聚美优品陈欧(为什么陈欧是聚美优品的CEO)
聚美优品陈欧，为什么陈欧是聚美优品的CEO？
太注重维护自己的颜值。而且他在经营公司时也打得时颜值牌，团队的颜值，为自己代言。而且他之前自己公司拍的微电影。太有偶像包袱了，作为一个CEO不老老实实经营公司，反而天天上娱乐节目刷存在感。
专心在微博上推广聚美优品？
昔日芙蓉花，今成断根草。以色事他人，能得几时好？
陈欧的兴起与衰落，真是应了那句古诗：江山代有才人出，各自风骚三四年。
陈欧刚出道那阵儿，真是给娱乐圈外加商圈的江湖掀起了不少风雨。
生于四川，16岁考入新加坡理工大学，期间参与游戏项目的创业，24岁在斯坦福商学院留学。
这无人能及的履历，让我想到了“南慕容，北乔峰”里面的南慕容。
陈欧的履历在闪瞎众人的眼球之后，他俊俏的外表，外加频频露相电视节目，也为他积累了超高的人气。
这个时候，坊间就传出了一些不知是真是假的传言。
比如，有网友爆料，陈欧原来是官二代，其父是四川德阳副市长陈行祝。
不过这个传言并没有得到确凿的肯定。
不过很快，陈欧就和他那“哪怕遍体鳞伤，也要活得漂亮”的广告大片席卷了众人的眼球。
团美网改名为聚美优品，一时间用户蜂拥而入，导致网站瘫痪。
很快，聚美优品在陈欧高颜值，高学历，高背景的加持下，成功在纽约证券交易所上市。
而陈欧，此时也到达了人生巅峰，成为赴美上市最年轻的CEO。
很快，就有网友爆出，陈欧的聚美优品所卖得商品很多都是假货，而有的真货，也都是掺了水的。
之后，更是有聚美优品内部员工爆料聚美优品的仓储里有很多假货。
很快陈欧回应，这都是竞争对手的陷害栽赃。
不过，化妆品这东西毕竟是商品，很快，欧美的一线大牌兰蔻、倩碧等纷纷声明，自己并没有与聚美优品合作。
紧接着，一家叫做祎鹏恒业的供应商，被爆出销售假冒商品，而这一家供应商，恰好也是聚美优品的供应商。
可以说：屋漏偏逢连夜雨，漏船又遭打头风。
聚美优品销售假冒化妆品，可以说是在几个月中就彻底落实了。
聚美优品的股价也开始大幅下滑。
截止到目前，聚美优品从上市时的22美元仅剩2.2美元。
而聚美优品的市值大幅下滑，使得陈欧心生一计，打算用7美元回购。
当年22美元买得，如今7美元就要被赎回去，很快，美国股东开始纷纷抗议。
陈欧，也从造假彻底转型为陈七块。
其共享充电宝的IDEA也被王思聪嘲笑。
约好但却没来王思聪投资的《吐槽大会》，也被主持人李诞狠狠地嘲讽了一番。
陈欧，或许太执迷于自己光鲜亮丽的外表，以为自己做什么都会有人买账。
但是他忘了，他是企业家，不是明星，企业家管理的是公司，而不是自己的形象。
而一个太执着于自己形象的人，就真得只能像李白说得那样：以色事他人，能得几时好？
聚美优品4年时间败光股市市值后退市？
客观上来说四年败光股市市值然后退市，只能说在陈欧从最成功的青年企业家变成了一个比较普通的富翁而已。从14年的120亿，到现在身价大幅缩手卖起了面膜。从企业的角度来说，聚美优品基本上没有什么翻盘点了。但是从个人财富来说陈欧还算一个富翁，毕竟个人资产跟企业又不是连带的，也不是无限责任公司。
那么单纯的说陈欧，给人的感觉，胆子大，自信甚至有些自负，敢为天下先。（从为自己代言可以看出）
聪明（26岁斯坦福大学硕士毕业），善于社交（融资能力一流），笼络人心（搭建团队能力一流)。，不单单只创办过聚美优品，他实际上大学期间就曾成功创办在线游戏平台GG-Game
人脉（老师徐小平，身边优质资源丰厚） 投资资本（没有最高峰的11亿美元身价，但是掌握的资本也不会一无所有）
那么他的问题在我而言就一个，太顺。也就是应对困难的逆商可能并不强，我身边也有这种人，从学习生涯到工作都特别顺，顺了几十年。突然自己做些事情遇到挫折的过激行为比普通人要重的多。
只能说陈欧如果过去这个坎，他依然还会有机会像聚美优品刚上市时候那么风光无限，只是机会和概率比较低而已，因为过了一个时期过了一个时代，很多时代的机遇错过了就很难了。 但是你依然很可能成为一个成功的投资者，可能不会再全心全意的做一个企业，但是会做投资。 有可能和陈天桥有些类似。
陈欧是如何带领聚美优品走到今天的？
当时一个陈欧体广告让聚美优品走向了更多人的视野，也算是破壳崛起。到后来的上市，一直发展的很快，但是现在市值严重缩水，成了边缘产品。
作为一个消费者，谈谈我对聚美客户端的体验，当时觉得客户端很一般，服务器不行，用起来不大流畅（好久没用过了，不知道现在咋样）但是会有一些活动。二是价格，不比天猫优惠或者优惠的多，客户端普及率不够，大部分消费者还是会选择主流天猫或者京东吧。
提个建议，如果可以像苏宁易购一样挂靠在天猫里，或者像京东跟腾讯的合作关系，相信会有所改变的。
3亿豪赌共享充电宝之后再追风口？
