风起电商学院怎么样(从芒果TV到芒果超媒)
风起电商学院怎么样，从芒果TV到芒果超媒？
与其说蔡怀军如何实现芒果TV到490多亿市值的芒果超媒，笔者更愿意说一下，这次“女演员刘露事件”对芒果超媒带来的风险。
近日，在湖北宜昌高铁站一女演员将易燃压缩气罐带进候车室，大闹车站，被警方采取强制措施。后经证实，该女演员为芒果TV签约演员。
事件发生后，芒果TV立即解除与刘露的经纪合约，并向相关执法人员和社会大众表示诚挚的歉意！作为艺人经纪公司，芒果TV在此次事件中也算是受害者了。这次事件暴露了艺人经纪公司在面临艺人道德风险时，所承担的人才流失风险。笔者就以这个事件为引子，来说一说芒果TV的艺人经纪业务以及上市公司芒果超媒。芒果TV艺人经纪业务根据芒果超媒财报显示，公司艺人经纪，依托科学、完善的挖掘、培养、规划、运作体系，艺人经纪业务已形成层次丰富、类型完备的成熟艺人梯队，持续关注、打造具有成长性和年轻人喜爱的新生代艺人，并通过参演影视综艺节目、商业类演出、品牌代言以及周边衍生产品授权等方式最大化艺人价值。截至2019年上半年，芒果TV签约艺人近百人，签约艺人包括华晨宇、欧豪、于朦胧、姜潮、李斯丹妮、白举纲、魏巡等。同时，在财报中公司也透露了艺人经纪业务所面临的人才流失风险。目前，旗下天娱传媒形成了头部艺人+中部艺人+新人层次丰富的艺人梯队。可以看到，芒果TV签约艺人来源主要是通过头部、中部、新人的人才梯队，其中公司对新人的培养、包装必然会使公司投入大量的人力、物力、财力。而类似这次事件，对于演员本身来说可能是平台的丢失，演员事业受挫，而对于芒果TV来说，显然就意味着人才的流失，前期投入成本的损失，以及从新再培养新人所付出的机会成本。作为公司艺人经纪业务的一个大类新媒体互动娱乐制作业务，上半年这部分业务营收15.74亿，成本9.75亿，毛利率仅为38.06%。做个简单计算，排除其他因素影响，大致来看，仅上半年芒果TV这近100个艺人，平均到每个人身上的成本就高达近1000万。芒果超媒财务扫描事实上，芒果超媒上半年营收55.04亿，净利润仅8.04亿，公司整体净利率仅为14.59%，净资产收益率仅为9.54%。公司上市这几年，也只有2017年、2018年两年净利润保持增长，而自2014年至2016年公司净利润一直处于持续下滑态势。而公司经营活动产生的现金流也是好一年坏一年，上市4年只有2017年一年，经营现金流为正，证明公司利润是有现金流支撑的。在这种情况下，公司要想持续经营下去，就必须想办法从外部筹集资金以维持公司的正常运转。查看芒果超媒分红融资历史发现，芒果超媒从2015年1月21日上市以来，公司对外分红1.07亿，而通过2次增发配股又从外部融资135.33亿，在加上IPO时融资的6.34亿，这几年总共从外部募资超过140亿。经过这么两次增发折腾下来，公司总股本从刚上市时的4.01亿股，一路增加到了现在的10.47亿，股本翻了一倍多。也就是说，芒果超媒上市不5年时间，通过增发从二级市场融资超140亿，但对股东分红仅1.07亿，这还不算上市一年后，公司大股东从二级市场减持套现的部分，而且每次减持都几乎是清仓式减持。从公司股价走势图来看更直观，历史上的减持基本就在图中两个红色框框里了，会发现减持价位都处于低位。这就很有意思了，一方面公司大股东不惜在低位清仓减持，一方面公司又通过增发不听的从二级市场融资，增发融资规模远超IPO规模。公司管理层在想什么？公司有这么缺钱吗？套现+增幅，两只手从市场融资。而且，从公司上市后这几年负债结构和规模，自2016年之后公司应付票据和应付账款暴增。2016年到2017年应收票据暴涨近6倍，到2018年暴涨近9倍，应付账款暴涨超10倍。再次问一个问题，芒果超媒一方面不断从外部融资，一方面却有大量应付账款未付，从财报表面来看，只能说明这公司太缺钱了！而像“演员刘露”这样的事件，在芒果TV这近100名艺人中是否还会存在？公司又该以什么方式来应对艺人个人的道德风险导致公司人才流失风险？最后，如果您认同笔者的观点，请加关注并点赞。谢谢您的支持！你有哪些霸气外露的句子？
