电子围栏是什么意思(别克车车辆电子围栏什么意思)
电子围栏是什么意思，别克车车辆电子围栏什么意思？
别克车车辆电子围栏是目前最先进的周界防盗报警系统，其表现形式为汽车卫星定位导航系统车载终端的一项功能，如北斗卫星定位导航系统，GPS，北斗兼容GPS等，具有实时跟踪、网上查车、车主手机定位、车辆剪线报警、紧急通话及无声求救、实时行车数据流监控等功能。
所谓汽车电子围栏，就是通过GPS汽车管理云平台（如途强汽车在线平台）在地图上绘制一个图形区域，如果安装有GPS定位器的车辆进入或者离开该区域，监控系统会按照事先设定的条件，触发相关的处理程序。
摩拜和ofo一定会像滴滴快的点评美团那样合并吗？
随着町町单车、3VBike、悟空单车停止运营，酷骑、小蓝单车陷入运营困境、濒临倒闭之后，小鸣单车也被曝出现拖欠员工工资的情况，运营状况十分糟糕，而共享单车行业除了摩拜和ofo现在还有资本支持外，其他的二三线品牌过的都不好，资金链断裂、融资失败、丢车严重等已经成为行业常态，倒闭潮已经来临。
朱啸虎是ofo的投资人，也是金沙江的掌门人，他在不同的场合说道共享单车需要合并，但是又多次否认了摩拜ofo的合并，意思是说这只是个人言论，和企业无关。而近期媒体曝光朱啸虎在讲课的时候，在谈及共享单车的未来时依然认为合并才是出路。那么，在倒闭潮来临的现在，摩拜和ofo到了合并的时候了吗?
其实，摩拜和ofo目前都已经不再追求市场的占有率，不再在投放车辆上竞争，而是都在寻求新的增长点，力图在产品和盈利模式上能够走出自己的道路。从商业逐利的本质来看，摩拜和ofo是一样的，他们需要有盈利利润，只有通过盈利才能维持后续的运营，只有自己有独立运营能力才能不惧怕任何风暴。
竞争格局改变，共享单车即将进入缓慢增长期
在行业竞争者纷纷出局、监管入场、企业市场份额增长触顶的情况下，原先激烈的竞争格局已经发生改变。参考网约车共享单车即将进入缓慢的增长期，这个时候企业的运营数据难以快速增长，市场用户、资本都将冷静下来，下一个接盘侠也会因此而犹豫起来，是否入局根本拿不定主意。说白了，他们对于共享单车的未来预期是持消极的态度，而这是很可怕的。
共享单车虽然很好的解决了用户短途出行的问题，但是在不少地区的野蛮生长使得其在带来便利的同时，还面临着退押金难、乱停放、影响交通市容等困扰。监管部门对于共享单车是既爱又恨，爱的是这是一种环保的出行方式，对于环境、居民出行来说都是很好的;恨的是共享单车的企业一下子出现的太多了，单车到处都是，在交通管理上已经是力不存心，所以不少城市地区开始禁止新车的投放，监管的力度也是越来越强势。
小蓝单车创始人兼CEO李刚在谈及小蓝这几个月的运营状况时说道，正是因为资本变得更加谨慎，而监管入场太慢导致摩拜和ofo这些有大资本支持的企业在市场投放了大量的单车，使得小蓝这些小企业在单车数量上和他们差距太大，也间接的成为其被资本抛弃的一个重要影响因素。
摩拜和ofo早前已经在一二线城市投入了大量的车辆，三、四线城市也是根据市场对单车的需求来决定投放数量的。其实现在大多数城市中是没有单车投放的，摩拜和ofo卡看不起这些小市场，二线企业又没有投放实力，他们又希望可以在一二线城市运营来快速提升用户数量，反而放弃了这些三四线城市市场。所以畸形的市场发展并不平衡，至于运营空间还是有的，只不过是看起来就很鸡肋罢了。
资本、企业主体、用户，谁能促成合并?
企业的发展总是会面临着各种诱惑、陷阱，在资本进入之后更是变得复杂起来。关于合并，既要考虑到资本的需求，还要考虑到公司管理层的心态，市场的变化，摩拜和ofo都是如此。
朱啸虎在不同的场合都表示共享单车的合并是最后的结局，说明其对于ofo和摩拜的合并是赞成的，只是摩拜创始人胡玮玮却在不同的场合都表示摩拜和ofo的体系不同，产品也不同，不会合并，很决绝。其实这是因为两种不同主体所处的位置不同造成的，资本希望两家企业快速合并以图提升市场价值，自己赚一笔钱;而企业这方则认为企业合并之后他们很可能沦为资本的牺牲品，出局也是行业常态，因此才会对合并一事有了不同的看法。
近期朱啸虎再次在公开场合表态自己以后不会投资烧钱的项目，那是不是说对于ofo这个烧钱的项目朱啸虎的投资态度有了转变?他的合并需求是否就来自于此，他要快速拿钱退出，再去寻找新的项目，这次投资ofo的绵绵无期让他等得太久了?
