武汉稻子商学院怎么样(为什么感觉大家都不看好技术人员)
武汉稻子商学院怎么样，为什么感觉大家都不看好技术人员？
作为一名IT行业的从业人员，主要在从事产品研发及项目管理工作。所以我来探讨一下这个问题。
技术也有很多的工种，关键看你做的是什么技术，有怎样的技术水平，能为公司创造多少价值，有人只拿到3、4K月薪，也有拿着3-4万月薪的，所以看问题不能以偏概全。
不知道大家有没有发现，现在周围好像越来越多的人开始吐槽做技术的起薪特别低，而且成长慢，都说没前途，反而呢，都觉得做销售特别挣钱，而且来钱快，很多人都跳槽去做销售了，那么为什么现在大家越来越不看好做技术了呢？这是值得重视的现象，而出现这种现象，当然是有原因的。
销售人员的高收入众所周知，销售人员就是靠业绩吃饭的活，跟学历、就业时间长短并没有关系。俗话有说：要想人前显贵，必要人后受罪。人家高收入的背后，也充满着艰辛，据说，很多销售人员为了拿到订单，常常要牺牲私人时间陪客户喝酒，经常喝到酩酊大醉，很多人甚至喝到胃出血，人家也确实不易啊。
技术人员不够重视不知道大家对技术是否有很深的了解，在国内，技术人员太多了，每年的毕业生太多了，所以技术人员大都得不到应有的重视，甚至在某某企业还传出35岁辞退的消息，这让很多的技术人员都恐慌了起来。
技术的沉淀技术人员，就是一种靠技术、靠经验吃饭的活，虽然起薪低点，成长慢一点，现在的人都是很现实的，一个起薪低、成长慢的工作，是很难得到大家的认可的，很现实的一点就是，没有钱。
大环境如此，我依然坚守在技术岗位。三百六十行，行行出状元，静下心来沉淀。社会是公平的的，给每个人的机会也是公平的，技术和销售都各有优势。
喜欢独来独往的人最后会不会出现精神问题？
看你咋发展了。
不过普通情况下，不会的，只有非常极端的个别例子才会走向抑郁症。
高中的时候我就喜欢独来独往，做什么事情都是一个人，他们不喜欢我，当然我也没必要热脸去贴冷屁股，去主动讨好他们，所以久而久之，我就成了一个独行侠了，做什么事情都是一个人了。
一个人去班里上课，一个人去厕所，一个人去寝室，一个人回家，一个人走路，一个人想问题……能一个人的绝对不两个人，能两个人做的事情的，我还是一个人，总而言之，我就是一个人。
久而久之，我就喜欢上了一个人，为什么喜欢？因为一个人的时候做一件事情不会被另一个人打扰，效率高。可以很专注的去做自己喜欢的事情。
而我，终究也没有成为那种精神分裂的精神病人，而是成为了头条里的一员，你们身边的一个普通人。
独来独往没有什么不好的，随大流才更可怕。
长沙调整部分地铁站站名？
长沙轨道交通集团发布公告，对长沙市轨道交通6号线部分车站车站名进行调整。
省图书新馆——中塘
第一师范学院——一师范西校区
麓谷——麓谷公园
湖南商学院——湖南工商大学
水稻博物馆——隆平水稻博物馆
黄花机场西——黄花机场T1T2
黄花机场东——黄花机场T3
回老家去发展现代化农业有前途吗？
首先我们必须清楚，做一个农业公司不比做一个商业公司更容易，某种层面上讲，会更加复杂，牵涉到农场土地流转，水利、自然条件、气候等我们创业者本身无法控制的元素更多。与此同时，技术、生产管理、财务管理、市场、品质控制、客户服务等其他商业领域会遇到的问题却一个不少，你一样需要面对。
