快播人人(怎么看待互联网行业)

2023-06-29 03:00:03 15阅读

快播人人,怎么看待互联网行业?

互联网时代因互联网而起,因互联网而兴。时代变化之快,让我们每个人都眼花缭乱,新概念此起彼伏,新企业各领风骚,然而潮起潮落后,一些概念消失了,一些企业消亡了,静下来想想,这个时代到底给我们留下了什么?又遗忘了什么呢?

“存在既是必然!”然而互联网时代的快节奏,到底存在多久才算是必然呢?人类历史证明,发展虽有反复,但历史大势持续向前。那我们就看看中国互联网时代发展这20几年里又有哪些大势,这些大势又能给我们带来什么样的人生思考。

1.时代的快节奏让我们学会了接受和改变

面对每天都会让人兴奋的新奇产品不断涌现,每天也都有让人遗忘的产品和公司,我们被互联网推向了快节奏,凡事都要快,慢了跟不上时代不说,还会被周围人看作异类。快节奏让我们学会了接受,学会了对新事物的尝试,学会了不断改变自己固有思维,学会了适应这个百变的时代。

2.互联网企业快速的兴衰更替让我们看淡了成功和失败

曾经风靡一时,未必青春永驻。快播的兴亡让我们懂得,法律和道德永远是不能逾越的红线,不要为错误的事情冒险。马云的隐退让我们明白,你以为的成功并不是别人真正追求的成功,心灵的洗礼才是人生巅峰。平常心更易理解成败,定心神方能掌控人生。

3.潮起时防止风险,潮落时坚定信念,人人都要居安思危。

余额宝兴起之初,人们觉得哪都能赚到钱,但是当其他各大理财平台纷纷兴起又相继倒闭,带给人们的确是无尽的悔恨。世界就是这样雾里看花、水中望月,需要每个人自己擦亮眼睛,互联网改造的世界什么都来的这么突然,大起必有大落、大喜必有大悲,天下没有免费的午餐,我们既然不是巴菲特,就不要学习巴菲特那样去投资,更何况投机呢,还是坚定信念踏踏实实的做好我们自己。

4.人人为我,我为人人,学会奉献才能成为人生的强者

互联网时代的开放和包容,造就了互联网人的分享和奉献精神,开源社区、自媒体等,我们因为从时代分享获取而成长,因为学习了别人的失败而成熟,时代让我们学会了因为奉献而感到快乐,学会了以能帮助到别人而引以为豪,学会了主动分享我们的成果,学会了不知不觉的要为时代留下点什么,这也许才是有意义的完整人生。

5.当“喜大普奔”如过眼云烟,充实自己才是人间正道

喜闻乐见、大快人心、普天同庆、奔走相告,一切风风火火笑过、爽过、高兴过之后呢,到底在心底里留下了什么?空空如也只会徒增白发,思考沉淀才能挥斥方遒。思考每一件事情背后的规律,思考这件事情的价值和意义,思考自己未来的人生之路。人间正道是沧桑,没有在嬉笑怒骂间就能走好的人生,当你感觉非常良好时,那一定不是进步。

互联网时代的快节奏,让时代不免有些浮躁,但要牢记,浮躁所带来的繁华无法长久,繁华之后是孤寂、是悲伤。先静下来分析一下时代、思考一下人生,总比跟着跳梁小丑一起狂舞要好。也许,这才是我们在互联网时代应该静心思考的人生哲学。

王欣出狱后与姚劲波等会面谈AI区块链?

生命不息折腾不止,这估计是所有创业人,特别是连续创业者最为真实的写照。在此前老罗与冠希哥联合搞了个大新闻之后,快播创始人王欣也又带来了他的新产品——灵鸽。

生命不息折腾不止的王欣

2018年2月,此前因快播入狱的王欣重获自由,在蛰伏近1年之后,其重新出山并拿出了主打匿名聊天社交的马桶MT,官方表示这一产品将是“朋友圈的影子”。不过这款社交APP就与同期老罗的聊天宝、字节跳动的多闪一样,在微信的绞杀下很快沉寂了下来。

如今马桶MT已经改名为“好记”,变身为互动式内容电商平台,并几乎已经从社交赛道退出。很显然,马桶MT或者好记明显达不到王欣的期望,因此也就有现在灵鸽的诞生。这是一款什么样的产品呢?按照王欣的说法,其“能解决至少1亿技能提供者的创收与就业”的APP,而业界人士则将其比喻为灵活用工领域的“淘宝”。怀着同样的疑问,我们三易生活在下载了灵鸽APP,并费劲千辛万苦拿到邀请码,完成了略显繁琐的注册流程,且体验了一番之后,感觉这似乎就是一个套着AI+区块链外壳的58同城缩水版。

灵鸽APP的设计,可以说与目前业界强调大而全,并尽可能将所有功能塞入一个APP的理念截然相反。其主界面有大片的留白,作为一个技能提供者需要等待系统算法将需求推送到主页面上,作为用户提出需求,则需要通过长按语音按钮来发布,而作为信息发布的重要渠道,“服务吧”这一栏目却又隐藏在左上角。

