第一创业(创业公司初期先招什么岗位好)
第一创业，创业公司初期先招什么岗位好？
对于初创的小公司来说，永远是先活下来再说，先不要谈什么战略人才的储备，招到不合适的人，与其你手把手去教他，留着好好培养，不如在招聘的这个环节好好把把关。
招什么人？首先，招聘的时候，我们需要明确的原则是：寻找价值观一样，认同公司的企业文化，做事风格的人，这也是后续能够一起融洽共事的前提。
1. 招有经验的人
招聘的时候，尽量招3年以上有工作经验的人，进入公司立刻能够做事，创造绩效。
你招过来一个新人，需要教育他，培养他，他在前三个月都不一定能够把自己的工资给赚回来。
2. 招有技能，学习能力强的人
对于那些一专多能，能够快速成长，可塑性强的人，也应该适当地择优录取。
一旦发现不合适就要及时换人，你是刚刚创业的小公司，不是业务稳定的大公司，经不起时间和资源的耗费。
3.招有资源的人
招聘过来的人才最好是在你们公司所在的行业有一定积累的人，可以是有客户资源的人，或者说在行业上下游有渠道资源的人，能够为公司快速发展贡献价值。
怎么招人？1.面试
面试的时候要给公司建立好形象，让人家感觉进入你们公司有发展的前（钱）途。
面试前准备好3类问题：
① 问价值观的问题
② 问经验和能力的问题
③ 问态度和品性的问题
看他的谈吐和应变，可以直接把现有公司的一些问题抛给他，看他怎么样解决。
增加复试的环节，不要让应聘的人觉得进入你们公司很容易，太容易得到的人，往往都不会珍惜眼前的工作。
2.岗前培训
面试的时候谈好试用和正式录用的标准。统一进行培训，让员工认为自己得到了公司的重视。
培训的3个要点：
① 培训是公司价值观的传递，统一新员工思想的过程。
②公司基本制度和行业知识的培训。
③ 培训的过程中要不断给员工描绘美好的未来和希望。
很多公司招聘完员工以后完全就是放养式的，人一招进来就不管了，结果员工干着干着和公司思想脱节，最后就都走了。
招人的常见渠道1.猎头，第三方平台
2.线上各大招聘网站
3.线下人才市场
4.各大招聘会
吸引人才，留住人才？1.高提成，高绩效奖励
采用市场平均底薪，高提成，高绩效奖励的方式，以结果为导向，吸引优秀的老业务员，有经验的员工加入公司。
员工做出成效以后，要及时奖励，高提成的方式又容易成为员工的正向激励。
2.塑造梦想，描绘希望
作为领导，要学会造梦，你必须让他们看到你所描绘的美好愿景。学会激励员工的士气。
先讲梦想，讲牛逼的未来，讲远大的前程，成长的机会，讲薪酬，然后是要求，把员工的成长和公司的发展联系到一起。
3.多元化的升值（职）体系
优化员工的升职（值）体系，薪酬体系，多设几个台阶，阶梯式上升，让员工有较高的期望值。
4.懂得分钱，股权激励，项目分红
给予一定比例的项目分红，每年年底都可以获得分红奖励，但是如果员工一旦离职，项目的分红就一律清零。
学会给有能力的人分钱，有了这些机制，员工的忠诚度也会相对提高很多。
5.定期正向激励
员工的情绪和行动力会随着外界的各种因素受到干扰，如果我们不管不顾，思想就会和公司和团队脱节。
因此，员工入职以后，要及时跟进，定期沟通，解决问题，统一员工的思想。
很多人第一次创业失败？
第一次创业失败是一件很正常的事情，因为很多人在创业初期没有什么经验和实战积累，是失败的主要原因。
既然选择了创业你认为你的目标是正确的就要一如既往的坚持下去，冷静下来仔细分析失败的原因是什么？
创业之初有没有对自己的目标做出前期的考察、论证，做没做过仔细的市场调研，统计，选择地理位置好不好、目标及价格定位准不准，营销手段对不对、营运成本高不高，产品针对消费人群符不符，资金周转怎样，自己对创业的项目认知度等等，都是你需要认真分析后改正的。
创业当中切记不要人云亦云，听张三说超市发财，听李四说搞汽车美容暴力、然后听王五又来个什么众筹，别人说的再好，那只是别人的想法，和你没有一毛钱的关系，你还是你，别人做得好不代表你就一定做得好，要从自身的特点出发，找出自己比别人强的地方，然后再从这个方向入手，再苦再累你都能承受，因为这是你真正喜欢做的事情！只有你喜欢你愿意做的事情，最后你才会把它做到最好！
要在自己的工作和生活中多观察多研究，不能只靠一股脑的热情，成功的创业者除了要有智商、情商和胆商之外，还要有战略目光、应变能力，和艰苦奋斗的精神，不要以为创业就一定能成功，创业是一个异常艰苦的过程，现在马云的成功大家都看到了，他的成功经历我相信大家也都知道。一个大学英语老师，一步步的走到今天，期间经历的多少磨难、多少痛苦、多少起伏跌宕……这些都是一般人难以承受之重！
创业开始一定会遇到超级多的问题，有时候可能就是一些想也想不到的芝麻小事，不要气馁，不要轻言放弃，多从自身找问题，不要怨天怨地，不要后悔，坚持下去，我相信你一定会闯出一条属于自己的路！哪怕如果有一天还是失败了，觉得自己确实不适合当老板，这也是值得的，因为以后再走上打工的道路，你会明白，老板其实比你累多了，你也就不会再有太多的抱怨，因为你曾经就是老板！你获得的收入和你的付出，以及你承担的责任是成正比的！当然那些投机取巧，风光一时的人不在此列！我想你追求的绝不是昙花一现，而是自我实现！