1、在我的舞台上，你不再是主角。
2、我不是保温杯，凭什么要一直为你保持着原有的热情。
3、路还长，别太狂，以后指不定谁辉煌。
4、你的世界，我进不去。我的未来，你也不必参与。
5、对你容忍，不代表我会接受你的放肆。
6、我的眼睛不是染缸，装不下你的各种脸色。
7、我没义务安抚你的情绪，你也没资格对我发脾气。
8、别拿你的忽冷忽热回答我的一腔热忱。
9、脾气随人而定，你什么货色，我就什么脸色。
10、你又不是我的美瞳，我凭什么把你放在我的眼里。
11、我自横刀向天笑，去留肝胆两昆仑。
12、海到天边天做岸，山登绝顶我为峰。
13、为得钢骨洒热血，我命由我不由天。
14、大鹏一日因风起，扶摇直上九万里！
15、为有牺牲多壮志，敢叫日月换新天。
16、我劝天公重抖擞，不拘一格降人才。
17、千磨万击还坚劲，任尔东西南北风。
18、人生自古谁无死，留取丹心照汗青。
19、问苍茫大地，谁主沉浮？
20、数风流人物，还看今朝。
21、人不犯我，我不犯人；人若犯我，礼让三分；人再犯我，我还一针；人还犯我，斩草除根。
22、你不用向任何人打听我，因为我对每个人不一样。
23、要成功就没有借口，要借口就不可能会成功。
24、走了就别回来，我不是收破烂的。
25、别为了那些不属于你的观众，去演绎不擅长的人生。
26、别拿尊严，去追求一个不爱你的人；别拿时间，去苦等一份不属于你的情。
27、去做别人的宝贝，别来趟我这浑水。
28、谁要走，就走吧。要走的，不挽留。留下的，我珍惜。
29、你的新欢，不照样是别人的破鞋。
30、跌下去是耻辱，站起来是尊严。
31、人，就活一次，理应活的飞扬跋扈。
32、我的微笑可以给任何人，但我的心只能留一个人。
33、好脾气不代表所有事情都会让步，有些事是底线，任何人都不能碰。
34、我的心不是公交车，不是有空位就可以坐下来。
35、既然已经伤害了过去，就不要再辜负了将来。
36、我不知道什么叫来日方长，只知道什么叫人走茶凉。
37、你其实不用这么冷淡，你放心，我也没想过要纠缠你。
38、累就对了，舒服是留给死人的。
39、我坚持我的风格，我活在我的时间。
40、要懂得珍惜，不要丢掉了白天的太阳还丢了夜晚的月亮。
41、生活就是这样凉薄，除了快递和外卖，谁都不要等。
42、不要迷失在别人的评价里，用心倾听自己内心的声音，做自己就好。
43、长得漂亮是你的优势，活得漂亮是我的本事。
44、我此刻不如你，不代表我永远不如你。
45、如果你是我的，那就不能成为别人的。
46、指望别人都是扯淡，再鲜光亮丽的副驾驶，都不如自己紧握方向盘。
47、我学会不主动招惹别人，但不代表我是任人宰割。
48、有时候活得坚硬一点，软得像滩烂泥一样有什么意思！
49、别总是羡慕别人光芒万丈，却忘了自己也会发光。
50、有一天，我会指着心脏，骄傲地告诉你，这里，拆迁了，没地让你住了。
51、没必要对没必要的人做没必要的事受没必要的伤。
52、人总要有点脾气，才能对得起自己。
53、人生，唯有放下昨天，珍惜今天，才能无悔明天。
54、我不是玩具，想玩弄就玩弄，厌了就扔。