从市场来看，快速进入海外市场也并不能成为企业价值快速提升的有力支撑，因为共享单车在海外市场投放的单车数量十分有限，少的百十来辆，多的也就是上千辆，对比其近千万的单车投放量增量太少。近段时间来进军的海外市场虽然增加了入驻城市数量，但单车数量上并未得到实质的增长，这就有点博眼球的意思。再加上传统单车厂商开始入局，其产品更迎合市场、性能更强，电子围栏技术、电助力单车功能已经上线使用，缺少的只是单车的投放数量、市场占有率。但这种状态并不是固定不变的，如果现有市场企业不能拿出更好的单车管理解决方案，或许监管层会对这些有技术优势的企业开绿灯也未可知。
所以，摩拜和ofo的未来依然是有变数的，当资本或者是企业主体有一方占据绝对优势的时候，便会开始考虑合并，而当市场形势变得更紧迫的时候，无论是资本、市场、企业都只能被动合并，届时即便是吃亏也只能自己咽下去了。
摩拜、ofo如何应对市场压力?合并正当时?
从目前的情况来看，摩拜和ofo仍然是行业内最具价值的两家企业，如果合并其价值将会达到1+1>2的效果，再加上市场监管趋紧，未来的市场发展状况并不明朗，所以朱啸虎才会认为现在是两家企业合并的最佳时期。
再看摩拜和ofo最近的举动，ofo选择持续推进海外市场，其电助力单车、搭载NFC进场支付的智能锁单车在一段时间后也即将上线;而摩拜则主推电助力的充电宝，开始探索定制化的产品售卖模式。这两家企业都在产品上进行了不同程度的创新，以图新找新的增长点，突破盈利荒。
毫无疑问现在的摩拜和ofo都还有时间、有资本来进行模式创新的尝试，他们不仅推出新的创新科技产品，还在电商的路上愈走愈远，卖东西、广告位甚至是衍生品会不会成为其盈利的手段?
那么，现在的摩拜和ofo会走向合并吗?
虽然朱啸虎近期一直在“倡导”二者的合并，但是摩拜和ofo两个当事人企业并没有一点合并的念头，加之有滴滴、优步的合并案例在先，他们需要考虑的不仅仅是资本，还有市场和用户。
如果现在二者就合并，除了要解决合并后运营问题，在财务、人员、系统体系上的融合也需要消耗很长的时间来处理，谁做主导、谁做陪衬的绿叶?两个品牌产品能否共存?如果不能共存是否要造成资源的浪费?这些都是问题。
笔者认为摩拜和ofo在目前还不会合并，即便是背后的资本有合并意图，但也很可能仅仅是在接触阶段，并未达成实质性的进展，未来二者的合并与否还要看市场的表现情况。
作者：耿彪 首发：iDoNews专栏
电子围栏旁路是什么意思？
开路一般是指使路途通畅没有障碍旁路是指给信号中的某些有害部分提供一条低阻抗的通路。旁路区别于主回路，是指因功能需要时，可以切换到另一条回路上而不致于影响负载的正常运行。旁路概念应用于实际系统中有旁路母线、旁路开关等。旁路实际上就是给高频干扰提供一个到地的能量释放途径，不同的容值可以针对不同的频率干扰
有什么表现或信号呢？
“话不说尽有余地，事不做尽有余路，情不散尽有余韵，万事因果皆相连，一切没啥大不了”；
“下级被领导嫌弃”这种事，只看“有什么表现或信号”是庸人自扰，要从3个层面看：①因果相连，被嫌弃也没啥大不了；②感知可能被嫌弃的信号；③坦然改变被嫌弃的事实；
一、被嫌弃也没啥大不了的！有一年末，某著名家电品牌厂家华南大区老总带着空调、冰洗、厨电的销售部长，就年终返利事宜拜访广东某市家电连锁零售企业。该连锁的总经理也率领自己的三条产品线采购部长进行业务对接，并在正式会议之后安排了隆重的晚宴接待。因该品牌厂家是空调制造企业出身，厨电为新开发的产品线。为促进新品打开市场，厂家的大区老总就询问连锁企业的总经理“能不能安排几位一线门店的厨电课长也参与晚宴，会借此机会表达一下感谢”。丰厚的年终返利开道，自然是主随客意。当即，厨卫采销部长立马通知几位"课长"在宴会开始前赶到。因为是在广东沿海，为尽地主之谊，菜式自然除了“粤式”就是“海鲜”；为降低“海鲜”的高嘌呤影响，酒水就以“白酒为主、红酒为辅”。也许是，一线的课长与厂家厨电部长比较熟悉，平日私下接触次数不少。有一川籍的课长，自酒菜上席之后，先是不停埋怨菜不可口、后是埋怨酒不该没有啤酒“喝得不尽兴”。