最为致命的一点是,灵鸽现阶段的卡顿现象非常明显,长时间的网络无响应和操作无反馈,几乎可以说贯穿了我们从注册到使用的全过程,就连阅读官方发布的帖子,都会出现“502”报错。或许网络状况不佳是因为使用人数太多,导致服务器承载不了,就像近期的《魔兽世界》怀旧服一样,毕竟王欣已经自豪的宣布,灵鸽在App Store生活类中的排名已是第一。

灵鸽这一次瞄准零工经济

无论是UI设计还是网络都是“细枝末节”,灵鸽踏上的赛道无疑才是大家更为关注的。如果说马桶MT是王欣扎进了一个看似是蓝海,但海里有鲨鱼的赛道,灵鸽瞄准的“零工经济”领域在国内市场则绝对是纯粹的蓝海。所谓“零工经济”(gig economy),本质上是一种灵活的短期工作形式,利用自己的空余时间,帮别人解决问题从而获取报酬。

因此灵鸽完全可以看做是一个信息中介,走的依然是服务提供方满足客户需求,平台作为中介抽取佣金的传统路线,只不过它走的并不像58同城或者猪八戒网那样的“商超模式”,即将服务分门别类,用户按图索骥,而是采取大数据和算法推荐,来撮合需求及解决方案。算法推荐的好处,相信头条系已经给出了答案,但到了要解决“零工经济”纷繁复杂的多元化需求时,坏处就是用户只能依赖官方的推荐。

至于说灵鸽官方所谓的区块链技术,其实暂时大可不必期待。灵鸽APP上唯一能够说应用了区块链技术的,可能就是账号体系和vSIM卡,官方号称其能够在账号被盗的情况下保证个人隐私及资产安全。

值得一提的是,在浏览灵鸽APP的“服务吧”板块时,我们发现了让人疑惑的现象。无论是在王欣的帖子还是在灵鸽小助手这样的官方账号下,都有大量导向微信群及QQ群的二维码,而且其中居然出现了官方的身影。这些以产品操作指南、技术分享为题的社群也向外界透露出一个很不好的信号,灵鸽的“新手引导”几乎为零,在APP内部居然不足以让用户清晰流畅的弄懂应该怎么操作。

完成度不高可以说仅仅是灵鸽APP“病灶”的其中一小部分,但这里就有一个问题,再好的商业模式也需要用户基础来支撑,没有用户几乎就等于无根浮萍。正常情况下推广产品就只有两种,其一是冷启动然后积累种子用户,积攒了足够的口碑之后完成爆发,其二则就是付费或者返利拉新,前者的典型例子是B站,后者则是以聊天宝为代表的项目。

水面之下暗藏危机

默默积蓄实力等待有朝一日一飞冲天,对于王欣这样一个已经成功过的人来说可能难以接受,不然也不会有马桶MT的出现。但作为一个创业公司,云歌现阶段对于砸钱可能不太感冒,而钱不到位的后果,此前聊天宝无疑就是前车之鉴。因此做快播出身的王欣,选择了一条看上去很危险的道路——邀请码拉人头+抢单+合伙人+一对一服务。

邀请码拉人头这种让用户自动裂变的模式,早已是各大社交平台,特别是腾讯严防死守的底线,抢单模式则在实质上降低了用户体验。不过与合伙人制度结和一对一服务我相比,这两点无疑都是“小事”。一对一的服务,在没有足够监管能力的情况下会演变成什么样,马桶MT此前已经给出了答案——或将迅速变成黑产、灰产的温床。

如果说一对一服务可以用严格管控来消除负面影响,那么合伙人制度无疑就是是一枚没法拆除的定时炸弹。灵鸽的创业合伙人是这么一回事,理论上可以将其看做是“工商局”,每个用户都有权提交一份创业计划书申请认证为虚拟公司创始人,并邀请其他人加入自己的虚拟公司,而用户邀请的对象则是虚拟公司的经理,经理再邀请的人则是员工。虚拟公司的合伙人可以从经理和员工完成的交易中抽取15%的提成,平台端则会抽取5%。

这种架构是不是看起来有种熟悉的感觉,没错,这就是一个典型的三级分销体系。什么是三级分销,就是纵向形成三级或多级的上下线关系,按照下线人数或者销售业绩计算盈利的模式。三级分销有多厉害,各种花样繁多的微商无疑就是最为典型的例子,而更让人熟知的,则是让大多数人谈虎色变的传销。因此微信方面早在2015年就发布了《关于整顿非法分销模式行为的公告》,禁止在微信上搞三级分销,而至于传销则更是国家重点打击的对象。

当然,灵鸽的合伙人制度和传销最大的区别,就是不需要人头费,只有单纯的返利,不过这种找捷径的行为无疑也是在走钢丝。而现阶段国内各大应用商店也已经看到了这一危险性,截止目前为止,苹果App Store以及大量Android市场中都已经找不到灵鸽的身影了。

不知道是不是快播的成功让王欣患上了路径依赖症,从马桶MT到今天的灵鸽,在“技术无罪论”的指导下,其手中的产品无不是直指人性的弱点,但如今的国内互联网行业早已不再是他此前认知中的那个江湖。从2014年到2018年,在王欣身陷囫囵的日子里,随着监管机构管理的规范化,合规也已经成为了任何业务的先决条件。

最后,我们也希望匈牙利诗人《自由与爱情》中的这句话,能够被王欣所看到——“生命诚可贵, 爱情价更高。 若为自由故, 二者皆可抛”。

我接手后关了两个月门?

