蔡其瑞(广东东莞裕元鞋厂的老板是谁)

1、蔡其瑞，广东东莞裕元鞋厂的老板是谁？

裕元集团总裁蔡其瑞。1998年开始在广东省珠海朱棣市场，之后扩充至东莞，中山等地在鞋业产业基础上，又投资雨信息产业参考资料供应链管理，裕元集团崛起的新途径。东莞裕元鞋厂董事长姚正吾法人代表黄裕邦。2012年11月21日，广东省东莞市开业裕盛鞋业，东莞裕盛鞋业有限公司。

2、目前中国最强大的商帮是哪个？

你好，中国目前最强大的商帮是潮商！

自古以来潮商，与晋商、徽商一起被誉为中国三大商帮（清朝）。

自1912到1926年期间，潮商总开出了33家钱庄；1916年，潮商郑培之与郭子彬创办鸿裕纱厂，两年后又相继创办鸿章纺织厂；1921年，潮商一陈姓商人以120万两（相当于当时一艘铁甲舰的成本）创办纬通纱厂，可以说潮商抱团生存的精神，缔造出扎堆似的千亿富豪，为中国经济发展做出了巨大贡献，作为四大商帮之首的地位不可动摇。

如今在潮汕本地生活的潮汕人有1000多万，在海外1000多万，在国内其它城市综合1000多万，可以说有钱赚的地方就有潮商。从全球视野中可以看到华人首富李嘉诚、泰国新旧首富谢国民和苏旭明、中国前首富黄光裕、马化腾，香港刘銮雄、林百欣这些千亿富豪都是来自潮汕。特别是在深圳地产商人中，潮汕籍几乎都占了一半。

潮汕人以强大的商业基因与敢拼敢闯的拼搏精神登上了全球的商业舞台，成为中国唯一一支具有世界性的商业群落，被泰国国王誉为“东方犹太人”。

如今，潮商的影响力无疑是国际性和巨大的，他们操纵着地球上最有钱、最强大的地下网络，是世界上最早的跨国公司。

“有潮水的地方，就有潮汕人”这句话并不是夸张性的潮商Slogan。在侨居海外的5000多万华人当中，超过五分之一是潮籍人士，东南亚11个国家约70%的资产掌握在华人手中，而潮汕人占其中一半。东南亚、欧美各地华人首富几乎全部是潮汕人。而在泰国，潮汕人甚至多达500万，掌控着泰国的主要经济命脉，并在政治上发挥着巨大影响力，潮汕澄海人郑信曾被拥立为暹罗王，死后被泰国人世代供奉为神。

在中国改革开放的经济发展浪潮中，潮商是中国外资的两大来源之一。自70年代末开始，在海外的潮商纷纷挟款归来，像一股股回归的浪潮，演绎着万亿潮资闹市场的盛景。

目前，据《福布斯》杂志数据显示，华商拥有的资产在2万亿美元左右，海外华人可以动用的资金约为3000亿美元，与阿拉伯人、犹太人并列为世界移民族群三大金融力量。

一、争做老板

实为大众创业潮汕人不需要鼓励，他们从小就受做争做老板我文化熏陶，自热而然的形成了一种“宁可睡地板，也要做老板”的思想。比广东各地的士多店里面，几乎只有几岁的孩子就在接受商业知识的教育，为后代经商埋下种子。商场如战场，落后就要挨打，商帮就因此而出现。中国曾经有山西商帮、陕西商帮、山东商帮、福建商帮、广东商帮、龙游商帮等十多个，如果要说最有名的还是属于潮商、晋商、徽商、浙商这四大商帮，而且在华商中影响最大的就是浙商和潮商，不过百年来经久不衰的就只有潮商。

二、胆大心细

实为修身潮汕的波涛大海，练就了他们的冒险精神，会克服各种困难，而且广东都信奉只有坚强勇敢的人才能在残酷的商场中死里逃生。潮汕人务实，敢为天下先，敢做别人不敢多做的事情，哪怕是只有几百块钱也要努力做老板，而且当地小孩十来岁就帮家里看店，学会了很多经商本领。三、心中有数

实为契约精神深圳商人都有一种契约精神，潮汕却不需要所谓的契约，他们心中有一杆秤：市场规则就是契约。对于家族，从不计较，见着有份；对于生意，不论协议，说出去的话那是一定要算数的。比较奇特的是，他们一事一议，从不管对方赚多少，自己有赚就行，契约结束互不相碍。其实这样的精神在其他商帮中都有，只是传承没有潮汕这么重视。

四、孝敬尊长

实为齐家潮汕的典型的夫权社会，子为父纲，媳为婆纲，老婆再厉害也要听婆婆的，男人遇到天大的事情也要自己扛。如今很多人早早的就和父母辈分家住，四代同堂住的家庭估计很少了，但是潮汕却很多，许多潮汕老板都是一大家挤在一起过日子。

五、抱团生存

实为集体主义百年来，潮汕逐渐的形成了以家乡观念和种群为凝聚力的团结力量，这种团结力量更是运用到了商业之中。在之前姚振华和万科的争夺中，就有许多潮商主动上门表达帮助之意，可能如果姚振华是外商，这样的情况会很难发生。

早年间黄光裕和陈晓争夺权力时，黄光裕依靠老乡短时间内获得了20亿投资，而且黄光裕创业之初因为本钱不够，会经常在老乡手里先拿货后给钱。如今黄光裕已经入狱多年，但是他的家庭依然能得到潮汕团体的帮助。他们相互认同的交往行为，这个优势是其它地区无法比拟的！