降弓(古代的弓箭最多能射多远)
降弓，古代的弓箭最多能射多远？
古代弓箭能射50到70米。
1、古代没有复合弓，只有英式长弓和反曲弓，一般而言满弓拉力都不会超过100磅，45度的仰角，落点射程可以达到300米，但有效杀伤距离很短，不超过70米，如果只是一般的弓磅45/60磅， 距离就更短, 杀伤只能在30/45米之间。

2、弓者揉木而弦之以发矢。最简单的曲射武器，常用于射程较短，精度要求高的场合。弓非到用时，不可轻开，否则弓弦会失去张力。一般也不能遇水，下雨天要将弦取下。合成弓除外，水会使得弓体易折，弓弦变松。

3、单兵弩在一百步一百五六十米的距离上实现精度射击，双臂弩基本可以认为是宋代弩射击的标准姿势，交战距离不会超过100米，弩是接近平射而非抛射，中世纪的长弓射程据估计可达160米到220米左右，现代的长弓复制品发射轻箭可以达到320米，重箭可达250米。
升弓信号鸣笛方式？
鸣笛信号其实也略微有些复杂。有长音和短音之别，长音3秒，短音一秒，间隔一秒。我举几个例子吧。启动注意信号：一长声。退行信号：二长声。召集信号：三长声。牵引信号：一长一短。惰行信号：一长两短。途中降弓信号：一短一长。途中升弓信号：一短二长。呼唤信号：二短一长。警报信号：一长三短。试验自动制动机及复示信号：一短。缓解及溜放信号：二短。紧急停车信号：连续短声。
禁止双弓标与断电标相距多少米？
这种牌子经常会在电气化铁路旁看到,禁止双弓的目的是为了在通过绝缘分相时,不会将接触网的两相电短路,造成变电所跳闸,一般每30-50公里就会有一个绝缘分相,这是因为要减小接触网的电压降,维持较高的接触网电压,但在采用自耦变压器的接触网区段,这个距离就要长的多,其实就是使用单弓,也一样存在使两相电短路的情况,过分相时,如果不降弓,那么受电弓在与其中一相电断开的时候会产生电弧,在运行中这个电弧有可能被拉长,拉到另一相电上去,同样会短路,所以,尽量不用双弓,只有在天气不良接触不好的情况下才用双弓,比如下雪,就是单弓,在过绝缘段时也要降下来,当然,这比较麻烦,所以,现在的技术是,在车顶上加一个电流感应装置,当感应到接触网没电流时,比如过分相的时候,自动分闸,就可以解决这一问题,感应到有电流了的时候,再自动合闸,当然,这种装置只有比较新形的电力机车上才会有,比如,SS7模块化机车,SS9改型 “禁止双弓”的标志牌，只有在电气化铁路两旁才能看到。电力机车的弓是指它与电线相接的部分，又称受电弓。电力机车共有两个弓，通常只使用后弓（使用后弓不使用前弓的原因，是为了防止弓与电线摩擦可能掉落的物质落到机车上损坏机车）；只有在雨雪等恶劣天气，接触不良时，才使用双弓。
电气化铁路使用的电流来自三相发电机，为了防止发电机偏载，每隔一段距离，大约30~50公里，就要更换一条相线。
在更换相线的接触点附近，列车靠惯性通过。
如果此时列车使用双弓，在前弓通过接触点，而后弓还没有通过接触点时，就意味着两根相线发生短接，这是必须避免的。
因此，在接触点附近，就会有“禁止双弓”的标志牌。
如果《技规》上明确规定禁止双弓的话，又何必在线路旁设立那么多牌子呢？
显然在大多数情况下，是可以升双弓的，其好处是增加受流的可靠性，特别是使用再生制动，需要向电网回输电能时更为重要。
但是，接触网是分为一段一段的，由不同的牵引变电所进行供电，或者由同一个牵引变电所的不同相电源来供电。
所以相邻的供电区间的电流相位一般不相同，设立“禁止双弓”的牌子的地方，就是这种地方，接触网之间是用玻璃钢进行绝缘的。
