奇异大学电商工作怎么样(大学毕业一年以后的你)

2023-04-03 19:35:04 30阅读

奇异大学电商工作怎么样,大学毕业一年以后的你?

这段时间,大四的学姐学长们陆陆续续返校,

他们身着学士服,

开始拍毕业照,

为了留下美好的回忆,

为了给青春一个定格,

……

他们真的要毕业了

毕业答辩,

散伙席筵,

举手话别,

各奔东西……

一切似乎都预想的到,一切又走的太过无奈。

那么刚毕业的你,现在过着怎样的生活?

我在微博上看到过这样一篇微博

15万多位网友,15万多条评论。

22—24岁是一个很奇妙的年龄段

人生才刚刚开始,却好像过了很多年。

现在的你,

少了校园生活,

少了那几个二货舍友和那群“混蛋”的陪伴,

还习惯吗?

社会,让你开始了历练打拼。

你开始真正长大,

那个时候,

你会为了生活奔波,

为了梦想忙碌,

你的付出,会让你活成自己想要的模样。

不放弃,就是最好的努力方式。

不是吗?

生活的艰辛还有把你压垮,那就继续奔跑

一切,只为给我自己一个交代。❤️

我们还在继续着。

🎓

剑未配妥,出门已是江湖;

过尽千帆,归来仍是少年。

❤️❤️❤️❤️

毕业,对于即将毕业的我们有说不出的感觉。

那么已经毕业的你们,现在怎么样了?

不论你过的怎么样,

不论你现在在哪里,

你一定是还是那个为了生活和梦想奋斗的少年

不要着急,也许成功只是稍微迟到了一会

你的努力定不会被辜负。

很快,我也要面临毕业这个问题了。

希望我能活成自己希望的样子。

你,活成了想要的模样了吗?

🔘是的

⚪️梦想正在成长

女孩子应该选一门什么样的职业适合自己?

女性能做的工作有很多,店员,工人,管理,医生,护士,教师,设计,科研!都有女性在工作,要挑选工作,要考虑的也要几个方面的!

一是自身的学历和能力,人的学历在很大程度上是一个人各方面能力的反映,那些高学历的人不是脑子聪明,就是有耐性,肯钻研,做事讲究方法,这样的人到一个新的工作岗位上,一般都能胜任。所以任人单位在招聘新人的时候,以学历来衡量也是有道理的。有较高的学历就考虑高薪的工作,如果没有高学历,根据女性自身的优势,保姆也是用女性的多,现在做月嫂,做的好的工资也是一万多以上的,有多高的能力就要挑多重的担子!

二是根据自己的兴趣和爱好,喜动还是喜静,从自己最想从事的几类行业,冷静的根据自己的特长和优势分析自己是不是合适。人们喜欢的工作,都有一个共性:钱多事少离家近,位高权重责任轻。于是不少人,包括我,都曾按照这个标准来找工作。然后挑挑拣拣,在社会上栽了几个跟头才明白,这样的工作太少太少了。这样的一个岗位,成千上百人争得头破血流,凭什么就轮到你去做呢?

再一就是原本你很喜欢的工作也可能做着做着就不喜欢了

不知道自己喜欢什么,那么还有些人就算是知道自己喜欢什么工作,也如愿进入这个行业,但是做着做着就不喜欢了

工作也是如此,“喜欢”是你选择职业的一种因素,但却不能让你坚持下去。你只有从这份工作中有所收获,体验到了成就感,你才会更喜欢它,更离不开它。

集合下你所有的特长和优点,擅长做的事情,在这个过程中,我想提醒你的是,未来的描述是你渴望发展的方向。

但在这个社会中,任何一份工作都是要从最小的起步开始的,先找一个可以入手的地方开始,能开始就可以有发展,而不要对这个起步要求期待高过现实,在成长中慢慢去学习。

一个人真正的学习开始于工作以后。

大学的任何专业的学习其实在工作中基本都没有什么具体可用的,学会的只是如何学习这件事,所以你大可以不必为工作不是自己的专业而感到遗憾,理科的学习思维能帮助你在工作中解决问题的。

越是投入,就会越喜欢,越喜欢,就会越投入。这是一个正向循环,也是很多人对一份工作自始至终的终极秘诀。

如果明天你接到了阿里巴巴华为和字节跳动三家企业的offer?

