怎样让员工服从你(员工无视公司规定不服从公司安排怎么处罚比较好)
怎样让员工服从你，员工无视公司规定不服从公司安排怎么处罚比较好？
要根据具体情况确定员工承担的法律后果 。 《中华人民共和国劳动合同法》第二十五条规定，劳动者有下列情形之一的，用人单位可以解除劳动合同：（二）严重违反劳动纪律或者用人单位规章制度的； 第二十六条规定，有下列情形之一的，用人单位可以解除劳动合同，但是应当提前三十日以书面形式通知劳动者本人：（三）劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使原劳动合同无法履行，经当事人协商不能就变更劳动合同达成协议的。 对于员工不服从公司正常的工作安排和调动，并屡教不改的属于严重违反规章制度，公司可解除劳动合同；如果公司违反了原签订的劳动合同内容，则公司要同员工进行协商并征得员工同意重新调整工作岗位。
下属能力强但是不服从管理可以辞退吗？
这个要具体事情具体对待，看什么岗位，是否有替代人选和方案。
关键岗位，专业岗位，无可替代，为了顾全大局，公司可能会选择忍让，普通岗位，不服从管理，那结果就只能是一天，即可辞退。什么事情都会秋后算账的，公司无论什么岗位，不服从管理，早晚会被辞退，时间问题。
怎么劝说不服从安排的员工离职？
你可以直接给她警告，然后的话再给他解释
下属不服从要如何处理？
不服从有几种办法来处理。
1.沟通了解其内心真实想法，管理的问题不要躲避，开门见山直接问他为什么不服从。有的人直接会说，说的有道理就听，没道理可以解释，对方仍不听从的就要利用权利要求执行。最担心的就是沉默或者否认不执行。这种人能用就用不用就处理掉。
2.给他一点权利，抬高他让他对你另眼相看，这种方法只对懂得感恩的人有效。对内向狭隘的人没什么用处。
3.利用他的好友或者同事，或者直接主管和他提醒或者沟通，要他注意一下工作方式。这种方式也是有一定的作用，如果有自知之明的人也会懂得做出改变。
4.通过绩效考核制度方式解决。在绩效考核指标设置态度指标，对拒不执行的人有一定的扣分项目。考核并和绩效工资挂钩，考核几次以后一定有效果。但是难以解决心服口服的问题。
以上是本人从事多年中高层管理中遇到这种情况的处理方式。方式方法很多，别人的方法只能作为参考，具体还要因地制宜，找到适合自己的方式方法才是有效的。
员工是不是一定要服从老板安排？
从理论上讲，决策之下必须执行，即便是错误的决策、不正确的决策、不合时宜的决策都要执行，这就是任何体制之下下级和属下必须遵从的管理制度。 现实中，一个管理水平高的老板，在处理公司业务和加班的问题上手段、方法也会很高明，属下员工即便是再苦再累也不会有怨言。但是，一个管理水平不高的老板在处理公司业务和加班的问题上，则做不到这一点，下属们常常是怨声载道。 在很多老板看来，属下的员工对于老板的决策以及任何决定都应该是无条件的服从，这种理念既源自传统观念的影响，也与当前私营体制之下老板的绝对用工权紧密联系的，而且也是初级阶段很长一个时期内每一个私企员工必须客观面对的事实。 因此，在私营体制单位工作的员工，面对老板号令之下的加班问题，还是应该理性面对和妥善处理，可以向老板陈述和表示不愿意无条件加班的态度，同时对于事关单位业务和工作大局的加班指令还是要服从的。 有一个原因大家都会理解，那就是一个有着很多员工的单位，在关键时刻没有一支拉的出、叫得响、打的赢的队伍，这个单位以及这个单位的老板是很没面子、很失败的。 其实，只要在不断提高管理水平的前提下，增加一些人性化管理的因素在内，企业的加班问题就不会引起员工的极大反感。
