8203是什么意思(2021江西高考理综难吗)
8203是什么意思，2021江西高考理综难吗？
我堂弟在南昌二中，理综平时成绩都非常好。今年高考，考完语数外后，人还很精神，考完理综后，整个人焉了，闷闷不乐。
堂弟平时理综270+，总分680+，考完理综后，说理综230都兜不住，基本要复读。二姨一家都很诧异。
今年理综分全国甲乙卷，江西省今年使用的是全国乙卷。
据堂弟讲：理综试题考完之后，他就急忙奔出来了，先找了一个地方缓解了一下情绪，然后才去找的二姨，总体感觉试题出的还算中规中矩，但是做着感觉还是有点吃力，很多题突然没有思路。
他做过去年的高考理综试卷，很多他们同学出来考场之后，都觉得比去年的试题难，而且是很明显的难。也有同学说，去年是因为疫情，所以国家出的试题相对容易了一些。这个说法，倒也是有几分道理，估计今年的江西录取分数线又会降低。
很多家长估计今年大部分考生的理综科目，相比去年都会有所降低，降低个二十多分都很正常，题型确实比去年难，也可能是去年题型简单。
但是也有朋友反馈，今年江西地理综难度不是很高，认为难度在预期范围内。不知道这哥们是不是在凡尔赛！
综合来看，今年江西高考理综的题目还是偏难的。可能理综会最终拉低今年的录取分数线。
只能安慰大家：你难别人也难。
现在考试已经结束了，再怎么想也没有用。只能祝福祈祷，祝所有高考的同学们都超常发挥，考上理想大学。
朋友们，你们家今年考得如何，你们觉得理综难不难？
2020年房地产商面临还债高峰？
2020年我们清楚的知道是国内开发商还款的最高峰期还款金额达到6000亿元。6000亿元还款高峰期均在6月份左右，开发商该如何面对此突如其来的疫情影响整个公司的计划周转。
2020年开发商面对特殊情况，开发商也改变了传统的销售模式，来帮助公司度过此寒冬。开发商纷纷推出了线上看房模式，是否能帮开发商度过此寒冬？国家是否还会继续的大力扶持房地产的发展？我们一起来深入了解一下这两个问题。
一：开发商推出线上看房模式
疫情之间在2月26号，我国在线上看房的人数突破200万人，如此火爆的市场。对比我们去售楼处看房更要夸张。
在如此火爆的线上开盘开发商可以利用此模式度过此寒冬。第一线上模式的发展历程。
在2011年的时候，我国就已经推出了线上看法，无奈在2011年的时候，我们的智能手机和4g还没完全不开，导致我们模式无法顺利的展开。2020年由于疫情影响了，我们不能出门，利用这个绝佳的好时机，开发商再次推动线上看房。
在疫情之间首先跨出第一步的是恒大公司在三天已经突破了1000万的用户注册，带领了整个行业纷纷走向线上看房，其中最有特色的是打75折，折上折，无理由退房，推荐身边的亲朋好友还可以拿佣金。这些吸引了庞大的用户。
第二用户实质反馈真实情况
用户在交完定金之后，才发现自己已经掉入深坑，我们所选到的房子，户型，楼层朝向均为是整个楼盘里面最差的，而在价格这方面，虽然打着75折的噱头，但是真正再次咨询到开发商的销售人员，100万的房子，开发商再把价格定到了135万，在个75折出售给我们购房人群，价格不但高了，而且把最差的户型朝向也卖出去了。
无理由退房，即便是交完定金之后发现自己掉坑，也觉得自己可以利用无理由退房的条约把金额退还出来，但深入看完条约之后，才发现我们交的定金全部要到5月份之后才可以退还，或者还要介绍另外的客户给开发商。
第三这样操作开发商得到的好处
开发商利用线上看房模式，招揽了超过1000万的潜在买房客户，为后期公司的发展和营销方面节约了大量的成本。