尴尬之余，连锁的老总先是单独叫了两个川菜、又叫了一箱啤酒。酒席喝一半，厂家的老总突然半开玩笑对连锁的老总说：听说贵司有一接待标准“接待贵客用茅台”，今天喝的却是五粮液；是不是贵司对今年的年终奖不满意呢！连锁的老总，一边心中一惊暗道“我X！这是哪个王八糕子泄密”；一边忙说“年终奖给多少，也没人嫌多的，不是吗！至于，茅台与五粮液都是一样用于接待贵客用的，实在是库存没有茅台了。如果，某总您喜欢，下次采购回来了，我让人给你送一箱过去”。此事一过，大发雷霆的连锁老总要求：
查谁泄密接待标准的事，另外全公司重签《保密协议》；行政部编写《公司接待礼仪》，主管以上必须全员过关；当年，如果干部在公开场合出现“有失大体”的言行；3年内当事人，绩效工资不受影响，但是不得列入“拟晋升提拔”的考核对象。起初，那位不合时宜“要吃川菜、喝啤酒”的课长，除了被自己的部长事后一通猛批之外，更是被怀疑是泄密者。以至于，其他同事在很长一段时间内看他的眼神都是斜的，跨部门的饭局、酒局基本不叫，非业务之外有什么悄悄话也避开他。
但是，这位课长除了“嘴碎没把门”，其实业务能力还是很强的。一直郁闷的他，言语上变得小心翼翼，内心憋着一股劲猛拼业绩，终于有一天被总经理叫进了总部的办公室。他一方面，诚恳地检讨“当时虚荣心作祟、为缩小与厂家部长职务上的心里差距、以炫耀公司秘密凸显自己受重视”的错误行为；另一方面，坦诚自己过去没有、未来也不会出卖公司利益，希望公司不计前嫌、还能给予成长的机会。
总经理听完他的陈述后问他一个问题：一株曾经花开得很茂盛的栀子花，现在不那么茂盛了，如何才能恢复茂盛？他说：不知道？总经理说：剪掉那些仍然在吸引养分，但是渐枯萎的枝叶；集中养分培育剩下的、可以开花的枝叶。接着，总经理说：之所以还有今日的单独会面，一方面是因为公司调查过他的情况，除了以前有私下吃人家的饭导致“嘴软失德”以外，没有其他有损公司利益的行为。另一方面，是因为上次饭局事件后，他没有自暴自弃选择与组织对着干、仍然狠拼业绩跟着目标干，仍是可造之材。
最后，总经理勉励他说：好的干部要“能干能说、会干会说”。做工作一定要敢讲真话、能讲真话，但一定要分场合。这就像打仗时的困难，对自己人讲了会影响士气不能说，对敌人讲了会影响战情更不能说；但是，如果能破釜沉舟激发士气则一定要说。上次业务接待无论是当时的表现、还是私下的泄密都是“不合时适地讲真话”，是不对。后来，奉行“万言万当不如一默”过于小心翼翼，会给其他同事一种错觉“公司像是大清朝在搞文字狱”也不好。要放下心理包袱，轻装上阵。
结局：这位课长，经此一事开悟了。按照“话不说尽、事不做尽、情不散尽”的原则，该干时干、该说时说。凭借出色的业绩与能力，重新获得“各级领导”的认同，一路由课长、店总助、副店、店总、副总监，直接干到零售事业部总监。
二、可能被嫌弃的信号职场之上没有无缘无故的嫌弃。像上面的案例，被嫌弃时，通常当事人最起码可以感知到6种信号：
大家看你的眼神不正常，通常是斜的。能够与你说体己话、知心话的人变少。除了避不开你的组织活动，小聚会能躲你就躲你。除了公开布置工作，你获取的组织信息越来越少；大家都知道的信息，往往你最后知道。非平均分配的资源，可分配给你、也可不分配给你的资源，不主动争取没有，甚至分配完了，你才知道有这类资源。非关键的、非必要的、非不可失误的工作信息，你获取的信息不仅有可能不完整、甚至可能被误导。三、坦然改变被嫌弃的事实你看到地上有一只蚂蚁，无论你是想踩死它、还是要放过它，你可曾会咨询它的想法！
没有人会去咨询，也咨询不了。所以，有中华谚语说：不要抱怨生活对你不公平，因为生活根本就不知道你是谁。
职场上，如果感觉到领导嫌弃你的信号，积极一点“不是自己有问题、就是他有问题”，先找原因、再找对策。通常扭转局面只需5步：
