泰山学院怎么样（写在泰山学院乔迁之际）

文/超哥

原老师在我们MBA班级管理群里发布了学院搬迁的消息，我欣喜之余，感慨万千，第一个在群里发出了祝福的消息。

原老师是我们MBA班的班主任，和学校唯一有联系的，恐怕只有时不时她在群里发布的各种消息了。

时间回到五年前，2017年，百美公司的发展遇到瓶颈的时候，我特别想通过学习，找到公司的发展方向。孩子们太小，还没有入幼儿园，我不光有对销售增长的焦虑和迷茫，还有对抚养照料孩子们的力不从心。

这一年的学习，给我最大的改变，让我重新拾起对读书的渴望，对写作的坚持，以及对百美使命愿景价值观的定位。

我开始不断地买书，从传统文化，到人物传记，再到企业管理，这些专业知识，他们像一条纽带一样，串联了起来，促使我买完一本，接着就想买下一本。几年下来，我最大的开销恐怕就是买书了，家里已经堆满了几千本各种类型的书。

那时候，我写过吴晓波《腾讯传》的读后感，还专门为校友们分享了一场读书会活动。听老师介绍，这次参加读书会活动的人数是历史之最。其实，不是我讲得好，只是同学们更想知道，每天用的微信，背后到底有什么故事值得大家学习和了解？我只不过选了一本大家都感兴趣的书罢了。

上完MBA课程后，我甚至为了自媒体写作，最早开通了头条号，开始写生鲜相关的文章，如果从2017年开始坚持把头条号做下去，现在估计也是几十万粉丝了。坚持了一年，最后放弃了。

放弃的原因，一是因为平台收益太少，二是过于细分领域的写作，不仅带来不了生意上的帮助，还耗费了我大量的时间。

不光我自己没有获得收益，我自己还在头条上买了各种视频课、音频课和高于淘宝的产品。这种消费逻辑的背后，就是当时短视频趋势的力量。

现在回想起来，如果那个时候有高人指导，引导我把头条号重新定位，像现在这样持续输出熟悉的创业内容价值分享，把写作的爱好早早地坚持下去，也许早就抓住了自媒体发展的风口，经营起来就不会这么累了。

如今，直播电商是最大的趋势和风口，我却不知道如何发力和布局？

记得2008年刚创业的时候，只要抓住B2B平台，搜索引擎平台，多发信息多展现，生意自然就来了，后来就是淘宝某多的发展机会。现在，直播电商摆在面前，罗永浩凭借直播还清了六个亿的债务，新东方俞敏洪团队靠着双语直播，一举成为直播新秀。

工业互联网、数字互联网的到来，让更多的生意资源在线上对接成为可能。

我们私营企业和央企、国有企业最大的不同，就是现金流和背景的区别。为了布局，央企国企有雄厚的资金支持和人才储备，即便是决策失误，也不会让企业陷入倒闭的危机之中；私营企业所有的支出都是老板的成本，可以这么说，对于私营企业来说，经营企业一旦决策失误，倒闭关门的风险随时来临。

所以，私营企业，从某种意义上来说，还是个体经济，只不过这种个体经济过于庞大而已。直播经济从深层分析，其实也是B2C、C2C的场景经济。

而我们专注的是B2B经济，B2B有一套独立的工业互联网运作系统，这一套系统，才是我们主要的接单运营方向。

写作习惯是今年才开始下定决心的，每天坚持1000字以上，三个月的时间，如今已经写了10万字，当时MBA毕业的目标是10年内要写五本书，虽然企业规模可能实现不了，但个人的写作成就，我坚信一定是可以达成的。

2019年是我遇到的最艰难的一年，父亲和丈母娘纷纷生病，需要几十万医疗费做手术。在筹集手术费的期间，在于班的组织下，有很多同学慷慨解囊，捐资筹资，让我不胜感激，至今这份情意没齿难忘，他们的名字我也悄悄地写进了我的记事本里。

老师在课堂上讲授的课程，也许早已经遗忘殆尽，可同学们经营企业，不断成长迭代的精神，时常促使我要积极向上，改变自己，向优秀的同学学习。

有的同学股份制改革成功，有的同学新三板挂牌在即，有的同学在细分领域孜孜不倦，他们各自优秀着。

我时常被他们拼搏的精神激励着，告诫自己要优秀。百美光电，这家小公司，专注于工业照明应用领域，也在悄悄地成长着，近几年来，也做了全国多项中铁为主的城市地铁、高速桥梁、隧道照明等基建工程，申请专利30多项，连续三年认定为科技型中小企业，去年成功认定为国家高新技术企业。

可能公司现在还不够强大，但活得久，不失为另一种生存的智慧。

如今学院成长之快，乔迁之喜，看到装饰一新的教学环境，冠以长江和黄河为主题的教室，独具匠心的设计风格，让人眼前一亮。学院在，内心的这份宁静就在；学院在，学习之路就没有止境。教育，真的可以超脱世俗之外，不在功和利，做一辈子，成长为一家基业长青的机构，这或许就是马院长的情怀吧。

毕业五年，回味无穷，改变自己，才是最好的学习，感谢学院，感谢成长！

2022年7月9日 济南