从你的提问中，我推测你的家乡应该是中国相对偏北的地区（玉米、小麦产区）。同时，从你的提问中除了知道的月薪与单身之外，无法推测你擅长的专业领域、创业资金储备。市场营销能力、团队管理能力也无法判断。因此，针对你的问题，实际上，负责任的讲，是无法直接回答的。任何直接的回答都是“小马过河”式的。
所以，我想说说自己离开北京，创立自己的农业公司的经历。
说起来，其实是一个长长的故事，而且，坦率讲，很多细节也无法在一个回答中描述的特别清楚。所以，更多的是一些框架性的文字。
严格意义上讲，我2015年才开始正式启动做我这个农业创业项目——盱眙小河农业。但和你一样，我个人从一开始我就在农村出生长大，14岁读书离开家乡江苏盱眙县。后来做了好几年的销售工作，过程中杂七杂八做了很多产品的销售：机械、家电、家具、食品甚至药品，基本都是打工，做过普通的销售员也带过20多人的销售团队。后来觉得想改变一下，就考研去北京读了法学院，法学院之后做过参与创办了一家媒体，自己在北京创办了一家咨询公司，也参与创办了一些公益组织，这段时间也在农村有一些工作经验，也参与帮一些农业相关的企业做过企业社会责任咨询方面的工作。
大概从2011年，我开始对国际上几大农业巨头，食品、粮商有一些了解，也是从那个时候，我才意识到农业是可以做成一个非常巨大规模、非常有影响力的这么一个行业，一家公司有可能拥有自己很多的消费品品牌，影响到千家万户的生活，帮助人们提供一种更好的生活方式或者产品。这个是让我觉得很激动人心的事儿。可能也跟我的经历有关系。做记者做律师，法学院读书的经历，总想做点什么事，能让世界好一点，或者说有一点变化。或者说本质上和你一样，我们这些弄出出来的孩子总是想家乡能好一些吧。
研究生毕业之后的那些年，其实一直有一个自己的农场梦在心里头萦绕，挥之不去。但是，自己其实很清楚，做农业说上去似乎很简单，但绝对比在北京做一个咨询公司要复杂的多，未知的风险也更大。
所以，说到这里，我想你应该要清楚，“创业”到底为了什么。与你之前在外面拿一万元月薪的“打工”相比，创业于你而言，将是全新的生活工作方式。这一点非常重要，创业的艰难、痛苦、压力，你要想清楚。创业了，你就是老板，什么问题到你手上就是最后一关了，必须解决，没有人听你汇报，没有人替你承担后果。一切都需要你扛。这是第一关——心理关。
接着说说，我为什么就突然离开北京了。
所有人都知道北京雾霾的糟糕，但没呆过的人，真的无法想象，当然我们也开玩笑说北京的雾霾太重呆不下去，但这其实是一个很小的原因（如果一定要量化，我觉得占20%的原因吧），决定回家乡做农业的时候，我已经在北京待了15年，要离开有那么多朋友同学，回到家乡面对几乎陌生的世界（虽然亲戚还在，但其实可以交流讨论的空间并不太大，这也是我过去两年最大的痛苦——非常孤单、孤独）。所以离开北京对我来说是一个非常巨大的决定。
开始比较投入精力关注农业，应该是从四五年前就开始的，期间无数的考察、思考、逐步，但有一点我是清楚的：我要建立一家自己的农业公司和品牌， 2014年11月我在老家注册了小河农业，但坦率讲，当时，根本还没有觉得做什么方向和产品。
当我开始决定要离开北京，要去到某一个地方做一个农业公司，这个过程当中也有很多选择和机会，因为我以前在云南四川等西部扶贫，跟当地很多的政府部门领导有一些交流，如果说我去四川或者贵州云南去做一些创业，其实也还是有一些基本的方向，我判断我能够找到着力的点。
