日航学院提前报名怎么样(有哪些企业家的思想高度让你佩服)
日航学院提前报名怎么样，有哪些企业家的思想高度让你佩服？
谢邀。
对于这个问题，笔者第一想到的就是日本“经营四圣”之一，两大世界500强企业——京瓷和KDDI的创办者，稻盛和夫。
杨澜在访问稻盛和夫时，她说：“因为作为一个企业家来说，他是在俗世当中追求利润、追求成功的，而佛家的理念却是放弃这一切的功名利禄，专心向佛。”她想知道稻盛和夫是怎么看待这样的矛盾的。
稻盛和夫认为，“很多人说佛教和企业经营盈利存在着矛盾，其实这是一个很大的误解。佛教中有这样一句话“自利利他”，佛教认为要想自己获利必须造福他人，教导人们不要只考虑自己的利益，也要让他人得益。我在企业经营当中也经常要求员工帮助他人。
稻盛先生常说的“利他”之心，是一种超越狭隘的同情心。在利益面前，不仅要考虑到自身，更要考虑到对方，在两者发生冲突时，宁可牺牲自己的利益，也要尽量迁就对方，为对方努力。
稻盛和夫创业之初，常常会因为担忧公司经营失败了该怎么办而夜不成眠。在和初创的几位成员商量时，他们表示哪怕自己去打零工，也一定要让稻盛先生将研究工作继续下去。
所以，稻盛先生一开始就没有把满足自己的欲望作为工作的动机，而是把必须守护员工作为动机。京瓷、KDDI以及日航共计约13万名员工，已经在某种程度上实现了全体员工物质和精神两方面的幸福。
以下内容根据稻盛和夫演讲整理，摘自《利他的经营哲学》。
01 守护员工不是轻松的事
我认为，为了守护全体员工，怎么辛苦努力都值得，哪怕粉身碎骨也无妨。守护全体员工现在和将来、物质和精神两方面的幸福，我把这种责任作为动力，努力至今。
一般来说，一个人把自己的生活过好就很不容易，如果要养家糊口的话，更是十分辛苦。而在这个严峻的世道中雇用员工，给他们发工资，不是一件轻松简单的事。
员工都有家庭，包括员工家族在内，作为经营者，你们要保证他们的生活。哪怕只有5名、10名，仅仅是雇用员工，实际上你们在不知不觉中已经做了非常了不起的事情。
我不认为政治家、官僚有什么伟大。不管多少人，我觉得雇用员工的实业家才是伟大的。
因此，我认为，要让日本这个国家优秀，经营者必须优秀。学者不管说起话来多么头头是道，他养活自己一个人就行了。至于政治家，把秘书加进去，给两三个人饭吃就行了，而且还不是自己亲自赚钱。在这世上，不仅自己吃饭，同时要养活员工，我认为这样的经营者才是好样的、优秀的，而且他们必须优秀。
02 对于经营者来说，最重要的是“韧性”和“斗志”
当然因为要搞经营，所以他们在专业知识的学习方面要不亚于学者。但是，不管头脑多么聪明，不管构建了多么高超的战略，如果没有韧性，缺乏斗志，他们仍将一事无成。
我经常对盛和塾的企业家们讲下面一段话：“要当经营者，就要有不亚于任何格斗士的燃烧的斗魂。摔跤、拳击这种激烈格斗的领域有闻名世界、充满斗魂的人。即使向这种人挑战也毫不畏惧，经营者需要这样的斗魂。缺乏这种强烈斗争性的人，不适合当经营者。心地太善良的人当不好经营者，在软弱的领导人手下工作的员工是可悲的。”
我这么说，并不是因为我原来就是一个粗野无礼的人。相反，正因为我自己本是一个胆小怕事的人，才知道斗志、韧性有多么重要。
在小学入学仪式时由母亲把我带到学校门口，这时我还很起劲。但一进校门发现母亲不见了，我马上就哭出声来。所以只要我还在教室里，母亲必须一直站在教室外的走廊等我。
第二天，母亲不陪同，我就不去学校。