在去年上半年共享风口刮八级台风的时候，几乎人人都以为只要能蹭上这个热点，哪怕项目是母猪也真的能上天，所以各种各样的共享项目也如雨后春笋一般层出不穷，其中一个“共享充电宝”的业务因为王思聪和聚美优品陈欧的一阵嘴仗收获了大众较多的关注。
但即便是续航能力一向不怎么样的iPhone大卖，似乎也带不动共享充电宝的业务，而“不务正业”的陈欧也因此曾一度和股东闹僵。不过即便如此，陈欧似乎还是决定将“不务正业”继续下去——近日有自媒体爆料称，聚美优品开始地推自己的无人货架项目。而这次，业内也依然不是很看好陈欧的决定。
【陈欧难道是想当投资界的“明灯”吗？】
去年年底聚美优品发布截止2017年6月30日的上半年财报，其中显示聚美优品期限内净营收约为32亿元，同比减少9.2%；订单总量约为3570万，同比减少了2.8%。与此同时，聚美优品共花费了9.067亿元用于外部投资，这其中就包括闹出陈欧王思聪互呛新闻的共享充电宝“街电”，但据业内人士投入，这个共享充电宝项目目前仍处于烧钱亏损状态，并未如陈欧所愿成为继共享单车后的下一个共享热点。
而现在，陈欧似乎是将目光放到了无人货架上，据界面相关报道，聚美优品有内部人士表示“虽不清楚细节，但聚美确实分出了一部分人在做无人货架，只是此刻还没有准备对外公开”。
如果说聚美是在去年上半年宣布进军无人货架，或许还确实有机会闹出大的动静。但是在无人店被爆出种种管理运营漏洞后，按行业内的话说，“半年时间，无人货架便从风口成为资本的弃儿”，所以这个节骨眼上聚美优品突然押宝无人货架，外界自然不会看好。更有网友揶揄陈欧，难道是希望当投资界的“明灯”吗？
【巨头入局加速无人货架行业洗牌】
为什么大家会觉得陈欧投资无人货架不太可能成功呢？要说的话这也确实是当下热点呀，包括阿里、京东，甚至苏宁，都或直接或间接地进行了无人零售的布局，难道大佬们在做无用功？
可问题就在于大佬们已经入局，现在无人零售整个行业可以说是出于竞争的白热化状态——苏宁宣布2018年将布局5万台无人货架，1500家苏宁便利店和1万台自助售卖机；京东的智能货柜已经入驻到京东、腾讯、58同城等企业中，服务消费者规模达百万；阿里则联手美的对无人货架企业小卖柜进行加持……可以说电商圈里手握大把资源的巨头已经就位，行业洗牌近在眼前。
另一边，原本进军无人货架的许多小企业也确实开始“战略性收紧”。日前有媒体报道称，曾一度强推无人货架业务的猩便利裁员撤店，另一个无人货架项目七只考拉也被曝出现大面积裁员撤店，官方回应“后续只拓展100人以上的点位”。有业内人士分析认为，相关项目在业务范围上的缩减是“迟早的事”，因为他们只意识到了创业要抢在被人前面铺开自己的路，但没有考虑到自身在技术和市场上的优势能支撑它们铺多长的路。
而既没有经验优势，相比巨头们来说，技术、资本和市场优势又不是特别明显的聚美优品，它手里握着的本钱又能支撑它在无人货架上走多远呢？
【无人货架：仅拿及格分是不够的】
无人货架作为一种新兴的商业模式，至少目前看来是有很庞大的商业市场的，会受到资本青睐是很正常的事。但同时，它的入门门槛也不高，所以想要浑水摸鱼似乎也很简单——只要把印有自己logo的货架投放到所有一线城市，靠砸钱来铺开市场，然后和别的大佬商量合作，似乎就能拿个“及格”分。
但是你能砸钱，大佬们比你更能砸钱。现在任何一个行业只要巨头入局开始补贴大战，小企业哪怕是在经验上占有优势，也难以招架。所以现在对无人货架，或者说对整个无人零售行业内的企业来说，如果不能拿到“优秀”，仅仅是靠“及格”是肯定会被刷下去的，而聚美优品如果真心想往这方面转行，就必须要形成自己的特色和优势。
从目前的情况看来，无人货架在商品数量是难以占到优势的，目前上线的无人货架商品主要集中在休闲零食、饮料方便面等方面，所以除了这些商品以外，日常中常常会用到的包括纸巾、电池，甚至常用药品都将成为亮点。此前京东就在自家总部大楼投放了一种无人零售药柜，可以365天全年无休地为京东员工提供更加便捷高效的买药服务。
另外，在货架分布上显然还是可以玩出点花样，在当下大家的目光还集中在写字楼和商圈，但其实住宅小区也有不小的发掘潜力。而从供应链的角度来看，“前置仓模式”是目前最受行业青睐的供应链模式，能够满足以较低的成本完成对无人货架里货物的补给。而从这一角度上看，无人货架运营企业的供应链和运营能力将帮助单位货架取得不小优势。
最后总结一下，企业要想真正吃到无人零售的蛋糕，背后需要的不是行业热度和快速扩张点位，而是商品整合、分发的执行力，以及由大数据支撑的更为详细的用户画像。只有够更及时便捷，且充分地满足消费者需求，才能在行业中站稳脚跟。毕竟消费者所期望的无人零售不是自动贩卖机的崛起，而是更加精细化运营、更加智能的无人零售能走进我们的生活。