而机车的前后弓之间在电气上是联通的，所以如果结果这种“电分相”的时候，双弓导致的结果就是相间短路，很严重的事故哦！另外，在“禁止双弓”的牌子前面大约50米，还有一个“断”的牌子，司机在这里需要断开机车主断路器，待过了电分相，那里有一个“合”的牌子，在那里可以合上机车主断路器。
在现实中，多数机车都只升一个弓，但不是不允许升双弓。
至于动车组，升起的双弓甚至多弓，弓与弓之间没有电气连接，所以就不涉及这方面问题了。
古代弓箭的射程有多远？
100米
根据史实资料来看，古代弓箭的平均有效射程在100米左右，如果弓箭手臂力超人，加上弓箭制作精良的话，最远甚至可以达到300米。
不同时期不同种类的射程差别很大的。
像猎弓，仅仅十几米的有效射程而已，如果质量不太好，在这个射程中连大一点的野生动物都射不死，更别提去射穿戴铠甲的人了。
像英格兰长弓，射程就能达到300米，而且在这个距离上能够穿透一般的锁甲，这也是有据可查的射程最远的古代单兵弓弩了。
当然了，弓箭的杀伤力，和使用者，使用的箭矢，平时的保养，以及当时的气候环境有很大关系。
领导让我辞职？
领导打算跳槽，他让我跟他一起过去，承诺升职加薪，我深思熟虑后婉拒了，他带走了另一位同事，一年后，结果让我意外了。
李经理可以称得上是我的贵人，当年我到处投简历，姿态变得越来越低，从开始要求的8k一路自降到6k，可是还是找不到合适的工作，自信心受挫，整个人的状态越来越不好。
找不到的原因很简单，我需要一份工作轻松，离家又近的工作，且收入不能太低了，而我在上一家公司待了很多年，思维早已经固化了，对于新知识的吸收也非常有限。
开始投简历的时候，我都是看着要求和自己的经验相匹配才投，后来附近几家适合的岗位都投遍了，我壮着胆子投了一个稍微高端的岗位，结果意外地收到了面试通知。
和部门经理李经理聊了几句，分享了一些工作经验和人生态度，他居然录取了我，而且给的薪水比我预想的还要高几百。
他说：“经验少点不要紧，重要是人够聪明，责任心强。”
入职后，我才发现前任早就离职了，留下了一堆摸不着头脑的烂账，李经理工作很忙，根本没空教我太多，另一个同事有些欺生，对我爱搭不理。
我只好自己撸着袖子加油干，牺牲了中午的休息时间，一点点规整，一点点地把数据匹配起来，并且列格子把缺少的资料一项项列出来追踪。
过来两个月，我终于把账整好了，李经理夸我手脚麻利，工作认真负责，第三个月就提前给我转了正。
理顺了后，工作轻松了很多，李经理慢慢地也把他手头上的一部分工作移交给了我，我也保质保量完成了。
另一个同事慢慢地也接受了我的存在，但她始终不爽，觉得我和她工资一样，可是她工龄却比我长，她没考虑到的是，我的岗位性质本来就要求比她高。
她气呼呼去找李经理，要求加工资，李经理同意了，给她加的同时，也顺手给我加了，半年内，我加了两次工资。
为了感谢李经理的知遇之恩，我工作一直兢兢业业，从来没有出过篓子，他额外交给我的工作我也从来没有抱怨过，他不止一次夸我做事仔细，有质量。
工作了两年后，有一天，李经理让我下班后留一下，我以为是要我加班帮他做资料，就让老公接孩子去了。
谁知道他却是告诉我，他已经递交了辞呈，找到了一个前景更好的单位，他将担任总监一职。
他说我们共事两年，觉得我个人工作能力不错，大家之间配合也挺有默契的，问我愿不愿意跟他一起过去，工资可以翻一翻，直接升主管岗。
他还告诉我，我没有管理岗的工作经验，如果跟他过去做几年，出来之后就可以以此做跳板，以后路就宽了，一番推心置腹，我很是感动。
我心里明白李经理的担忧，他新找的东家是个大公司，他手下有十几个人，而我们现在的单位是个小公司，就我和那个同事两个人，相对而言，大公司的人多，人际关系更加复杂，没有小公司好管理，而且他是空降军，对于他本人而言，也是极大的挑战。如果没有自己人，他会被动很多。