过了三四天，母亲看到我在教室里与小朋友们玩得来劲，便悄悄回家了。我回头一看，哇的一声大哭起来，听说母亲当时羞得不得了。结果母亲不带着我，我就不去学校。
但是在家里，我却趾高气扬。我虽然排行老二，却顽皮嚣张，一出家门又胆怯害羞，就是这么一个不好伺候的“窝里横”。
所谓“三岁的魂，终生难变”，一直到小学高年级，我都是胆小内向的性格。到高年级以后，我才慢慢适应了“淘气王”的角色。大学时代，我进入空手道部，想进一步锻炼自己。但是，因为本性胆小谨慎，我在公司成立后也不敢去拜访客户。因为胆量小、见识少，我甚至连与人聊天也不会。
因为我自己是这么个人，所以我对公司的干部这么讲：
“本来胆量就大的人，往往是粗放的人。胆量大看起来很神气，但实际上粗糙的人才有胆量。神经纤细、感觉灵敏、头脑聪明的人，不会有那么大的胆量。正因为粗野，所以看起来才有胆量。
但是，事业的成功需要斗志。超越那种纤细和敏锐，久经沙场并经历铁与火洗礼的人，以及如果是黑道世界，不惜拼命，流血打架，几经生死后练出胆量的人才是真正的强者。
看看黑社会，那些体格壮实、刺着耀眼文身的粗俗汉子，没有一个人当得了头儿。黑帮头目大都是那些看起来老实沉稳、体格不壮的人，它们才是真正具备胆量的人。那种压倒一切的气势、斗魂，是经营者所需要的。”
我想我是具备佛心的人，但当公司与交易方产生纠纷时，我绝不活轻易退让。如果只是我个人的利害问题，也许我不会那么执着，因为只要自己愿意蒙受损失，事情就可以了结。但是，一旦涉及公司的经营，如有必要，我会鼓足勇气、挺身而出，不惜针锋相对。
如果意识到自己肩负着员工的命运，那么这种责任感就能化为勇气。我就是把这种责任感当做动力，为守护员工而奋斗至今。我感觉这是非常好、非常幸福的事情。
近代史上的少数民族名将有哪些？
近代史上的少数民族名将不少，有些名将还是新中国的英雄模范人物，是开国将军，他们是民族的脊梁，是激励人们的精神力量。今天介绍13位，以出生年排序。
1、韦拔群（1894—1932），广西河池市东兰县武篆镇东里村人，壮族，中国工农红军高级将领。毛泽东、彭湃和韦拔群是中国早期农民运动三大领袖，韦拔群是广西农民运动的先驱，百色起义领导者之一，红七军第3纵队司令员。
1930年3月，他和邓小平在东兰武篆领导土地改革试点工作。同年10月任红七军21师师长。红七军主力离开右江苏区时，他留守右江根据地，坚持游击斗争，反击敌人的多次“围剿”。
1932年10月19日，在第三次反“围剿”中遭叛徒暗害而牺牲。之前，他一家20余人惨遭敌人杀害。他是100位为新中国成立做出突出贡献的英雄模范人物之一。
2、杨至成（1903―1967），贵州三穗人，侗族，开国上将。在长征中，他担负部队后勤工作，全力保障部队物资供给。1936年后军委后勤部长。
抗战期间，曾赴苏伏龙芝军事学院深造。苏德战争开始后，杨至成等经蒙古回国，因边境地区遭日军封锁而滞留蒙古，靠卖苦力及讨饭为生。
解放战争时期，曾任东北野战军军需部长等职，组织扩建军需工厂、兵站、医院和仓库，为辽沈、平津战役提供物资保障。
3、李涛（1905―1970）：湖南汝城人，瑶族，开国上将。土地革命战争时期，曾任红3军第1纵队、第7师政委等职，参加秋收起义，在第一次反“围剿”作战中，与师长陈伯钧率第7师抗击数倍于己的国民党军的多次进攻，与兄弟部队全歼国民党军第18师师部和2个旅，俘其师长张辉瓒。
抗战时期，曾任军委后勤部经济建设部部长，作战部副部长兼第2局局长等职，带领2局坚持工作生产两不误，使工作生产双丰收。