目前已经有1000万的用户，定金为5000元，我们合计有10%的用户交定金给开发商，开发商利用这种无本生利，产生了50多亿的收入。
大型开发商很多已经取消了跟中介公司的联动，利用消费者直接帮开发商宣传广告，并可以返回一定的佣金给房产介绍人。
……
全国开发商利用线上看房模式，主要三大目的一储存大量的客户，二让自己的公司有资金回流，三开发商想摆脱中介公司，让自己的公司利润更加多。在这次的剧情中，虽然对开发商的销售额有了巨大的影响，但是也为开发商打开了线上看房的大门，赢得未来有更大的利润回报空间。
二：国家在房地产市场推出的政策。
我国的房地产市场在发展的30年，房地产是经济发展的基石，其支柱地位不可取代，在2020年我国已经对这定位发生了改变，不再将房地产作为刺激经济发展的手段
在我国房地产市场政策不利好的情况下，开发商只能靠自己度过此寒冬。第一房住不炒定位不变
我国明确的表明态度，国家要坚持房住不炒，虽然国家经济处于萧条状态，但是绝不利用房地产市场来刺激中国经济的短期增长。
在疫情之间全国多个城市推出了“救市”政策，购买首套房子首付两成，公积金二套贷款可以达到60%，当地政府根据人才进行购房补贴，赠送户口，赠送学费等一些吸引人的条件。
在这宽松的政策下，国家很明确的态度表明，“房住不炒”不受“疫”情影响。房地产开发商活下去并不代表让房地产价格涨起来。
第二因城施策
根据每个城市的发展，做出相对应的政策来调控当地房地产市场的情况，以达到稳房价，稳地价，稳预期。让我国房地产市场每一个城市都要平稳的发展，不会让房价出现大涨或者是大跌的情况出现。
东莞应对方式是，新房子的备案价不可以在6个月之内上涨超过5% ，而备案价可以无限的往下调，根据这样的政策，东莞市一年内房价涨幅不可能超过10%。
海南省出台的政策，使所有一手房取消预售模式，改为现房出售，资源炒作使得开发商的开发时间延长了几倍，而且让开发商的发展速度也进一步的得到控制。
……
2020年是一个房地产的周期性国家，也看到了房地产市场的发展已经逐步出现问题，出台各种政策来限制我们房地产市场的发展过快。
虽然房地产市场在我国财务税收中占比高达10%，但是国家为了以后的发展情况考虑，决定还是要把房地产市场捂住，不再刺激中国经济的发展。毕竟现在哪个国家也不敢像20年前的日本一样，出现房地产市场崩盘，这对对国家造成灾难性的冲击。
三：总结
房地产开发商通过线上看房的方式获得了一定的资金回流，但是面对6000亿的的贷款面前也显得有所微不足息，在2020年我国房地产将会出现大片的倒闭，在过去的两个多月中，我国房地产破产就达到了150多家。
国家也很明确，坚持房住不炒，但也不代表房地产市场会被国家突然就按停了，房地产市场涉及的产业巨多，一旦房地产突然停止了，国内经济一样会出现一片萧条现象。
国内大型开发商度过此寒冬可以通过融资，再次跟银行申请贷款，来缓解现阶段的压力问题，对于中小型开发商来说就是一个大问题了，政府不扶持融资难度渠道不多。
我是有点意思，熟知房产交易售后流程，一手房买卖房产专业知识等一系列房产问题，欢迎大家留言探讨。
8203的单个数字是什么意思？
你用手做8203 看起来就好像L O V E 就是爱的意思 应该是吧？？
2020的房产走向是什么？
2016到2018年，是房企高歌猛进的“光辉岁月”
2019年也是地产全面进入“降温”长周期的一年
也有人说，2019年是房企处处碰壁最厉害的一年