既来之则安之，乐观接受事实。过去已经发生、改变不了；未来不可知、皆有可能；对吧！自我反省，有则改之、无则加勉！领导嫌弃你，最冤屈你的情况就是“他是个贪官、你是位干臣，你挡他腐败之路、他嫌弃你”。那也需要反省自己与坏蛋周旋的“卧底”水平呀！总不能“坏人没消灭、好人先牺牲”吧。更何况“人间正道是沧桑”，自古“邪不压正”、好领导一定多过坏领导呢。先自我反省、从自己身上找问题，通过改变“自己”进而改变“环境”才是正说。认真做事、低调做人，共享成果！如同上面的案例，领导嫌弃你，不是亲自感受你“做人做事”有问题；再不就是听别人说你“做人、做事”有毛病。与人共享成果，说你的人将自己没地方搁，至少别人不会、也不敢肆无忌惮地乱说。保证正常工作与生活不受影响。工作只是生活的一部分，家人永远都比领导重要。没必要将工作的烦恼带回家，更没有必要演变成“踢猫效应”。天高任鸟飞、海阔凭鱼跃，爷不伺候啦！如果你很不幸“误入了贼窝”，既没有余则成的卧底能力，又没有侯亮平誓于坏领导斗争到底的勇气，那就啥也别扯了！大家觉得装全屋智能怎么样？
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家里想装智能家居，大家觉得装全屋智能怎么样？作为9102年，现在已经进入了大数据时代，华为5g也已经提上了日程，也就是说，目前我们是完全可以实现全屋真正智能的体验，而非过去认知的简单的wifi的网络控制，或者其他一些灯光控制而橙汁为智能家居。
当然，如果做到全屋智能对经济也是有一定要求，如果大家在经济因素不受影响的条件下，还是建议选择全部智能，毕竟我们源于生活，享受智能家居带来的生活才是一个合格的人生！
接下来小编给大家介绍一下全屋智能生活体验。
安防系统
电子围栏系统及外墙监控摄像机。入侵者翻越围墙时，通过高压脉冲电给予侵入者警告，并发生报警。摄像机随时保持监控状态。主人可通过手持IPAD或电脑对室外的情况进行实时监控。
别墅内外三道防线，构建强大安防体系！
1.别墅边界: 周界电子围栏+监控摄像机构建第一道防线
2.外墙：室外型红外探测+云台摄像机构建第二道防线
3.室内：玻璃破碎报警+红外探测构建第三道防线
别墅室外需要美观大方，中科智桦推荐采用艺术型的安装方式。
可视对讲及门禁
通过室内可视对讲机及门口机，用户可以视频查看来访客人情况，使您在房内的任一楼层都能实现与来访客人的可视化对讲。可视对讲可集中控制房间内的设备。
背景音乐系统
我们在所有区域设计了背景音乐的喇叭，房间的任何一个地方都可听到优美的音乐；
每个区域都有1个液晶面板可对本区域的音源进行调节及开关控制；
背景音乐可集成IPAD或手机内集中控制；
背景音乐主机可支持8路输出，DVD,APPLE,USB等音源输入，不同区域可听取不同音源；
灯智能光窗帘系统
可通过IPAD，IPHONE对家中所有区域灯光进行控制，玄关处1只智能面板设置有回家离家的场景模式，可对全家的灯光进行关闭开启；
部分区域我们使用特色的RGB调色系统做灯光控制，可改变房间内的主色调为任意颜色；
我们采用了欧洲KNX总线作为智能灯光控制系统总线，安全性强，可靠性强；
窗帘系统我们使用西门子专用窗帘控制模块进行控制。可按现场需求编入场景进行控制；
智能灯光窗帘系统
通过墙面无线遥控开关开启/关闭窗帘.
按场景键窗帘按预先设置好的开关模式变动.
场景设置及模式可通过室内终端实现联动.
地暖控制系统
通过设定温度值进行室内温度自动控制。
也可通过定时进行设定温度控制。
实现有人时恒温效果，无人时节能效果。
区域场景控制
回家模式：主人开门后，调用玄关回家模式，走廊及公共区域灯光开启。根据新茂豪宅有多个进户门的情况，可根据需求进行区域性的总控！空调地暖开启至适当的位置，背景音乐自动开启。
Welcome home！
离家模式：主人离家时按下玄关离家模式按钮。系统内全部设备关闭，安防主机在10分钟后布防，
以上便是中科智桦可以提供给客户体验的部分极致体验，其实，全屋智能还是包括很多方面，中科智桦秉承着让您做房子的朋友的梦想来实现家庭智能化体验！
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