解放战争时期，任军委作战部部长兼第1局局长等职。参与许多重要战役的组织计划、文电起草、资料搜集、战况汇报等工作，是毛泽东和军委领导指挥全国解放战争的高级参谋和得力助手。
4、卢绍武（1906－1978），广西武鸣人，壮族，开国少将。土地革命战争时期，曾任15军团75师参谋长等职。在高虎脑战斗中，右足关节负伤，带着腿伤参加长征。
抗战时期，曾任冀鲁豫边区支队参谋长，冀鲁豫军区参谋长等职。
解放战争时期，曾任第四野战军38军副军长。
新中国成立后，曾任广西军区司令员等职。
5、粟裕（1907-1984），生于湖南会同，侗族，开国十大大将之首。参加过南昌起义，参加历次反“会剿”作战。长征时留在南方开展游击战争。
抗日战争期间，曾任新四军第2支队副司令员等职，指挥过水阳镇伏击战、横山战斗、奇袭官陡门等战斗，指挥的车桥战役，歼灭日伪军900余人，指挥的讨陈战役，歼灭陈泰运部及日伪军2300余人。
解放战争时期,率华东野战军发起过宿北战役、鲁南战役、莱芜战役、泰蒙战役、孟良崮战役。指挥的济南战役，全歼济南守敌10.4万余人（包括起义2万余人），生俘国民党第二绥靖区司令官王耀武以下将领23名。在淮海战役中，歼敌44万余人。
6、吴西（1900—2005），广西扶绥县人，壮族,开国少将。土地革命战争时期，曾任红七军连党代表，红38军政治部宣传科科长。参加过第四、五次反“围剿”作战和长征。
抗战时期，曾任冀中军区第2军分区政委等职，参与创建晋西北敌后抗日根据地。
解放战争时期，任冀中军区政治部副主任兼组织部部长，第18兵团随营学校政治委员等职，参加过解放大西北和进军大西南作战。
7、廖汉生（1911―2006），湖南桑植县人，土家族，开国中将。土地革命战争时期，曾任红二军团政治部组织部部长等职，1935年11月参加长征。
抗战时期,曾任新四军第3军分区政委等职，参加过雁门关、晋西北战斗，参加过齐会歼灭战、陈庄歼灭战。
解放战争时期，曾任晋绥野战军1纵政委等职，参加过延安保卫战、青化砭等战役战斗。
8、黄惠良（1912—1975），广西平果县人，壮族,开国少将。9、韦祖珍（1912—1982），广西东兰人，壮族，开国少将。10、黄新友（1912—1985），广西百色人，壮族,开国少将。11、朱鹤云（1912—1992），广西田东县人,壮族,开国少将。12、韦国清（1913—1989），广西东兰县人,壮族，开国上将。13、欧致富（1913—1999年），广西田阳县人，壮族，开国少将。为了还债继续创业？
创业失败负债累累，怎么办？这个问题我来回答；首先，创业失败是常事！每个人都的成功都不一蹶而就的，失败并不是终点，而是成功的必要经历而已。
那已经负债累累了，那该怎么办呢？我有以下几个建议：
第一，调整心态；负债就是钱的问题，钱虽然是个问题，但是只要找对方法就能赚的。又不是得了绝症无药可医，所以摆正心态，人还在，一切都有机会重新开始。
第二，理清你总共有多少负债？把债务归类，分别去还。哪些是最要紧的？哪些是可以缓一缓的？如果是欠朋友的，一个个真诚的去沟通，虽然产生这样的结果给他带来了麻烦，虽然你现在没有能力还；但是你依旧会努力站起来，给你点时间一定可以还的，不管朋友是否原谅，先表明你的态度。
第三，你靠什么赚钱？你的能力是什么？专长是什么？怎么去赚钱？想想，干什么事情，在多长时间内能赚到所需要还债的钱?