承接2018年三四季度“活下去“的悲观心态，让所有房企真正冷静的是2019年。
战略收缩，降杠杆、回归地产主业，多元收敛、投资更谨慎、组织合并与裁员，回归产品服务，强化销售……
同时，因为真缺钱，2019年也是所有房企认识到“现金为王”最深刻的1年，这一年，销售乏力与融资收紧并举，回款、回款、回款，成为房企一整年的“内心呐喊”！
2019年，还有20多天就结束了。
尽管所有房企都在拼搏最后的二十几天。但关于明天、关于2020年，关于房地产格局与趋势，在这个时点，一直关注房地产未来和房企战略进化的地产总裁内参，也同步抛砖引玉，洞察一下接下来二十几天之后，2020年的中国房地产将会是何种模样？
老潘也声明，房地产预测，从来不是追求精准度，更核心的是构建对未来的认知和判断。
关于2020年，老潘结合诸多房企大佬调研、证券金融机构研判，整体总结为《2020年中国房地产走势的8大预测》
预测1：2020年房地产“量跌价稳”是大概率事件
当初很多专家预测2018年是中国房地产天花板的巅峰，结果2019年又打脸了，即使迎来史上调控最密集、最严峻的2019年，2019年销售额突破“16万亿”、超过2018年之顶，又是大概率事件。
当然有人质疑这个数据的真实性？老潘也回应了一句，去年15万亿的数据也不一定准，但从连续数据对比而言，2019年也超2018年了。所以，地产人莫轻言行业到顶，尤其在中国一个GPD中高速增长，13亿人口大国、城镇化才59%的国度，现阶段对总量到顶的预判，还是要慎重。
2020年如何了？
目前大家比较主流的看法是2020年是楼市“量跌价稳”的一年。
整体而言，2020年房地产销售总量会维持在15万亿到16万亿左右，正如某地产大佬强调，16万亿的市场预计会维持好几年。
在具体销售额构成上，目前耕读偶认为2020年销售面积会在正负5%波动，但房价在调控持续下会继续整体保持稳定，比如标普就预计，2020年全年全国商品住宅销售额增速将放缓至0%-5%，主要靠基本面较好的城市的稳健住房需求支撑。同时，2020年房地产销售究竟多少，核心主导因素是销售面积，而非价格去主导。
中金公司的预测更加精准，即2020年房地产销售整体仍将保持平稳，预计全国销售面积同比下跌4%、销售金额同比增长1%。
其中一二线城市销售面积走平，三四线城市虽趋势向下，但不会大幅失速。
从季度间变动趋势来看，明年一季度销售增速或延续今年四季度的走弱态势，二季度开始边际回升，三四季度持续上行，全年整体呈现“前低后高”走势。
预测2：2020年房地产政策不会大松，但小松可期
房地产是政策市，2019年整体楼市政策有2大特征：
其一，整体不会大松，但小松可期待，因城施策的局部松是合理的；
其二，2018年731开始的房地产政策是“未松先紧”，而之后的房地产调控虽然整体加紧了，但整体仍然处于“松紧对冲”的格局。
比如2018年上半年火爆下半年冰冷，2019年上半年火爆小阳春几个月，2019年下半年寒冷……其实一直是松紧对冲。政策并没有100%的紧，全面的紧。
事实上，从2018年731强势政策以来，政策连续性一直在保持。
多家券商预计，2020年房地产行业政策大幅放松的可能性较小。