但是我的综合考虑是，我希望选择的产品是能够存在一定规模，这一点对我很重要。因为我在北京做咨询公司，公司做到四五十个人的时候，我发现一个咨询公司再想做大就很困难，会进入一个瓶颈期。当时，我就想如果下一次创业，一定要做有机会做大的公司。同时，我希望这个产品是能够有相对海量的市场，天花板要足够高。
我看了很多行业。想把我这么多年的销售、媒体、法律、农村扶贫、管理咨询的经验能够更好的发挥。
比如，我很认真考虑过做要做一个中国的茶饮品牌。有一段时间去中东、非洲的几个国家旅行，我看到当地红茶的消费量很大，但是我注意到中国其实没有一个世界级的茶叶品牌，我们看今天中国有很多茶叶公司，大家一说大红袍、碧螺春、龙井，但是这些东西其实只是原产地或者是一种品类的概念，它并不是一个品牌。今天有多少人能说几个茶叶的品牌呢？
所以，当时我考虑做茶叶，甚至给我未来的茶叶品牌名称都起好了。既能够符合中国传统文化，又能够得到其他国家文化认可的品牌。想做这种能够大规模商业化的，变成咖啡或者说可口可乐的替代品。后来有很多的原因，我没有做这个项目，但是我依然认为这是一个可能的机会。可能在中国做一个自己的“立顿”。但怎么能把这个大规模的产品标准化，怎么解决农药残留过高的问题，这些可能是短期内的中国不容易解决的。
类似于茶叶我还看过干货，我当时很看好干货。因为农产品的含水量越高会越难做，因为含水量高的农产品会更容易腐烂，更容易产生损耗。如果做核桃、瓜子等这样的干货损耗会很低，对创业初期来说可能会更稳健，现在你三只松鼠它做的还不错，我觉得是很有意思的。
我也有一些农业创业的朋友在做粗粮，这也是一个很好的产品，但是我也在思考粗粮是不是一个高频消费的产品？消费习惯如何教育和改变会是很大的挑战。它现在不是我个人兴趣所在，但我相信一样可以有人做得很好。
我还想过养羊，但我想到原产地的问题，我对牧区的概念仅仅是许多次去旅行的印象与体验，大家一提到羊会说阿拉善、呼伦贝尔、甘肃、新疆的羊，如果要养羊，是不是到草原去更有比较优势。我在中间有什么优势，或者说我能给这个行当带去什么价值？为什么是我？所以，最后我的判断是，这个事跟我没什么关系，我似乎没有什么能帮到这些养羊的农民。
某种意义上讲，农业天然有地方性的烙印，要选择我们的比较优势的或者别人不能替代的，并紧紧围绕这点，强化我们的竞争力。这一点我觉得对你非常重要，你一定要多花点时间，研究你们本地的农产品比较优势，特色农业，自然禀赋。并且借势而为，与其融合。
后来，我又想到养鸡，理论上讲，我们全中国到处都可以养鸡，很多农民在自家庭院养鸡。我想是我是不是可以选择在某个地方，带领农民一起养鸡，他们把老母鸡或者是鸡蛋交给我卖，做一个品牌。但当我去思考规模化的时候来做这个事的时候，就发现，如果我们大规模散养的话，一旦禽流感就要全面扑杀，这个可能是我承受不了的风险，而且我监管不了每家每户养殖的过程中，目前也没有找到有效监管各家用不用饲料，打不打抗生素的问题。所以，如果我不能控制生产过程，那么这个创业可能会最终达不到我希望推进食品安全并打造一个高品质的农业品牌的初衷。所以，我觉得每个创业者都应该问自己，如果出现极端风险自己能不能扛得住？
其实在这个选择过程中，还有很多有趣的故事，我也跑了很多地方，找很多人聊。总之，前面用了这么多推演过程，做研究分析，最后留下了一个小龙虾。
大家可能想：你段德峰就是盱眙人，又想搞农业，不就应该养小龙虾吗？但是故事不是这样的。
