联想企业级业务(联想l38011是什么型号)
联想企业级业务，联想l38011是什么型号？
联想K5 Play
它是一款由联想推出的入门级智能手机。它具有轻巧的设计，采用5.0英寸全高清屏幕，搭载联发科处理器，并提供3GB或4GB RAM和32GB或64GB ROM的存储空间。这款手机配备了1300万像素后置摄像头和500万像素前置摄像头，能够满足基本的拍照需求。作为一款入门级手机，联想K5 Play性价比较高，适合预算有限的消费者。
极空间nas和联想哪个好？
极空间和联想都是知名的NAS（网络附加存储）设备品牌。它们各有优缺点，具体选择可以根据您的实际需求和预算来决定。
极空间NAS的优点：
1. 采用独立的硬件加速器，能够提供更快的读写速度和更好的性能。
2. 支持多种RAID模式，可以提供更高的数据安全性和冗余性。
3. 有着良好的软件生态圈和应用支持，可以满足不同的应用场景和需求。
4. 价格相对较为亲民，适合大众用户。
联想NAS的优点：
1. 采用Intel处理器和高速内存，具有出色的性能表现。
2. 支持多种RAID模式和阵列扩展，可以提供更高的数据安全性和可扩展性。
3. 具有优秀的管理工具和易用性，可以方便地进行配置和管理。
4. 提供了全球领先的售后服务，让用户使用更加放心。
综上所述，极空间和联想都是优秀的NAS设备品牌，具有各自的优点。如果您需要更高的读写速度和多样化的应用支持，可以选择极空间；如果您需要更出色的性能表现和可扩展性，以及更好的售后服务，可以选择联想。当然，您也可以根据自己的实际需求和预算来选择适合自己的NAS品牌和型号。
联想富士康360做手机还有机会吗？
手机，每个科技公司都想做手机，很多科技公司也确实去做了手机。对于联想、富士康、360，去做手机是否有机会，经过深刻思考，我的答案是：
一，全球手机产业下滑，让手机新兵面临压力。
根据最新的数据，全球手机产业在2018年一季度的增长已经放缓，第一次全球手机增量跌破一亿部，从而反应手机产业的增长已经遇到明显的瓶颈。另外，一个数据是苹果作为全球手机产业的第一名，拿走整个行业的90%利润，剩下10%利润给许多手机生产企业分享，必然造成很多手机品牌叫好不叫座，也就是只有销量，而没有利润。
同时，苹果手机的销售量也出现明显的下滑，导致苹果产业链的公司订单下降，也引发相关公司的股票持续下跌，目前是全球手机老大苹果都已经开始走下坡路。因此，从全球手机产业发展和苹果下滑的情况看，全球手机产业已经从高速增长进入低速增长，也意味着在未来几年，全球手机将进入负增长的年代。在这个背景下，联想、富士康、360这些公司作为手机行业新兵，也是无法逆势增长，也将面临很大的竞争压力。
二，全球手机产业的格局确定，手机新品牌没有新机会。
现在从全球手机品牌的销售量排名看，第一名是三星，第二名是华为，第三名是小米，第四名是苹果，第五名是OPPO和VIVO，这些品牌的销售量占比很高，没有给其它小品牌太多的机会。因此，在全球手机产业格局稳定的前提下，作为想做手机的新品牌，比如：富士康、360等公司，已经没有发展的空间，无论从产业链和品牌方面，新的手机品牌已经没有任何的想象空间。其实，手机产业也是一个技术密集型和资本密集型的行业，有比较高的门槛，所以阿里巴巴和腾讯这样的大公司，没有去做手机，那么，富士康和360以及联想，也没有这个实力和能力。
三，手机与人生。
人生之中，随着移动互联时代的到来，随着智能手机的强大，随时随地都能上网，就让我们这辈子无法离开手机。按照腾讯马化腾的说法，手机已经成为人体的器官，已经无法分割。确实，现在出门可以不带钱包，但是一定不能带手机。
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到底是因为什么？
如果投入研发资金，完善联想乐phone手机和四叶草操作系统，联想手机能否会发展国产手机届的一哥？
如果没有痴迷于有补贴的低端机市场，做好品控，不需要在售后服务中心安装叫号机，是否能变身今日的华为？
每个企业都有自己的企业文化，企业的发展也是基于自身的企业文化。联想的企业文化属性已经深刻印在联想的每个经营发展动作中，是否发展核心技术？能否以消费者为衣食父母考量企业经营？
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★从手机&消费者的角度，回顾联想
★联想乐Phone手机&概念手机键盘惊艳全场，到沉迷几百元的入门机
★早9点在售后排号机领到93号，看联想品控
最近网上关于联想的热评很多，先不说双方论点高低，仅从一个消费者的角度聊一下自己的消费经历。不敢说对500强企业窥得真经，只是讲讲曾经的往事。