理由很简单，2019年一直在严峻政策，而2020年考虑到中国经济压力和地方土地财政逻辑依旧存在；其次，当前我国房地产业从投资开发、融资、拿地、开工及销售整个产业链条均表现出下行趋势，而房企2019年的调整也很厉害，房企的破产、裁员、地王之痛，现金流之疡，销售去化大幅度下降，所谓的2020年房地产调控，已经没有必要再加码，从严的必要性。其三，政策房住不炒一直是态度坚决，考虑到楼市自2018年7月之后低迷蔓延1年半后，2020年也不敢大松，否则被压抑的需求，或者客观存在的投资需求，会迅速反攻，道理很简单，房价在短期内大幅上涨肯定会迎来更严格调控，又会迎来房价的下跌，从2019年连续一些城市被警告谈话就可见一斑。
如此看来，房地产政策在2020年即没有从严必要，也莫要有大松的期待。
所以，更长期看，2018年731开启的一连串调控，总结下来核心是四点：其一房价不能涨，其二，钱不能流到房地产，其三，房地产不能作为经济短期刺激的工具。其四，加之上一轮限价，整体也然，这或将是一个长期行为。
预测3：2020年是“几家欢喜、多家愁”的格局
整体格局来看，今天中国房地产仍然在“房企分化，集中度加剧”的通道中。
这个通道还中短期还没有走完，而差别只是每年的加剧程度、分化度不一样罢了。
具体而言，政策宽松期对行业、对大小房企都是普遍性利好，而政策收紧期则优质房企优势得到强化，小房企可能是生死问题，整个行业集中度提升的速度可能更快。核心一个逻辑是在行情差的时候，很多中小房企获取土地、获取资源、获取人才与供应商博弈等的能力都会拉下太多，比如银行的贷款门槛和白名单会收紧很多，这个时候催生的大中小分化程度可能更深刻。
从明年的政策、市场的走势来看，2020年的确是“几家欢喜多家愁”的格局。
哪些房企会欢喜了？即那些在战略上坚持“有质量、可持续的增长”的房企，他们在资源价值、扩张能力、安全防御性都做得比较均好，他们在弱市下反而更加凸显自己的优势。而多家愁。
一则是以前考财务杠杆驱动、负债较高、地王项目过多、产品力功底比较弱的大中型房企，比如库存有问题，土地储备布局不对，拿地贵了，那么这样的中型房企或许是能否活着的问题了。
二则大多数中小房企因为2020年融资成本高，销售去化低和去化周期延长，最终2020年很不乐观。
太平洋证券房地产组分析师徐超表示，行业集中度提升将从“春秋”阶段演进至“战国”阶段。大型房企的兼并对象将从微型房企，向资金链紧张的百强房企手中的部分项目转变。他认为，融资优势明显、具有独特拿地优势、开发品质极高的房企将在这个过程中“杀出重围”。
预测4：2020年TOP10/30集中度将由当前29%/51%提高至32%/57%
头部企业的集中度会在2020年继续加强，究竟会到达一个什么样的程度了？
对此，中金预测，TOP10市占率最终可达40-50%，目前大概在30%左右，未来头部10强5年销售额平均可实现10%以上年化增长。
分梯队来看，中金预计2020年TOP10强集中度将由当前29%提升至31%，30强由51%提高至57%。并且所覆盖标的平均可实现15%销售额增长（利润率稳、权益比升）。
从中金这个数据来看，即30强的增速依旧处于较高增速。头部10强房企的确规模体量过大，增速在逐步下降。
预测5：2020年是融资的大考年，打造融资体系能力
2020年将继续迎来还债的高峰年。
魏杰提醒，2020年仍然是还债的高峰期，2014-2016年的放水导致中国负债太高，所以2018-2020年是中国的还债高峰期。
事实上，即将到来的2020年，融资压力巨大的房企，如何“找钱”来应对即将到来的还款期，将是其未来2020年面临的首要“功课”。事实上，债务“到期墙”已升至新高，债务即将到期而再融资能力有限、实力较弱的开发商，其面临的风险正在上升。