55、别人撞南墙选择的是回头，我撞南墙，选择的是把墙推倒。
56、不亏待毎份真诚，不讨好任何冷漠。
57、你管我怎么活，我又不跟你过。
58、自己爱自己，比任何人来爱都靠谱。
59、我会好好的生活，不为別的，就为这些年我亏欠自己的。
60、种下自己的种子，无须羡慕他人的果实。
现在都流行网上直播买衣服？
我是英家窄眾，羊绒针织行的一枚小学生，喜欢在这里向大家学习和分享此类内容。虽没有竹竿身材网红脸，但却希望能让平凡的你我变得美丽。
直播购物作为产品的一种宣传方式，原本的初衷是好的，毕竟平面媒体在介绍过程中很难让顾客达到直观的感受。
所以后来在淘宝的详情编辑中，在宝贝主图的基础上增加了短视频描述，逐步的也从几秒延长到30秒，目的就是尽可能的让顾客感同身受。
直播的目的也是如此，就是为了让顾客更详尽的了解产品。
但是话又说回来，没有任何一种方式是完美的，直播也是如此，在当今火爆的风潮中，想浑水摸鱼的自然也很多，投诉最多的问题主要就是直播中的产品未必是你收的到的产品。
我一直认为，现在的直播，其实就是当初电视购物的手机版，夸大其词的现象甚至语气感觉就是一个老师教的。
共同点就是，基本上还是低成本高利润产品的天下，很少有中高端产品能够占主流，说白了，直播购物的客户群体大都还是图便宜的，这也就限制了这种方式发展的空间，随后应该会有一个全新的模式来取代它的，我们可以一起来期待。
我是英家窄眾，感谢亲们的支持关注，喜欢的话就点个赞吧，竭力为大家提供更多的搭配体验。为什么有的电商反过来大量开实体店？
感谢楼主邀请！
在回答楼主问题之前，我们先来简单的了解一下什么是电商？
我们俗称的电商，学名叫做电子商务，是指在互联网（Internet）、内部网（Intranet）和增值网（VAN，Value Added Network）上以电子交易方式进行交易活动和相关服务活动，是传统商业活动各环节的电子化、网络化。电子商务包括电子货币交换、供应链管理、电子交易市场、网络营销、在线事务处理、电子数据交换（EDI）、存货管理和自动数据收集系统。在此过程中，利用到的信息技术包括：互联网、外联网、电子邮件、数据库、电子目录和移动电话。简而言之，就是传统商业活动的网络化交易行为。
相比传统商业活动，电子商务将传统的商务流程电子化、数字化，一方面以电子流代替了实物流，可以大量减少人力、物力，降低了成本;另一方面突破了时间和空间的限制，使得交易活动可以在任何时间、任何地点进行，从而大大提高了效率。尤其是给一些创业型中小微企业提供了快速对接消费者的平台，使一些优秀的产品能够快速铺展开来。
但是，电子商务也有其局限性。消费者在网上购物时候，对产品的了解往往来自网页得产品详情页面，以及评论区的用户评价，这些信息比较是非常有限的，并且真实性和可靠性也是有待考证。缺乏实际的产品体验，尤其是一些价格/价值比较昂贵的产品，消费者在下单时候往往心存顾虑，影响实际成交量。
如果说产品体检感受是售前问题，那么，电商还存在售后问题。有实力的厂家会给出七天无理由退换货等政策，但是，对于出售了一段时间的产品，尤其是耐用消费品，出现故障后的售后问题，不仅是消费者，就连厂商都是非常头疼的问题。外包给第三方成本高，服务好不到位，影响品牌形象。自己组建售后网点的成本高。
相比电商，传统渠道不仅不存在上述问题，而且还有独特优势：
1.时效性强：对于电商来说物流的时效性决定消费者的购物体验，有且是一些急需要用到的产品，线下实体店基本上可以做到即买即享受，而电商少则三两天，多则七八天，消费者等不起。