第四，确定好一个工作；确定好这个工作，只要如何努力就能达成目的，找到能达成目的的根本原因，搞定它。
第五，定制目标例如你负债100万，那么你定好在一年之内赚到100万这个明确的目标；然后将目标分解，如果要在一年内赚到100万，你需要成交多少单业务？做多少工作？每个月赚多少钱？每天赚多少钱？
第五，执行计划1年能赚100万的直接原因是什么？每天需要干多少事？每月需要做多少事？这些事情具体怎么做？把目标分解为任务，计算好每天需要做的事情，并执行！
第六，复盘总结每天总结，每周总结！过程、经历、事件、结果。从这些维度总结，什么事情做好了？为什么做好了？优化再升级！什么事情没做好？为什么没做好？修正再改变！
最后，坚持！简单的事情重复做，相信你一定可以走出困境，重回巅峰！我是周少，专注财经商业、创业指南、营销模式、成长提升等领域，想了解更多创业的问题可以关注我，我每天坚持分享更多干货，与大家共同成长。
给职场人开个书单有哪些推荐？
我不知道楼主所从事的职业，所以无法从专业性阅读上给出建议，但既然楼主强调了“职场人”这角色，想必肯定是想通过阅读这些书籍来增加自己的知识储备，提高自己在职场中的竞争力，为以后升职加薪，甚至出任CEO做好准备！所以我会按照通常的情况给出个人建议的书单。
现在目标已经确定好了，接下来就是选书环节。
职场人阅读书单，个人建议应当主要看一些务实的书籍，可以解决工作中的痛点，可以学会人际交往技巧，可以熟悉职场潜规则，可以掌握一些你应当知道但可能还不知道的基本必备知识（比如财务基础知识）。
非常不建议一开始就阅读一些虚无缥缈的概念性书籍，也许里面的很多概念非常先进，但在目前中国企业的实际情况下可能根本不接地气。
先给你推荐一年的10本书单，同时我还会按照功能分成几类，供你参考：
一、基础必备知识类有的朋友可能走的是技术流，比如程序员，研发工程师之类的，一心一意的专注于技术上，什么公司运营、股权结构、财务管理和我没关系。其实这是不对的，无论你从事什么岗位，就算你以后去创业，这些知识都是你必备的，如果你一直在井底就只能看到井口那一小片天，但跳出井口就能让你站在老板的高度去思考问题。所以，首先推荐以下几本：
1、《从零开始学开公司》
推荐这本书不是让你去开公司，而是因为这里面有非常全面的入门级别公司运营知识，股权、架构、财务、人事、经营、融资等等，相信看完之后就会对公司有了整体的概念。
2、《公司治理手册》
这本书就比上面那本要更加深入了，不但覆盖很多不同类型的公司，还把每一类的突出问题又单独掰开揉碎之后来详细介绍，除此之外还附有很多经典案例的分析，非常值得推荐。
3、《手把手教你读财报》
这本书的作者不是会计科班出身，所以没有晦涩的术语和难懂的公式，可以让毫无财会基础的人也能轻松读懂财报，看透财报背后的企业秘密。除了对职场本身的意义，对你的个人投资也是有非常有帮助的，至少买股票的时候不再瞎买。
二、人际交往类可能很多人性格非常外向，就觉得自己特别善于人际交往。其实不然，除了性格因素外，人际交往中还会涉及到很多心理学知识和约定俗成的基本礼仪习惯等，所以还是有必要学习了解。
4、《卡耐基人际交往心理学》
卡耐基的忠告永不过时，这本书从心理学的角度向你剖析如何在人情世故中成功交际。
5、《卡耐基说话技巧与人际交往》
卡耐基的忠告永不过时， 这本书可以让你学会各种情况下的说话技巧，掌握人际交往的诀窍。
三、领导力类也许你今天还只是一名普通员工，但机会总是留给有准备的人的，相信总有一天你会走上领导岗位，届时这些书籍就会对你有所帮助。如果你已经是一名领导，那么这些书籍可以让你锦上添花，平步青云。