如果我过去，第一，可以帮他转移一些人的重心，分担压力，第二，他可以更清楚了解下属的一些动向和工作，他需要有个心腹当传声筒、调和剂。
他能叫我一起过去，起码说明他赏识我，信任我呢。
说实话，一个打工人，说什么梦想都是假的，只有手上拿到的钱才能实打实地给自己安全感，他提出升职加薪，我确实很心动，因为靠我自己慢慢爬，不知道哪一年才能达到那个高度。
可是，我当初辞职不就是因为要找离家近，方便照顾家庭的工作吗，如果跟着李经理跳槽，一周只能回一次家，和我当初的想法背道而驰，顾得了事业，必定会忽略家庭，可是我又很想抓住这个机会，也不想辜负李经理的厚望。
于是，我没有马上回复他，我打算和老公商量了再看。
我和老公是同行，他是某个企业的中层管理，我相信他会给我一个答案。
他分析说：就家庭而言，我们的孩子还小，需要的照顾比较多，离家近的工作可以兼顾到家庭，不用给自己那么多压力，家里挣钱的主力也不是你，所以还是就近原则好。
就工作而言，李经理去了新公司，前途未卜，如果现在跟他过去，他老板对他的支持程度还未知，工作开展得好还好说，如果开展得不顺利，说不定他几个月就走人了，到时候你走还是不走？他在新公司需要你的支持，你需要帮他顶很多事，其中就有复杂的人际关系，你过去就是主管，必定很多人盯着你，你压力会很大，你确定有把握做下去吗？何况你现在的工作也还不错，做生不如做熟，这山望着那山高，还不如先守住这座山头，再伺机而动。
我仔细斟酌了下，觉得老公说得也有一定的道理，毕竟都是成年人了，上有老，下有小，，换工作确实对于一个已婚妇女来说需要谨慎考虑，而且跟着上司跳槽风险太大了，稍有不慎就得重头开始。
于是，第二天，我以家庭因素为由，婉拒了李经理的邀请，他有些失望。
一个月后，李经理即将离开公司，我请他到外面吃了一顿饭，感谢他这两年对我的帮助和照顾，他却告诉了我一个惊人的决定。
他说，他离职后，公司开源节流，打算不再设置经理一职，但新增主管岗，他已经推荐由我来担任，根据我过去两年的表现，应该没问题。
不得不说，李经理真的是我的伯乐，哪怕他选择辞职，都还不忘提携我一把，我甚至有些后悔拒绝了他的邀请，可是理智告诉我，要顾全大局，冷静！
李经理离职当天，我的任命通知也下来了，同部门那位同事看我的眼神恨不得吃了我，她很不服气。
后来的工作她各种不配合，我很头疼，正绞尽脑汁想着怎么和她沟通，她却突然辞职了。
后来才知道，是李经理把她叫到新公司去了。
期间我有些工作上的问题想要请教李经理，却发现他非常忙，经常是很晚才能回复我信息，说是新公司工作比较繁忙。
我以为这只是个过渡，毕竟新入职一个公司，有个适应的过程。
一年后，我突然接到以前那位同事的电话，她问我，公司还招不招人，她想回来上班。
一个萝卜一个坑，她当年的坑已经有人了，不过我却从她口中知道了他们跳槽后的真相：
那个公司已经成立了二十多年，里面有很多做了十几年的老员工，很多部门负责人都是跟着老板当年打天下的心腹人物，他们都很傲气，仗着和老板有几分交情，老板跟前一套，老板后面一套，李经理提出的一些整改措施，老板支持，下面的人却阳奉阴违，一点也不配合，还经常冷嘲热讽。
而他自己部门的几个女人，工龄最短的做了七八年，根本不听指挥，又炒不掉，更重要的是，虽然挂名总监，说是人归他管，可是事实上，他谁也管不了，工资都是由老板娘负责的，无关切身利益，谁还理他，他手上没有一丁点实权。
他去跟老板反映遇到的困难，老板直接说他：“连你自己手下几个人都管不好吗？难道要我帮你管？”