事实上，房企融资难或是长期性的。无论是千亿房企还是中小房企，当下更重要的是降低企业的财务风险，这是首要的，利润低点没事，但现金流一旦断流就是生死问题，因此，在今后较长一段时间，融资能力将成为房企能否长久发展的主要因素。
逻辑也很简单，现在融资成本越来越高，房企利润率又在下降，最终开发商都在给金融机构打工，因此对融资能力的综合解决方案，是每一家房企的必修课。
正如最近很多土地都是央企国企拿到，一个重要的差异竞争力就是——很多央企国企融资成本都在3%、4%、5%左右，而很多上市民营房企都在8%、10%以上，更不用中小民营房企了。
预测6：2020年房地产结构性风险，将是重大风险之一
从房地产运营的核心洞见来说，房地产更多的问题不是单维度数据问题，而核心是结构性问题，结构性问题的突破，才是房企、房地产行业更加健康、可持续的关键。
比如有研究机构就提醒房地产投资结构失衡是个严峻的问题，比如今年2月份一直持续到现在，西部地区房地产开发投资增速远远高于东部区域，反而从人口结构性来看，东部区域人口比例远高于西部区域人口。那么问题就来了，一个存在过度投资可能供应过剩的风险，一个存在投资放缓可能供应不足形成房价上涨的压力。尤其对于东部地区的热点城市，保持其房地产投资合理增长，才能缓解其房价上涨的压力。
同样，地产大佬强调，现在市场最大的问题是把风险挤压到了低线城市。
前一轮去库存基本把一二三线的库存去没了，但2016年10月份限价政策，限制的是一二线和强三线城市，现在这些城市基本没什么库存，但需求比较大，导致二手房和二手房价格倒挂，新项目基本不存在风险。但四五线城市需求相对没有那么强劲，销售压力会非常大
结构性风险最大的问题是房企过于单一布局在某个区域或者有限区域，就很有可能带来业绩的波动性。
预测7：未来“4类房企”会很危险
2020年哪些房企会很危险？关于风控维度，中指院给出一个系统的测算结果。
即目前80%的上市房企处于安全的风险范围之内，整体风险可控；
同时，销售额在三千亿级规模以上的企业，具有较强的抗风险能力；
不同阵营的企业，主要面临的风险点不尽相同，主要风险在于区域环境、土地储备、资本结构、融资能力等方面。
2020年乃至未来，中指院也提醒四类房企将面临较大风险。
第一类，高价地占比过高，存在回款及资金隐患的房企；
第二类，融资能力不足的小型房企；
第三类，布局过度集中、三四线占比过高的房企（尤其区域型房企）；
第四类，存在产品错配、品质不稳等问题导致品牌力下降的房企。
预测8：2020年，是房企综合竞争力的“提升年”！
未来房企的竞争都是体系的竞争。单纯的一招一式已经解决不了问题。
而2020年，则是房企综合竞争力的“提升年”。
事实上，从企业自身外有人拿，综合竞争力，跨越房地产周期调控、高质量、可持续发展都成为战略优化的“初心”，比如龙湖、碧桂园等在过去2、3年都在战略上陆续提出跨周期的综合能力打造。
高质量发展几乎是所有30强房企都在强调的战略口号和行动。而行情越是不好，老潘相信这种高质量、健康发展会被重视度越高。
事实上，从发展模式来看，房企已经过了黑马辈出的时代，因为天时地利人和的窗口期从2018年到2020年不具备了，未来房企想继续中速增长，核心靠清晰的战略、产品的差异化、强运营效率，即整体综合竞争力的PK和较量了。
为什么说朱元璋对元素周期表做出了巨大贡献？
