陌陌财富等级和价位表(陌陌直播主播如何有效运营粉丝群体提高粉丝忠诚度)
陌陌财富等级和价位表，陌陌直播主播如何有效运营粉丝群体提高粉丝忠诚度？
如今所有直播都是粉丝经济，得粉丝者得天下
做为一个主播你要做二件大事：1.吸粉 2.维护粉丝
那我们先说一下吸粉：在陌陌里粉丝来源主要方式有：
【点点】陌陌交友功能，可随机匹配到不一样的玩家关注自己。
【附近人】自己发布的动太会在附近人展示，可以吸纳不少附近对你感兴趣的粉丝
【直播】在直播时会有不少人进进出出，喜欢你的自然也会关注你，看你自己能不能把他们留住成为你的粉丝，也要看你自己了
【短视频】陌陌短视频是一个很好的展示自己的功能，主播发布优质的视频会被系统推荐获得大量的曝光，吸纳全国各地对你感兴趣的粉丝；同时申请成为陌陌短视频达人你发布的视频达标后会有最高300元一个的视频补贴；（推荐您加入陌陌短视频公会：奋青传媒 会长MOMO:60508191）
然后是粉丝维护的式方：
【建立粉丝群】把那些你的真爱粉拉一个群里，平时探讨交流，促进活跃度；群里还有个功能是群友哪个人今天生日会有提示；不管他资料是不是今天生日，你可文字祝福他或者发个小礼物什么的；
【给粉丝们存大感】每一位刷礼物给你的人都是在找存在感，你就在在这里给足他们面子，不管是刷了多少钱的人，对于新主播直播间人气本伙就不多，多花点时间在安抚他们会很有效果；比如有的小主播却喜欢摆大主播的气势，没有财富等级或财富等级比效低的就不欢迎或者不看他们打的字，其实每一个神豪都是重0级走来的；
200人民币一瓶？
我想知道这200元一瓶的洗澡水是不是真的洗澡水，会有什么样的气味，保质期又是怎样，有没有产品的合格证书和三包服务。
作为生产厂家是不是在包装上注明了这个洗澡水的用途，有没有写明保存方法？
我们都知道，很多产品都是有保质期的。万一买下当天的洗澡水，经过打包和快递，到了手上，洗澡水馊了怎么办？一打开，臭臭的气味还不如几块钱的花露水，怎么办？
如果这瓶洗澡水挺香的，好奇的人拿去喝了，出现生命问题又该怎么办？
另外，一天能够生产多少瓶洗澡水，比如在一条河里洗了一个澡，那整条河的河水是不是就可以包装成为洗澡水，贴上广告语：这瓶河水有点香？
200元的价格，也算是很不错的价格了。照这样的情况，每次洗澡的水都显得特别珍贵，我建议在包装上也可以写：节约用水！
能够花200元买一瓶可能是洗澡水的水，实在是有钱没有地方花，醒醒吧，除非你能把这瓶水变成古董，不然，真的没有存在的价值！
自媒体时代有哪些创业方式？
我也是两年前刚刚接触自媒体的，正式开始做大概只有一年多的时间吧！
可以说在这1年里，我大部分的时间都留给了自媒体，虽然不能说“功成名就”，但还是小有收获的！
我认为自媒体是当下，甚至未来最好的创业方式。
对于大部分的人来说，这种创业方式不亚于当初20年前的下海经商，也不亚于10年前的淘宝开店。
是一种“低成本”、“高效率”、但是未来发展空间非常大的模式，大家可以多尝试一下，也许会打开你不一样的人生篇章。
那么，当今自媒体时代有哪些创业方式？我认为有以下几种：（大类+小类）第一、大类：
内容创作（文笔类的）、短视频创作（视频类的）、直播带货（网页平台类的）；
第二、分类和收益：
以我现在来做的“内容创作”来看，自媒体的方式有几种：
1、问答类，就是所谓的别人提问你回答；
2、图文创造类，就是自己拟题目，自己写；
3、专栏类，就是通过你的经验和技术，分享给更多喜欢你的粉丝，就好比收费阅读；
4、直播打赏，就是直播的时候获得大量粉丝、流量，甚至是打赏；
5、接广告；
结论：自媒体时代的创业方式很多，但是万变不离其宗，就是体现你的价值，然后吸引粉丝！因为粉丝为王，流量为王！
当今，一个10万左右的自媒体人，做的不错可以达到年收入30-50万的水平；
一个100万粉丝的自媒体人，做的不错可以达到年收入100-200万的水平；
那些1000万粉丝的自媒体人，做的不错，基本可以达到1000万甚至更多的收入水平；
但，关键是！
你要有价值！能够给粉丝带来他们想要从你这里得到的东西！！
说白了，当今社会，已经没有怀才不遇的说法，你有能力，有特长，有自己的独特之处，自媒体时代就会给你一个展现的机会！
加油吧！！更多问题可以去我主业的专栏里获得答案，那里有具体做自媒体创业、副业的方法和我的经验！
关注张大仙，投资不迷路，感谢你的点赞和支持。
挣女人钱的是阿里巴巴？
个人认为最挣男人钱的无疑有以下三方面：
首先无疑中国烟草是摘得头冠的，毕竟2019年我国吸烟人数约3.5亿，可谓所得是巨大得，假如每个人两天一盒烟，每盒烟10元钱来算的话，一年的总营收最低在6300个亿，这还是最低的营收，有多少人的一盒烟钱是50左右的，只能说很多很多！下面上一张营收图做参考；