首先，大家知道盱眙（xu yi）国际龙虾节今年已经是第17届了，也就是说两年前我开始准备做龙虾的时候，已经做了15次龙虾节了。当你作为一个在北京生活了15年的人，你回到家乡盱眙的时候，人家告诉你龙虾节已经举办了15年，你猜我第一反应会是什么？当然是：“这么大个节日搞了15年了，那还能有我什么事儿啊?肯定没什么好的机会了”。不对吗？
你想啊，大半个中国都知道“盱眙龙虾”，盱眙龙虾产业链上大家肯定一个萝卜一个坑占都好了。养虾、卖虾、开龙虾馆、搞供应链的。还能有我什么事吗？所以，说实话，我从来就没想过我的农业公司要做龙虾这个事儿。
直到有一天，我说不管了，先拿500亩地再说。不行我就直接跟农民一样种稻子。后来他们跟我说，其实盱眙养虾的人是很少的，很早以前，盱眙龙虾都是淮河、洪泽湖，以及很多小型的水库、沟渠里出来的。
但是盱眙龙虾这个品牌开始声名鹊起，龙虾的消费变成一个潮流，很多外地过来的龙虾打着盱眙龙虾的牌子，最后发现我们整个盱眙龙虾产业，其实真正赚到钱的一个是餐饮企业，另外可能是经销商或者是水产商，但从养殖端这来讲，农民参与度不是特别高，得到的好处也并不是特别多。
我听到这个消息的时候，其实是很兴奋的，这不就是正我要想做的事吗？我以前做过一些农村工作。销售、媒体传播也懂一点管理，我也相信自己对技术的学习能力不会比别人差。最后，我想，我可以来做这个事。所以就这样选定了龙虾。紧接着就面临一个决策:怎么下手？搞多大?
自己拿一千亩地，一万亩地还是十万亩地？总有一个数字，这是一种模式；第二种模式是我拿几千亩地，我做成一个很好的示范基地，然后我给附近的农民提供技术服务、提供渔需物资以及销售的服务，最后带动他们一起来养殖；或者我一方面做养殖，同时进入龙虾的深加工领域。这是几个不同但又相关的选择。
所以，回过头看，和其他所有创业一样。我们要评估自己能掌控的资源。第一，要判断我们到底有多少能力，我们管理的团队能有多大。如果自己做10万亩的话，那可能要500个职员，需要有好一大批合格的管理者，可能有10到20个得力的中高层的管理者。那就问题来了，在盱眙这个地方，我能找到这么多合格的人才吗？我立刻就否定了，我找不到这么多人。
我现在的农业公司差不多有40个人，我曾经觉得在盱眙招人非常困难，因为大家都理解，人才都大城市吸纳的非常集中，在一个县城你真的很难找足够优秀的，符合现代市场需要的人才，特别是一个面对众多消费者的这样一个竞争特别激烈的消费品市场。对人才的需求一定都不必做电商、其他行业的公司的要求低。
所以我想，甚至5万亩我都做不到。我第一步只能做到2000亩，可能上限是1-2万亩。初期，我的管理半径如果太大肯定会出问题。所以，我决定在生产端前3年，我们可能投入50个人到60个人，更多的我宁可再成立一个50人的技术服务团队或深加工团队，服务于20万亩其他农民的养殖面积，这20万亩可能在1000户农民手上。我服务农民，提供技术服务，提供深加工与销售服务。如果我们的服务足够有价值，未来技术服务收费也是有可能的，同时，接受我们服务的农民把虾买给我们，农民也解决了养殖后的销售压力。
我提供渔需物资给合作农户，赚取的其实是一个非常微薄的差价，我们的目的是和农民发生一个强链接，介入他们的养殖过程，最终我希望由我们小河农业来帮助合作农户来销售龙虾，所以我们在生产端来讲，我们的定位首先是一个“技术+营销”服务的公司。而对市场而言，我们服务网络覆盖全盱眙养殖面积的最大的盱眙龙虾供应商，帮助餐厅、水产上解决龙优质虾食材来源的需求。