朱元璋是一个能干的人，会带兵，会打仗，会当皇帝，开创了大明王朝，还是个化学家……What？化学家？Are U kidding？真不开玩笑，在网络上，也有人开玩笑说，朱元璋乃是咱们中国的化学教父。当然了，这也可能是一个美丽的巧合。
引语他还是个责任心爆棚的家长,可谓是为了子孙后代操碎了心。按照他的设想，把任何能想到的条条框框都规划好，让子孙们照着执行就好了。就连取名字也不例外。
喏！先来看几个明朝王爷的名字：
朱公锡、朱慎镭、朱同铬、朱同铌、
朱在铁、朱在钠、朱均钚、朱奉镅、
朱成钴、朱成钯、朱恩铜、朱恩钾、
朱帅锌、朱寘镧、朱征钋、朱效钛、
朱效锂、朱诠铍、朱弥镉、朱諟钒
……
有没有一种熟悉的感觉？
朱元璋给后代命名方式众所周知，朱元璋原名朱重八，他爸名为朱五四，爷爷朱初一，曾祖朱四九，高祖朱百六，五世祖朱仲八，都是用出生日期命名的名字，在元朝，只有最底层的百姓才这么取名。
朱元璋登基当皇帝后，对这些名字深恶痛绝，生怕自己的后人也取出这样的名字。
于是朱元璋就派人给自己二十四个儿子侄子写了二十四首五言绝句，比如，太子是：
允文遵祖训，钦武大君胜，
顺道宜逢吉，师良善用晟。
燕王是：
高瞻祁见祐，厚载翊常由，
慈和怡伯仲，简靖迪先猷。
他要求皇室子孙起名时，名字的第二个字必须按照诗的顺序往下排，其实就是字辈了。
比如，燕王的后代名字是这样的（这些人后面都做了皇帝）：
朱高炽（仁宗洪熙皇帝）→朱瞻基（宣宗宣德皇帝）→朱祁镇（英宗正统/天顺皇帝）
→朱见深（宪宗成化皇帝）→朱祐樘（孝宗弘治皇帝）
你可以对照上面的诗查看。朱元璋给自己的子孙发明了一套取名字的规范表。名字的第二字是他定好的辈分，这个倒不算稀奇。而第三个字就有意思了，这个字必须要有一个五行的偏旁，按照辈分沿着木、火、土、金、水的顺序世代相传。比如朱棣系的后代，朱棣→朱高熾→朱瞻基→朱祁镇→朱见深→朱祐樘。不得不说这个规范初衷还是不错的，也很有新意。不过朱重八老兄有一件事情没料到，那就是他的后代们繁殖能力太强了。
最初他的儿子、孙子们名字取的还都是不错的。比如他的儿子们名字都是木字旁的，朱标、朱樉、朱棡、朱棣等。他的孙子辈们名字也算可以，可是越往后他的家族越庞大，人也越多。取名字的时候字还不能跟祖辈一样，那么可用的常见字就越来越显得不够了。
于是乎各种生僻的带着五行偏旁的字就都被翻了出来，这也是为什么明朝很多皇子子弟名字都很奇怪，字很生僻怪异，因为还有很多字都是他们为了取名字而专门臆造出来的。
木是五行之一，朱元璋决定，皇室子孙名字的最后一个字就以五行当偏旁。
他儿子是木字旁，根据五行相生相克的规律：
木生火，孙子就是火字旁，
火生土，曾孙是土字旁，
土生金，玄孙是金字旁，
金生水，五世孙是水字旁，
水生木，六世孙又回到了木字旁。
以此类推，朱元璋定好了他后代名字的偏旁。这下，朱氏子孙能起出高大上的名字了吧？可惜啊，朱元璋忽略了一点：
然而，朱元璋没有考虑到，朱氏家族生育能力太强悍，依据史料文献，永乐年间，宗室人口127人，到嘉靖八年，已是8203人，万历二年三万余，三十年后，到万历三十二年，发展到八万人以上。虽然中华汉字很多，到了后来，甚至连“锯、铲、锥”这种工具的名字都用上了，可还是不够。
但是也不能违背组训啊！怎么办？造字呗！
后来“锡、镭、钒、钴”等等等等的“新字”被造了出来，这些后代们也不知道这些字是什么意思，不过不管了，只要有五行元素就可以了。这么做直接带来一个结果，那就是一些已经不被用到的生僻字，甚至有些很要失传的字都被明朝皇室选了出来，提高了曝光率从而保证了这些字后来被选入了《康熙字典》，并且流传至今。