笔者在互联网圈儿工作多年,和以上三家公司都有过不同程度的接触,我来回答一下这个问题。

谈及选择哪一家公司,对于一个入职者来说,所追求的,无非是这样几个事情:薪资,发展空间,团队氛围,企业文化,骄傲归属感。再说直白一点,就是钱够不够多,工作累不累和工作的开心不开心。我们可以一个一个事情来分析。

既然是假定收到了这三家企业的OFFER,那么肯定是假定入职的职位和薪资是差不多的,否则就没有可比性了,这样的话,关于钱的问题,就在于要看入职企业后,薪资的正常涨幅速度以及奖金以及股份激励情况。

阿里和字节都是互联网企业,华为属于科技企业,我分别有朋友或前同事在三家企业中任职,阿里和字节这种互联网企业一般入职的时候能谈到一个比较理想的薪资,但入职后加薪就是一个比较难的事情了,虽然企业内都有标准的序列考核机制,只要升了序列,就能相应得到薪资的提升。但一来序列的提升面临重重的考核答辩,有一定难度。二来即便序列有升,增加的工资也不会太多。所以很多时候,一些在企业内部打拼很多年的人,辛辛苦苦也才是P4,P5,但有些人一空降过来就是P6,P7,甚至P8,这就造成了一种互联网大厂的怪现象,想要快速提升薪资,就要冒点险多跳几次槽,肯定要比一直待在一家企业里强。(当然我所说的是一种大多数人的情况,不排除少数人能在企业里不断进步升级,最终成为荣耀王者的范例。)

从这一点来说,作为科技公司的华为,情况要略好一些,员工在华为的时间和收入,基本上能够成正比。

阿里已经上市了,已经有一批当期的员工享受到了上市的红利,所以后来进入的员工来说,期权股票的激励,其实更虚无缥缈一些。相比字节和华为都没有上市,华为走的是不上市路线,字节是因为风险等原因暂时不上市,从这一点来说,选择字节,未来收到上市红利的希望要稍高一些。

再说工作累不累的问题,大厂加班是常态,尤其是这几家企业,九九六是标配,通宵加班是常事。但就精神压力来说,最大的还是华为。首先华为的末位淘汰是相对比较严苛的,其次华为最近一直在搞退休机制,基本上年纪过了40岁的大多数普通岗位,都会发一笔养老金进行劝退,究其原因就是他们超高强度的工作以及很多岗位所在环境的恶劣,导致了华为必要要保持队伍的年轻化。

最后再谈谈开心不开心的事情,相信近两年来,大家也看到了不少关于这些企业内部的一些负面新闻,尤其是和HR相关的。在很多事件中,员工都成了弱势一方,HR连同法务经常能够对员工造成各种伤害。企业大了人多了,肯定都会有类似的事情,华为和阿里相对年龄更大,此类的问题自然浮现的也较多一些。

所以综合以上几点分析,我的结论是字节跳动>华为>阿里巴巴

原因:

1、字节跳动最为年轻,激情和冲击力最强。

2、字节跳动还没有上市,而且有上市的可能,如果赶上了,能够收获更多。

3、字节跳动内部那些乱七八糟的问题肯定也有,相对要比其他两家少一些。

List工具真的可以提高个人工作效率吗?

当然啦!而且不得不夸一句:爱用To-do-list工具的人,都十分自律和高效

因为To-do-list有三大好处:

帮助我们避免遗忘、理清头绪;增强紧迫感、提高办事效率;持续解锁和自驱,带来成就感。

试问,谁不喜欢这类人呢?

特来推荐一款靠谱的To Do List工具。除了滴答、番茄,也可以试试用看板视图!

别看叫法不一样,其实也是一种可视化的任务管理工具,最适合做todolist---团队&个人都能用。它可以应用于客户售后、产品研发、销售商机管理、电商管理等各种团队协作的场景中。

客户售后管理

产品研发Sprint任务管理

销售商机管理

一、看板视图管理todolist的上手初体验

先来感受一下实际效果:

➤ 每日待办,随手一拖

你可以通过多个“分组”来代表工作的不同阶段,事项可以自由地在不同“分组”间进行拖动,所有事项的呈现状态比划掉更清晰。

➤ 操作简单,手感丝滑

卡片支持在侧栏中打开,无需弹出或跳转,同屏浏览、操作丝滑,更贴合使用习惯;

二、To do list使用场景:团队、个人都能用

1、对管理者而言,方便进度跟踪

分解部门工作目标及任务

帮助管理者将部门级工作目标进行分解、将工作计划转为工作任务,按月、周、日进行任务细分和排期并分配到团队成员,团队成员基于自己的任务看板,对自己的待办工作、已办工作一目了然;

实时监测各小组负责人的工作进度

自由创建卡片清单,自定义添加工作任务事项、自由添加团队成员,根据工作状态对工作进度进行实时监测,清楚的知道团队中的每个成员每天在做什么,哪些事情优先级高,哪些事情都由谁负责...