在过去的一年多时间，小河农业与江苏省农业科学院、南京农业大学、江苏大学研究所、扬州大学、中国海洋大学、中国科学院水生物研究所达成一系列的科研项目合作，2017年下半年，我们还专门注册了一家龙虾工程技术研究中心，我自己不是学农业出身，但是，我们对技术的投入可以说不遗余力。我花了很多时间推动公司的技术研究上，现在很多重要的大客户来我都不接待了，但是专家教授过来的我一定要接待，因为，我判断农业的竞争与其他领域一样，最核心的还是凭技术。非常幸运，经过我们的努力，我们的工作得到了非常多的认可，2017年已经成为国家现代农业产业技术体系的综合试验站与稻渔综合种养的国家级示范区。
2017年，龙虾行业创业很很热，可能大家都觉得餐饮介入很容易，都觉得养殖很困难，但我觉得最困难的东西，最后才保护你。
如果你未来想做一个比较核心竞争力的东西，不管核桃也好，粗粮也好，研发这个事是一定要抓住的。哪怕你没有钱的时候，找个研究生、博士生、教授以个人身份来帮你，也要把这个研发这个事抓紧。怎么去提高品质是一个非常重要的长期持续性工作。
回过头再说说你的失去，我希望告诉你，如果你下定决心要做。或者说，如果你知道不去尝试的话，你老的时候一定会后悔，那就去做吧。
几乎每一个在农业创业的人，都会一开始受到身边的人的怀疑甚至嘲笑。甚至跟着你干活的农民都不相信你，甚至一边帮你干活，一边在等着看你笑话的情况也是有的。
所以我刚开始就做自己的农场时候，我就很清楚，我们必须每一步走得很稳健，要达到足够大的规模、足够的效益，必须有说服力、影响力，我们才能够吸引更多的农民伙伴加入我们这样一个商业模式当中，成为一个共赢的共同体。所以，我们经过2年的试验，把我们的自营农场做到了1950亩的规模，也因为我们自己做了这么大的面积，全江苏省很多地区的政府部门都组织来考察和很多传统的种田大户也来参观，这是一个很好的开头，为我们后来，在盱眙全境推进合作农场计划打下了很好的基础。现在与我们合作的农户的整个养殖面积差不多4万亩的样子，如果加上我们在金湖地区的合作农户实际上已经超过4万亩。
当我们做完所有的技术服务规范，也把这些农民聚合起来了。下一个重要的问题是我们的虾是否能卖掉。大家可能有所耳闻，总体的龙虾市场现在是供应量是不足的，但是供应量不足不代表你的虾就能卖掉，这完全是两个概念。你能不能到达北上广市场的市场要求，是跟你的整个供应链，跟你的渠道有关系的，人家的虾都卖得完不代表你的虾就一定卖得掉，人家的虾能卖到特定价格，你可能卖不到，甚至可能是亏损的。
所以这个时候怎么去建立你的供应链以及营销网络，是最紧急的一个问题。在这方面我们其实也花了非常大的精力。
最后，其实也是最重要的，你投入的前2-3年，可能不会有立刻的回报，所以，你需要准备一定量的资金，以应对潜在的经营压力。具体数字这边也无法回答你，得具体看你的项目与产品本身。
这些都是我过去几年的经历与感受，希望对你有所帮助。
你最幸福的时刻是什么时候？
和爱人在一起的时候，快乐；
和父母在一起的时候，快乐；
和孩子一起玩耍的时候，快乐；
饿了吃饱饭的那一刻快乐；
渴了喝上水的那一刻快乐。
有时我觉得我周围有一团浓浓的乳白雾。它模糊了我的视觉，震耳欲聋，它通过厚厚的手套降低了所有触摸的感觉。而在一个纯粹客观的层面上，我能意识到在我的生活中发生了一些令人惊奇的事情——这种雾常常阻止我让他们进入，让我自己去欣赏和理解他们的重要性。即使是像我的青春，我的生活环境，那些在我的生活中出现的美好的人——那些应该是幸福和满足的最底线的东西——有时也会感到遥远，甚至是不存在。