失败是成功之母！梅花香自苦寒来！相信自己创业一定会闯出一片属于自己的一片天！加油！现在的你！
创业如何迈出第一步？
创业不是一般人可以驾驭的工作，成功率不到5%，风险特别大，计划不周全，一晚回到解放前的失败案例太多太多，要做好第一步的创业，还是要经过谨慎的思考方可做出创业决定。
我是大嘴哥聊创业心得，下面我来给你点建议，希望可以帮到你。第一，你要下定决心，创业就要全力以赴，不要留太多退路，不轻易放弃。
把理想走进现实，特别考验你的承受力，千万不可信心十足了3天就变成了打霜的茄子，每天得打起12分的精神去应付无时无刻的创业问题。第二，你要发挥身边朋友圈和全面获取资讯的能力，去寻找适合自己的项目：
优先从身边的创业朋友哪里取经，寻找靠谱的项目，这样可以避免太多的弯路，这也是创业的首选方案。 对于初期的创业的你来讲，尽量选择投入少、见效快、风险小、国家政策支持、自己喜欢、行业有发展、可以后期有客户沉淀品牌沉淀的行业，便如后期复制项目，做大做强。 资金少的话，经验不足的你选择较轻投入的项目创业；比喻小吃、文化投资、或者网络创业项目头条自媒体。。。这些项目投入很低，就是要多花时间投入。 如果是资金多的你就可以选择投资合适的资金较大的项目入手，比喻开公司、开直播卖货、开加工厂、开店铺。。。 遇到好的项目，你要亲自去接触一下，现在已经在做的同行朋友，看看他们经营的好坏，从而看到项目的困难和前景，他们就是你最好的师傅，同师傅一起互相学习可以帮您快速避免很多的弯路和风险。这一条是非常非常重要的建议，一定要做好这步工作，切不过匆忙上马项目。 你不管资金有多么宽裕，创业都要留好风险资金，有了这样的保障万一冬天的来临，起码还有保暖的衣服帮你度过寒冬，等待你来年去迎接新的春天，就像2020的新冠，有多少创业者没有提前购买御寒的棉衣，牺牲在了疫情的冬天。第三，评估自己条件是否适合这次创业项目，个人能力是否足够（资金、技能、应付危机的能力和相应的资源）驾驭项目，来决定是否现在创业或延期准备好再创业。
如：完全不了解的项目不做，比喻你出来没有做过美食，身边也没有朋友做过美食，现在你突然发现某一美食挺赚钱的，最好不要做。完全不符合自己性格习惯的项目不做，比喻你性格内向，现在你认为做工程好赚钱，准备投资一个项目做工程，因为工程涉及到很多的关系网的打通工作，需要应付喝酒社交，这样的项目再赚钱再高毛利，你最好绕开不做。完全超出自己承受能力的项目不做，比喻你现在计划开一家投资50万的餐厅项目，可你的存款和亲戚朋友的借款都筹不够50万，我就建议你放弃，切不可为了实现这一创业目标，去借高利贷或卖房子来创业，那就太不明智了，因为你要知道后面能不能100%赚到钱，只有老天可以给你答案。关键资源靠别人的项目不错，比喻你现在计划去开一个培训机构，可所有的（资源）老师同你没有任何的连带关系，你自己以往也没有做过老师工作，那祝贺你，你的咽喉已经被他人掌控。就像很多创业者开餐厅，自己没有任何从事餐饮的经验和人脉，大师傅都是外请的，师傅一换，客户也随之离你而去，这样创业很遗憾。如果项目都符合上面三条建议，祝贺你，你的项目离成功行动很近了。就等启航了。第四，开始行动创业，做好详细实施方案。
前期多花时间对产品、对市场、对对手、对客户做详细的调研，不要一上来就租办公室。租库房、租店铺、装修，，能节约就节约，但市场调研就要大方开支（这对于项目是小开支）。 前期自己多辛苦一下，发挥两条腿的功夫，磨费几对鞋的精神做线上和线下调查，只有调研做好了，才能找准客户、找准市场、找准产品的卖点、找准开拓市场的切入点，为后期的大部队（资金投入）的进驻，奠定成功的基础。 至少要计划3个月以上的亏本期，没有哪个项目一上去就赚钱的，同时将成功和失败的后果都计划好，以免最后失败走投无路。 做好详细的计划就是对自己的创业负责任。特别是项目的资金计划，切记一定要计划好，千万不可盲目投资，盲目烧钱，能节约就节约，能自己亲力亲为的工作就不要请人开支，能不压货就不要压货，能利用他人的资源（库房、办公室或者零租店铺），就不要客气爱面子自己独立开支。 做好我上面的创业工作，你的创业一定会成功的，因为我就是这样一个一个脚步走过来的。 今天分享就到这里，如果你有所启发，欢迎对大嘴哥聊创业心得点赞收藏一下，您的点赞是对我由衷的鼓励；认为可以帮助到你的朋友，也帮我转发一下，帮他人就是帮自己；如果有任何问题需要探讨，可以给我留言，大嘴哥聊创业心得一定知无不言。 也欢迎来我头条，有更详细的此类问题经验分享，关注我不后悔。。第一创业证券收取的股票交易佣金是多少？
股票交易佣金，一般是万分之三到万分之五，极少数证券营业厅能做到万分之二。
但不同的券商可能会不一样，如果资金大的话，可能还会更低一点点，但也低不了很多。
什么叫不是第一次创业？
就是已经有了一次失败的教训，这次就不是第一次创业