2.实体重体验：上面提到产品体验是电商售前的硬伤，对于像服装这类产品来说，款式比较标准化的还好，如果是款式复杂的，不能试穿或者看到实物，只能在卖家秀和评价，卖家发布的图片中进行购买，而实体店线上可以试穿或者看到实物，售后也比较有优势；
3.实体店服务好：其实服务的话，传统实体店体验式营销肯定要好一些，但是近年来一些比较top电商平台也都在抓服务，毕竟顾客至上。
结合以上几点，我认为现代商业是线上与线下的综合体，前期我们可以依靠电商渠道低成本快速铺货，但是到了后期，市占率提升，产品质量问题显露，这个时候我们必须要依靠线下实体店的介入，来解决一些电商无法解决的问题。另外，无论是电商还是线下实体店，终归是商业的一部分，线下实体店可以挽回一部分不善于网购的消费者，提升整体销量，让商业价值最大化。
所以，电商发展到一定的阶段，实体店的介入是大势所趋。
以上是我对电商转入实体店的一些个人观点，希望能够帮到楼主。感谢。
商界可会再起风云？
黄光裕出狱后即便再掀起风雨也怕是不起任何作用了。
此一时彼一时，如今的零售市场、电商市场早已不是黄光裕入狱时的风景，完全是翻天覆地的变化。这个领域不仅强手如林，而且各大领头羊依旧在高速发展布局中，单就美国现在的资本根本不可能予以追赶抗衡。
1、没有布局：现有的国美还有什么布局？在面临阿里、苏宁、拼多多、京东这种电商、零售大平台前，国美完全是全面落后的。
阿里、京东自身已经渗透进线下零售进行布局，而老对手苏宁早在线下称王，同时结合线上模式，相辅相成构建出了自己的一套体系。
拼多多虽然是线上为主，但其已经吃透了下沉市场的份额，农村和偏远地区这些市场一旦习惯了线上服务，也就意味着线下零售的机会也就大幅减少了。
而国美有布局吗？显然是没有的，这些年他唯一在做的事情就是如何让自己减少亏损活下去，根本没有足够意愿进行新布局。
2、国美现状：截至2019年国美全国700余个城市有2400家门店，这一数字乍一看很大，但和苏宁一比就简直是小巫见大巫。
到2018年时苏宁就达到了1万家门店，整整多了4倍，这里面既包括传统的卖场，也包括了苏宁小店、苏宁易购，并逐步下沉到了很多县镇。结合苏宁的线上销售模式，大量的门店能实现线上线下的贯通结合，充分便于用户购物。
至于线上更加不堪了，从入驻京东、拼多多等大型电商平台起，就预示这国美线上业务已经不得不依靠外来流量进行导入，单靠自身品牌影响已经没戏了。最近3年国美零售已经出现营收下滑，见下图。
线上线下都不行的国美，很多年轻人怕是都不知道曾经有国美这个品牌。
3、资金层面：国美现在每年的总成交量是千亿规模，这个金额根本无法和苏宁相比，更不要说和阿里、京东、拼多多这样的大型电商平台相比。
想要发展资金是很重要的事情，以国美的现状怕是很难再获得外部投资，尤其还是传统的线下零售企业。这些年线下零售巨头在国内是纷纷败走麦城，有的干脆直接转手出售，有的大量卖出股份。
国美作为曾经的线下巨头其实也难逃此命运！黄光裕即便出狱又能如何？他同样无法改变这种现状。在这个高速发展的时代，一步落后基本就是步步落后，很难再翻身。
Lscssh科技官观点：综合而言，以国美现在的资本以及当前的各种布局情况，基本是无力对抗现在的大型电商平台，也包括曾经的老对手苏宁。人家都已经在布局未来全新零售行业，而国美还没解决生死问题，这样的情况下黄光裕是不可能翻盘的。
况且，国美也并非是完全脱离黄光裕的控制，其在狱中一定程度上也是在遥控指挥国美，因此出狱后对国美的帮助有限。
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