2、对员工而言,时刻清楚自己的手头工作

查看自己的任务安排

员工可以在看板视图中查看自己被指派的任务,今天要完成的任务、本周任务、以及更长远的规划~

利用筛选条件,比如计划执行人=某某某,还可以单独查看自己负责的工作,不至于遗漏。

随时更改任务进度

如果负责的某一任务更新进度了,鼠标拖动任务卡片到下一阶段,即可随时调整。

对任务优先级一目了然

如果按照任务优先级分组,可查看负责的任务中,哪些优先级最高,哪些优先级不高,然后优先安排重要且紧急的工作,不重要的排到后面做,或者不做。

查看整个项目下每个任务的状态

比如在与电商达人合作的项目中,哪些达人已经加了微信,哪些达人通过了微信,哪些已经发送合作方案,哪些已经敲定合作?.....每个达人的沟通合作状态,团队成员都能一目了然。

三、不止To do list,还有更多...

我们除了能满足你的To-do-list需求,还提供甘特图、日历视图、卡片视图等多种项目管理等应用,还有OKR、数据分析等功能,欢迎来解锁体验~

组合使用,效率更高!

甘特图:分解任务目标,过程进度可视化管理

甘特图,可以帮助项目经理对项目目标进行分解,确定每个任务的时间,依赖关系及里程碑,将任务分配到个人,每个人都要给出明确的交付物和交付时间节点。

日历视图:规划日程,精准get任务节点

日历视图特别适用于一些有强时间节点要求的工作场景。如:会议室预约、服务档期预约、排课表、客户拜访与跟进计划、项目与活动策划、候选人面试安排等。

日历上实时增删,创建、修改都可以自定义配色,一眼区分任务优先级~不同维度查看,比传统在线表格更直观一表在手,统筹时间安排,规划工作进度!

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但360为何无法像BAT一样成为巨头?

一直以来,周鸿祎都是一个挑战者、颠覆者,还很有趣。最近获得了2017十大经济年度人物,他在演讲时非常风趣地说:

心情很复杂,我不知道为什么会得奖,当他们通知我得奖我很意外。

虽说非常颠覆,是商业奇才,也是中国安全领域的第一,但并不被大家视为巨头。于是问题就来了:为什么360无法像BAT一样成为巨头?

1.小富靠勤,大富靠命

有一个很有名的问题:如果让马云重新来一遍,他还能做出阿里巴巴这么优秀的成绩吗?

所以说,不论你有多强,运气也是实力的一部分。最能说明这一点的,就是马化腾当年准备卖掉QQ的那一幕:当时马化腾准备把QQ卖给搜狐,因为不赚钱。但没卖成功,因为别人出价太便宜,于是只好自己运营。谁知道一来二去,QQ就做起来了,做成了如今这样一个重量级的社交入口。

这就是运气,选择比努力更重要,就是如此。

周鸿祎确实强大,不论他在大学期间的表现,还是他在工作时的表现,还是他创立3721,或者进入雅虎时的优异表现,或者创立360时的颠覆性,都足以证明他的强大。著名媒体人万能的大熊格局很高,而他也常说在周鸿祎身上学到了很多有用的思维方式。

但你强归强,能做多大,不止是强的问题,还有选择的问题。你选择的方向足够大,你选择的方向有足够的盈利空间,才可能成为一个真正的巨头。

2.竞争激烈

360一直都是从竞争中走过来的,360搜索和百度的直接竞争,360杀毒软件免费直接断了各种收费杀毒软件的财路,周鸿祎曾经和马云、丁磊的不和……

其竞争的巅峰,就是当年的3Q大战,当时腾讯和360几乎就是要鱼死网破。

竞争的本质就是抢夺资源。而资源本身是有限的,在360出现时,巨头早已成规模。当百度占领了PC端流量入口,当腾讯占据着社交入口,当阿里占据着电商入口,360可选择的空间已经很少。

在一个资源有限的市场中,好资源已被巨头占领,360难以成为巨头也就很好理解了。直到今天,十年前的BAT巨头,仍然是巨头,即使与AT差了好几个身位的百度,如今也仍然是难以越过的大山。

你以为巨头这么好超越么?

3.360其实也是巨头

换个角度,谁说360不是巨头呢?

在安全领域,360是妥妥的巨头。今年比特币病毒横行时,360也发挥了巨头的表现——安装了360的电脑,没有发生中毒事件。

而且,今年360完成了一件大事,就是回归A股。这种对于国家、社会的责任感,毫无疑问是一个巨头级别的表现。

老周在最近获奖的时候也非常感慨,“过去很多中国优秀的公司可能都到海外上市,但中国今天已经发展到这么大的规模,并有一个与之相称的资本市场,未来会有更多优秀的公司登陆中国的资本市场。”

而且,360作为一家安全公司,更多的是扮演幕后保护者的角色,不像BAT那样是每日必用,所以相对而言不够熟悉。毕竟像华为这么大的企业,也还没有被称为巨头呢。。。

而将来的人工智能时代,或许360还能作为一个颠覆者,毕竟这是周鸿祎一直以来的特点,让我们拭目以待。

【互联网研究人,你一点赞我就更来劲了】

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