6、《中国式管理》
曾仕强老爷子的经典著作，我认为是每一个职场人必读的书籍。如果看过曾老讲座视频的应该都知道，曾老有很多绝技妙招，让你脑洞大开，心想原来还能这么干！
在这里也缅怀下不久前驾鹤西去的曾老，一路走好！
7、《领导力21法则》
美国经典畅销书，是全球领导力大师John C.Maxwell博士40年研究的集大成之作。书中以21条清晰的法则，彻彻底底讲透了提升领导力的秘诀，将抽象的概念以具象的方式呈现在读者面前，通俗易懂。
四、潜规则类社会中到处都有潜规则，不了解这些潜规则可能就会被套路或者闹笑话。这类书籍建议只阅读国内作家的书籍，因为最接地气。
8、《中国饭局里的潜规则》
酒文化是中国特有的社交文化，酒桌上可以和领导拉近感情，可以拓展人脉，甚至很多生意也是在酒桌上谈下来的，所以饭局里面的潜规则不可谓不重要，所以推荐这本饭局潜规则。
五、工作方法类9、《时间管理从入门到精通》
现代社会，由于移动互联网的崛起，每个人的时间都被手机APP碎片化的同时又伴生出了一个附属产物：拖延症。几乎每个人都有不同程度的拖延症，我不敢保证这本书可以治愈你的拖延症，但是里面的方法一定可以让你的工作更高效。
10、《清单革命》
这本书就厉害了，向我们证明了清单的正确使用可以让人为犯错几率降到最低，非常值得一看。
最后也非常欢迎大家关注我，了解更多职场知识和技巧！！你最认可的企业家是谁？
很高兴回答这个问题。虽然企业家离我们普通人的生活很远，但不影响大家对他们的喜欢。我想衡量一个成功的企业家，主要看就是他对社会，国家，员工的责任和贡献。基于这个认知的基础上，我觉得中国的企业家中，华为任正非，格力董明珠，阿里马云，福耀曹德旺，都是很优秀有担当的企业家。
华为任正非，带领华为一路披荆斩棘走到今天，开创5G技术先河，不仅是通讯行业的领先，更是意味着中国基础建设的开始。正因为如此所以被国外各种打压，在军事上5G技术可以说给我们的国之利剑添上了虎翼，在民事上目前5G也在推广中，可谓利国利民功在千秋的。那作为这个企业的引领者任正非值得人尊敬。
格力董小姐，太可爱了直爽大气妙语连珠，喜欢她。格力企业在她的带领下高歌猛进的快速发展，实力证明了女人的担当。董小姐在产品上注重质量严格要求对得起消费者；对员工福利上手笔阔绰住房各种保障大大提高了员工的幸福指数和忠心；对社会更是贡献无数，各种慈善捐赠，这次疫情更是首当其冲:国家需要什么，格力就生产什么，时刻体现自己的社会价值。
阿里马老板，大家都很熟悉，机智幽默。一个淘宝不仅改变了大家的消费形式，同时也带来了大批创业者和就业者。更是在移动支付上开创先河完美改变年轻人的理财观念，各种呗，相比有人喜有人忧吧哈哈。社会责任更是被马老板演绎的淋漓尽致，各个天灾人祸的背后都有阿里巴巴的捐助。带领阿里成立“傻子银行”为年轻人创业者提供资金周转。
福耀曹德旺，人称玻璃大王，福耀玻璃集团创始人、董事长。福耀玻璃集团，目前是中国第一、世界第二大汽车玻璃供应商。可以说曹老是一位实业家，慈善家，佛教徒，而且还是一位很爱读书的企业家。曹老带领个人和企业捐款无数，在企业界获奖无数，更是在2018年10月24日，入选中央统战部、全国工商联《改革开放40年百名杰出民营企业家名单》。可见对社会的贡献了，值得尊敬。
大的企业本身就是国家税收的主要来源，更是提供就业的最大平台，但作为企业管理者的他们，喜欢认可他们更多是被人格魅力的折服，大家觉得呢。