元素周期表和朱元璋有什么关系？元 素 译 名与朱元璋子孙名字巧合朱元璋这个化学界的“先知”，让他的后代创造了这么奇葩的名字；而数百年后的另一个化学天才，更使得朱氏子孙的名字“流芳百世”。这个人叫徐寿，清末著名造船家、化学家、翻译家……总之，就是个全才。
1869年俄国化学家门捷列夫发明了元素周期表，我国近代科学家、化学启蒙者徐寿则将元素周期表引入到中国。
但是在翻译元素名称的时候，徐寿遇到不小的问题。他翻译的准则是以化学元素的英文名称的首字母代表这个元素的发音，在汉字中找相同音的汉字，这个汉字又能代表每个元素这个系的特色，但是找能够代表元素的汉字是一个大问题。
当时，化学元素周期表刚传进中国，又是化学家、又是翻译家的徐寿，自然就担当起了翻译元素周期表的工作。
这些元素中有几样是徐寿知道的，比如金银铜铁锡。他发现这些元素都是金属，名字还都是金字旁。于是他就定了一条规矩：
所有金属，翻译的时候都用金字旁。除了金属，元素中还有一大类是气体元素。他又自然而然地定了第二条规矩：
所有气体元素，翻译的时候都用气字头。剩下的呢，就都用石字旁。字不够用！而且元素不像明朝皇室可以用常用字来命名，以免产生歧义，比如假使某个元素叫“钱”，那“用很多钱打造了一柄宝剑”，这句话到底几个意思？
除了那些“古已有之”的元素，徐寿只能用一些生僻字来翻译这些元素。徐寿绞尽脑汁，也没有想出足够的生僻字。
据说直到有一天，他翻开了《明史》。看到了那些王爷的名字后，大喜过望，立马根据元素英文名的谐音选出了适合的字。金属这一块算是解决了。
但在石字旁和气字头上，再也没有人能帮得了徐寿了。但是那些明朝皇室的名字给他增添了信心：既然明朝皇室可以造字，我徐寿凭什么不行？
于是，他就按照他自己定的规则填补了全部元素周期表，只有两个是例外：
一个是汞，虽然是金属，但没有用金字旁，因为汞是液态的，而且这个字古已有之；另一个是溴，非金属非空气，本应用石字旁，但它的形态一般是液体，所以改用三点水。
比如元素周期表中第11位元素钠的化学符号是Na，是一种碱性金属，而徐寿发现朱元璋第五个儿子的后人中有一位叫做朱在钠的，这一个“钠”字便可以使用，一来这个汉字的金字旁可以反映该符号所代表化学物质的物理性质，二来Na与“钠”同音，读起来也便携好记。
从此，每当有新元素被发现，中国人都会按照徐寿的规定来翻译。比如在2017年5月，中国科学院、国家语言文字工作委员会、全国科学技术名词审定委员会确定了四个新元素的中文名，分别是：
全都是按照徐寿规定的偏旁翻译的。而到了现代以后，因为这些字的偏旁都是带着金木水火土的，在现代化学、医学等学科传入中国后，很多元素的翻译，为了形象就直接采用了这些字。可以说，朱家的子孙名字可以编成一个元素周期表。
结语科学术语的规范化，有赖于学术传承及自由讨论，不是偶然受某种东西（如所谓“朱元璋家谱”）启发即能实现的。
朱元璋给子孙后代定下了“金木水火土”的命名规则，而元素周期表中有很大一部分是金属元素。于是徐寿翻译元素周期表时，也不约而同的采用了金字旁的字，于是，巧合就这样产生了。
元素周期表里包含许多金属元素，而在中华文化中，又多以金字旁来构造与金属有关的汉字。与其说是偶然，不如说是人类文化对自然万物认知上的必然。而徐寿将这些汉字运用于元素周期表上，加强了这些生僻字的运用和传播。
今天，我们看到的这张化学元素周期表，徐寿功不可没。而谁能想到，这张表里也有朱元璋的巨大贡献呢？