很高兴回答!

1.做实体零售最忌讳关门,何况你还门了两个月!想超市,便利店,药店,母婴店等卖生活必需品的,除了春节年假关门两三天可以了,平常都是开门营业的,在非节假日关门真的非常不应该,之前去你店的老顾客一直买不到商品就会去去其他店消费了!

2.是个老店接过来的!说明本身是有客源的,也许生意没有之前的好或者持续亏损才转让的!母婴店的产品大部分是可以网购的,受电商影响还是很大的,而且实体店面临租金,人工,宣传,营销等成本,导致零售价比网上要贵一些,所以客户逐渐减少也是正常的!客源减少的另外原因是附近的消费力下降,比如孩子长大用量减少,社会压力导致二胎的减少!

3.鉴于以上情况,提出几点建议可以参考!

a淘汰销售数据差的产品,增加世面上流行产品或网红产品,做到与时俱进!

b建个微信群,平常在群里发下产品,主要是发些育儿知识,增加客户的互动,让他们知道你不单单是卖产品,卖的也是一种服务,一种价值!这个一定要做,和其他店区分开来!

c增加其他服务!比如婴儿游泳洗澡,小儿推拿等业务!为店内引流,让顾客知道你除了卖产品,提供服务外,也能让孩子快乐成长!有了这些,自然会带动产品的动销!产品动销会增加客户粘性,继而产生良性循环!可以为你店里加分很多!

d网络直播!因为女性产品是很适合电商的,可以去学习如何做好电商直播,你有专业的知识给到他们,首先从育儿开始讲解,继而会有很多人去关注你的,然后不自觉的会产生产品销售!此外货源问题也在积极解决,除了找下拿货,网上也可以寻找到很好的资源!

4体验式营销早已经大行其道.不能再固守一个店面了,要走出去,走出去和客户沟通,让他们了解到你,认可你了自然就会来店里的!

5虽然你现在每天都在亏损,但我相信做好以上工作后,肯定可以慢慢好转的,唯一需要的是时间的沉淀!

祝生意越来越好!

语文课的课前五分钟可以做什么活动?

我不知道提这个问题的人是老师还是学生,从我的角度来看,这个问题提的有些让人很不是滋味。

首先我要声明的是,我是一名语文老师,是教高中的教高一的语文老师。

我们都知道,两节课之间就是十分钟的时间,有的老师上节课上课的时候会拖堂,下课以后学生还要去上厕所,还要活动活动,还要锻炼锻炼,这都是有可能的,如果在下一届上语文的时候,要提前五分钟去做准备,或者是去做你的准备活动,或者是让学生去学语文,那么孩子们休息的时间就太少了,他根本就是会非常的疲劳,时间长了以后对学生的身心健康身体发育都没有什么好处。

但既然问题已经提出来了,那么我可以提一个自己的建议。我的建议是,老师按点儿进入自己的课堂,进入课堂以后可以让学生去读一些古文,或者是古诗。我们这里有一种说法,叫提前三分钟进入教室,如果老师不能够提前三分钟进入教室的话,好像就是说老师不好。一般是利用这个时间呢进入教室,然后让学生一起读古文。

我们高一的这个教材呀,是自己编的内容呢也比较多啊,非常的难,比如说老子的道德经,比如说庄子的逍遥游,比如说其他的一些古文都是非常难的。仅仅靠课堂上的那点时间去记忆和背诵远远是不够的,因此我每节课上课之前都要让学生齐读课文。这样的好处是能够让学生尽快的安静下来,也可以让学生在课堂上利用这点滴的时间集中加强记忆,而且朗读呢能够感染到其他的同学让大家伙有更大的学习语文的兴趣。

我的意思是尽量的让学生该活动的就活动,如果实在是学校里有这样的要求,那么就让他们读课文吧。

欢迎大家关注,我们一起来探讨有意义的话题。

如何看待快播创始人王欣将推社交产品?

刚进入2019年,社交圈就很热闹。

快播王欣要发布社交产品。

锤子传闻要委身今日头条,我相信肯定不是为了做手机,难道是子弹短信?

陈林发布15号重新定义朋友圈,让人值得期待。

微信月活超过10亿,现在微信无所不能,变得越来越臃肿,朋友圈大家也基本不怎么发了,微信越来越老,QQ反而越来越年轻,微信太大了,为盛名所累,各大小年轻卯足了劲正要赶超。

互联网行业极其残忍的竞争态势,面子上一直说共存,其实暗地里都是你死我活。也是因为这种竞争,我们消费者是幸运的,享受了各种最大的便利,选择也更多。

让互联网的竞争来得更激烈一些吧。

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