那个同事跟着他过去后，确实是升职加薪了，可是她天天受到排挤，明里暗里说她关系户，混饭吃的货，而且问什么都不说，还孤立她，她每天上班都很压抑，而且工作量比以前多了很多。她想找李经理诉苦，可是发现他自己都自顾不暇，只好生生吞了下去。
老板请李经理来，是想让他改革优化公司内部存在的问题，可是又不肯放权，信任没有建立起来，底下的人又肆无忌惮，加上他没有大型企业的管理经验，工作根本无法开展。
半年后，他的试用期果然没通过，直接打包走人了，顺带的，那个同事也一起打了包。
那个同事打电话给我的时候，他们已经离职小半年了，一直没有找到太合适的。
我开始庆幸，幸好我没有跟李经理一起跳槽，否则到处找工作的人就是我了，不过我也很为李经理惋惜。
回到家，我和老公说了此事后，事情就是这么巧，他们的兄弟单位刚好要找一位高级经理，于是老公推荐他去面试，想不到轻松通过了。
那个同事就没有那么幸运了，高不成低不就，兜兜转转很久才找了一份不如上一份的工作，李经理的邀请她也不敢接受了。
“领导让我辞职，跟他一起跳槽，工资翻倍，不用加班，我该怎么办？”
结合我的个人工作经历，我认为你要考虑以下几点：
1、两家公司之间的比较。
工作是为了提升自我价值，让自己活得更轻松。
如果现任公司发展潜力大，与你个人的需求相契合，并且未来有提升的空间，做生不如做熟，我认为是可以考虑留下的。
反之，假如在现公司做得不开心，有了离职的打算，这刚好也是个契机，既是机遇，也是挑战，大树底下好乘凉，还不如放手一搏。
如果留下来，需要重点考虑一点，所谓“一朝天子一朝臣”，领导离职后，有可能会空降一个新领导，你和前领导关系交好，能不能和后领导融洽地相处下去是个问题，职场如战场，适者生存，所以必须综合考虑自身的情况。
如果领导邀请你去新公司，也要从行业前景和职业规划去打算，从侧面去了解新公司的运营情况，相信这些领导已经做过全面的考察，领导看问题应该会比我们有广度和深度。
去到一个新公司，而且还是由领导带过来的人，关注度肯定会很高，如果领导没有站稳脚跟，很容易被人用放大镜看待，要评估自身的心理承受能力以及工作的稳定性。
2、领导的人品和实力。
领导之所以邀请你和他共进退，说明他赏识你，认可你，所谓“千里马常有，而伯乐不常有”，但千万别冲动，如果领导是个诚实守信，善于为人处世的人，而且你和他之间的相处一直是愉快的，彼此之间可以相互依赖，相互支持，并且领导的工作能力非常强，有独到之处，可替代性低，下一个公司对他比较支持，这时，如果排除了自身的考虑，那就迎难而上吧，毕竟机会不是常有的。
3、自身的需求。
如果你和我一样，只是个普通的职业女性，需要把大量的精力放到家庭或其他上，那么我劝你谨慎。
每一个人到了一个新的环境，都是需要过渡和适应的，工资翻倍，意味着责任更重，领导选择带着你入职，那么你就是他的嫡系部队，是他的脸面，做人做事都要比其他人更加出色，前期必定要投入大量精力，而且机遇和风险是共存的，自身是否能承受换工作对家庭带来的影响？
其实有领导愿意带着你发展，是一件很难得的事，中间带着肯定和信任，对于自己来说也是难得的锻炼机会，如果没有后顾之忧，还是趁年轻拼一把，接受了，就努力做到最好，无愧于心。
赢了，可以少奋斗几年，以后简历也好看，前途无量。
输了，不过是从头再来，只不过自己要输得起，世上没有稳赚不赔的事。
不过保持充电总是没错的，至少如果失败了，凭着自己的知识和能力，也可以快速找到适合的工作，无非是多了一段难忘的经历罢了。
当然，无论如何，都要常怀感恩之心，因为人生在世，谁也不欠谁的，有个人愿意提携你，给你机会，本来就难能可贵，至于结果如何，自己能不能抓得住机会，就要看自己的能力了。