我们可能花了几个月、几年的时间，为我们从小就梦想的旅行攒钱。我们在我们的房间里贴满了这些遥远的城市的海报，花了几个小时的时间查阅这些地方的每一个细节，尽管我们还没有去过这些地方，但我们已经爱上了这个没有去过的地方。然后我们收拾行李，到了一个新的地方，一切都发生在一片意识模糊之中。我们到了那里，就好像我们不能完全沉浸在我们一直梦想的地方的快乐之中。我们周围的雾使我们无法意识到我们已经做了我们梦想中的事，但我们已经实现了这个梦想。
我们的朋友和家人经受住了我们不迷人、不容易理解的弱点。他们支持我们、爱我们，而这种开放的情感是如此容易忘记，常常被我们推到一边。我们可以给自己几周、几个月甚至是度过最寒冷的岁月，而不是给他们应得的时间。直到他们从我们的生活中消失得足够远，成为地平线上的一个小点，我们才会意识到，哦，老天，我怎么不多关注他们一些。这是一个悲伤的故事。
或者，我们终于做出了我们已经等了好几年的决定，到那个有着很晚的时间和可能以令人失望的方式结束的大城市，但在一些充满希望的岁月里，这里是年轻人承诺要来的圣地。不过，很快，我们就会经过那些曾经让我们屏息而过的纪念物，可能只是匆匆一瞥，对游客和交通和噪音不屑一顾。直到有人来拜访我们，直到有人让我们在街上驻足欣赏历史、建筑，以及我们周围充满活力的色彩，我们才会真正意识到它的存在。我们曾经梦想过的那些房子，已经变得像你从未享受过的情景喜剧一样枯燥和可预测。
即使是爱，我们花了很多时间规划和梦想的东西，我们在没有百分百确定的情况下塑造我们的未来的东西，在生活中很容易被我们信手推到一边。我们找到了一个爱我们的人，我们都忘记了这个人是多么的珍贵。我们让自己相信，他们的耐心和奉献意味着他们将永远存在，不再需要新的迷恋的关注和自发性。他们的爱变成了我们麻木的幸福——雾包围着我们，窒息了我们从内心感受爱的能力。
但是，这雾是什么，对我们所拥有的所有欢乐和机会都漠不关心？我们，年轻的、有特权的人，那些有他们生活的人，记录着他们没有感觉的每一分钟，都看不到这雾的过去。我常常担心，这可能是一种模糊但持久的观念，认为我们不值得拥有它。青春被浪费在年轻人身上的想法已经变得如此陈腐，以至于失去了所有的功能意义，但我们还是不知道如何去爱自己，去爱我们生活中值得感激的一切。
当收到命运的礼物，甚至是我们自己辛勤工作的时候，总会有这样一种唠叨的想法，那就是，在某一时刻，所有这些快乐都将被给予一些无名的人，而这些人无疑是获得了更多的快乐。我们与快乐保持着一种明显的距离，因为，如果我们要依赖那种幸福自满的温暖感觉，我们就很容易被击倒。我们似乎认为，最好是把一只脚永久地放在地上，即使这意味着我们永远也不会体验到时间的高峰。这种我们生活中发生的可爱事情的概念，是一种可以在我们身上寄生的东西，它会侵蚀我们的知觉，直到我们质疑生活中任何事情的目的。
所以也许每天做的最重要的事情就是花点时间简单地考虑一下发生在你身上的所有事情，在这个时刻，在这个地方，和这些人在一起，这是值得记住的。那些让你的生活变得特别的东西，让你感到被爱，并且在这一生中可能永远不会被复制。我们实在太容易专注于那些不起作用的、不公平的、无趣的东西，但就像我们经常让我们的窗户上的花盆里死去的花朵一样，我们喜欢的东西需要关注，需要培养，我们应该看到它们的成长。