本人一直从事快销行业，快消行业在10年前还是很赚钱的行业，各项福利待遇都处于25分位。因快消品需要东奔西跑，多线程管理。快消业务员每月都有不菲的手机话费报销，所以很多销售同仁每月话费都很高。当时有个段子，某男Ａ很敬业、人品＆业绩都很好但战队出身不好，新来的领导找遍各种KPI指标都没有任何问题。但Ａ是农村出来的生活简朴，对需要自己垫付的钱很是仔细，每月的话费都是几十块钱（低于公司报销标准）。新来的领导发现A的手机话费只有几十块钱，写了几十页的PPT，终于把A同学给ROE了。往后公司每个业务都玩命的整手机话费，生怕自己也因此灰飞烟灭了。当时联通开展预存一年话费送手机活动（而且苹果手机只支持联通网络）这个营销活动深刻挖掘了销售从业者的痛点，好多人都在联通存了个手机而且基本上每年都会换一个手机。
我当年是一个愤青。本着单反穷三代、苹果毁一生的热血看法。在转投联通时，预存了一个联想乐PHone。如下图
乐phone特有的右上角主菜单，下中多线程序切换，炫酷的手机操作,手机战斗机般的存在乐phone在当时宣传还会推出一个同手机比例大小的键盘，组合起来就是一个小型PDA。我关注的是组合起来就是GBA游戏机，可以消遣每次枯燥的出差旅程。我们区域的很多兄弟在使用我的手机后，都预存了这个手机。
红色的充电片是吸铁石般吸附上去，当时看来很科幻大家在沉迷手机功（you)能(xi）的同时发现了一些问题。首先红色的充电口挡片比较容易丢。当时网购不发达，都是到联想手机售后点去再买一个。10米
其次，与之配套的乐phone键盘持续跳水，总是在下个季度的宣传幻想中不断延期。在等了几次以后。一部分同事有预存了别的手机。
第三，其他同事的乐phone接二连三的出问题。其中一个同事在三包期内多次维修，最终退机。
我自己因为比较粗心，经常去联想售后购买充电口挡片。慢慢的发现联想手机售后都安装了叫号机，我也慢慢的从到了就买，开始等待排号；到后来上午早8点半到那里按到93号。我就开始关注去修手机的都拿什么手机。一看觉得自己特别掉价，别人拿的基本都是几百块的电话，每次都有一堆人站在我身后看我玩游戏，同时像海绵宝宝一样问各种问题。问题是你们的配置根本跑不动这些程序啊
几年时间，拿着联想的人从商务人士转向大爷必备，用伤仲永的话——泯然众人矣！
我看着其他人拿的联想手机，用的是公版的设计，公版界面；低廉的价格，和持续不断的回售后维修的感脚。这种感觉让我在下次换手机时候，说什么也不在用联想了。
回到主题，联想在推出乐phone以后已经在国产手机届达到中华酷联的境地。乐phone也奠定了联想手机的高端形象。
如果持续投入研发资金，不断完善乐phone和四叶草操作系统，联想手机能否会发展国产手机届的一哥？
如果联想没有痴迷于运营商补贴的低端机市场，认真做好品控，不在人潮涌动的售后服务中心安装叫号机，是否能变身今日的华为？
每个企业都有自己的企业文化，企业的发展也是基于自身的企业文化。联想的企业文化属性已经深刻印在联想的每个经营发展动作中，是否以消费者为衣食父母？各位朋友、本人创作不易请关注并评论吧
联想的问题到底在哪？
联想问题众多，真的是令人目不暇接，现不可一一道来，只能随意摘几段给人分析分析。联想有段时间把自己的产品和“爱国”做了深度的捆绑，作为一个营销手段，这其实也无可厚非，中国不止有一个大厂这么干过，只要不违法违规，我认为不是问题。问题在于：“欲戴王冠，必承其重”。你既然打了“爱国牌”，迎来的部份客户肯定是充满热情的国货拥戴者，以及政府采购和国企采购，实际上，相当长的一段时间，联想的大比例客户他们支持国货，他们爱国，他们买联想，联想应该回馈什么？精良的品质，良好的售后服务，合理的价格。
但在今年三月，一篇名为《联想什么时候倒闭》的文章在知乎上热传。这篇回应人数1400个的文章，从联想电脑高价低配参与政府采购、坑害政府部门的事情开始说起，详细论证了为什么联想应该倒闭。这篇分析文章，得到了知乎网民的热情回应。并且是齐齐吐槽联想产品坑害大家，还劝说亲朋好友不要购买联想产品。稻盛禾夫曾说过：制造完美无暇的产品，带着爱去工作。可惜联想就不是按着这句话去做，因此也失去了不少用户，请问联想是否需要自我检讨一下，还大家一个原谅。
联想多元化的失败也是一大问题，特别是在手机身上更是失败明显。联想是较早生产手机的，却后来给小米和华为追上来了。联想的手机真的是不敢恭维，质量差出乎大家的想像。本人也是联想手机受害者，“五天一小修，十五天一大修”，使本人终日疲走于联想维修点，也成了维修点的老顾客，最后本人狠下心来，将联想手机扔进垃圾桶，改用小米和华为。
还有一个问题，联想通过收购lBM（PC）、lBM服务器以及摩托罗拉移动手机业务，希望建设一个国际化的联想，可惜这是错误的战略眼光下进行的错误决策。所谓国际化企业不是说你的总部在美国，你的高管大部份是外国人，你的员工全英文交流就是国际化。这就是联想的狭隘国际化思维，也是束缚住联想不敢大胆迈步向前的主要原因。联想当今“积重难返”，问题如小山之多，只能是靠外在的一股力量将它全部消除掉。否则后果很严重啊！