可以看出万亿的营收公司真可谓网上所说的支付了国防的费用！毕竟我国国防的年费用也相差无几。而吸烟男性朋友们几乎都有不管什么时候恐怕都要去先买盒烟，再进行活动的全国统一步骤。3.5亿人中还不包括潜在的烟民，比如小学生等等之类的，毕竟被发现了，可就要屁股变红红了。在这里也希望烟民们尽量戒掉香烟，有钱买点糖不好吗，或者交到老婆手里，多好。抽烟也尽量远离他人，以免影响他人，对自己的朋友也是有好处的。
其次我个人认为电子产品的消费男性也是非常喜欢的，相比女性的化妆品和包包衣服，男性多喜欢研究电子产品，哪怕是白炽灯也会去研究一番，我反正有这个习惯。什么耳机，手机，大疆，电脑，游戏机，ipad，可谓是恨不得自己变成一个电子战士来上演去往未来的科幻事迹。我身边的男性朋友们几乎可以说是把自己每年三分之一的开销都用在了电子产品消费上，大家的呢？
第三我感觉就是对于自己爱好的方面去投入，比如爱运动的就去买装备，爱乐器的买乐器买课程，爱滑雪的买铲子，爱游戏的买游戏，总之，每个人哪怕是看电视，他也算是爱好，开会员不得钱吗！别小看了这方面的支出，有时候真的是非常巨额的，比如一双鞋就得四五百甚至上千，对于网络电商的刺激活动不管需不需要都去剁手消费，身边的人的装备我是特别羡慕，但是我知道我够用就行了，比如我个人比较喜欢大篮球，我的一身装备连200都没有，够用就行，先辈们的节约实用精神还是不能忘记的，也希望大家合理消费不要盲目，满足我们的需求就可以了！
感谢大家的浏览，观众老爷们吉祥。希望老爷们点赞关注。爱你们。
阿里系和腾讯系有过哪些大大小小的战役？
阿里巴巴跟腾讯是中国互联网行业的两大巨头，阿里巴巴是以电商起家的，腾讯则是以社交起家的。阿里巴巴跟腾讯从创立以来进行过大大小小的战役无数次，分别在电商、社交、出行、网络游戏、新零售、在线支付、社区团购、物流快递、云计算等领域进行过激烈的竞争，其中很多战役至今都被奉为经典。
阿里巴巴是1999年由马云在浙江杭州创建，是中国一家提供电子商务的在线支付交易平台的公司，是经营范围包括B2B贸易、B2C网上零售、C2C网上零售、第三方支付、云计算、新零售、在线打车、外卖、在线旅游等，旗下有淘宝、天猫、饿了么、盒马鲜生、达摩院、罗汉堂、阿里犀牛、阿里影业、阿里钉钉、阿里游戏、来往、阿里云、UC浏览器、优酷土豆、高德地图等几十家公司，并在美国跟中国香港成功上市，目前市值高达2500亿美元。
腾讯是1998年由马化腾、张志东、许晨晔、陈一丹、曾李青等人在深圳创建，是中国一家提供社交软件的互联网公司，腾讯最开始以QQ起家，后来业务遍及社交、游戏、电商、影视、在线视频、在线音乐、在线阅读、在线打车、短视频等，旗下投资的公司有京东、美团、拼多多、贝壳、永辉超市、小红书、B站、滴滴等几百家公司，目前市值高达5000亿美金。
阿里巴巴跟腾讯之间都进行过哪些战役呢？
个人认为有以下六场大战值得跟大家分享:分别是电商大战、社交领域大战、在线支付大战、出行大战、新零售大战、社区团购大战。
一、电商大战电商是阿里巴巴的护城河，同时也是阿里巴巴的立身之本，马云曾经说过，在电商领域，自己拿着望远镜也找不到对手，阿里巴巴先后击败8848、当当、慧聪、eBay、亚马逊等公司后，成为中国最大的互联网平台。
此时的马云踌躇满志、意气风发，在电商领域更是喊话:幸好阿里巴巴没有生在美国，要是阿里巴巴也在美国的话，估计也就没有亚马逊什么事了。
看到阿里巴巴在电商领域赚得盆满钵满的马化腾，此时的他也不甘示弱，先是自己打造一个QQ商城，之后又成立拍拍网，后来又直接收购易迅网，但是最终都不是阿里巴巴的对手。
1、入股京东就在马化腾心急如焚的时刻，高瓴资本的张磊出现了，张磊促成腾讯京东的结盟，有利于腾讯在电商这块有了跟阿里巴巴抗衡的实力。2014年，由高瓴资本牵头，腾讯与京东结盟:2014年，腾讯向京东注入2.15亿美元获得京东15%的股份，腾讯向京东开放微信、QQ一级入口，可谓强强联手，最终实现双赢局面。
2015年双十一前夕，京东跟腾讯举办了“京腾计划”双方在数据共享、品牌营销等方面有了更深层次的打通。
2019年的腾讯持有17.8%的京东股份，成为京东第一大股东。在电商领域腾讯完全有了跟阿里巴巴抗衡的实力，其中最著名的当属2017年京东年会上刘强东对阿里的当面“挑衅”。
2017年京东年会上，刘强东当着全国观众的面喊话:未来五年之内，京东一定可以超越阿里巴巴，成为中国最大的B2C电子商务平台，最快在2021年之前。
2、入股拼多多除了入股京东外，腾讯还入股了拼多多。
拼多多是2015年由黄峥创建，开始专注于C2M拼团购物的第三方社交电商平台，以独特的社交拼团为核心模式，主打百亿补贴、农货上行、产地好货等，2018年成为在美国纳斯达克上市，市值高达200多亿美元，2021年最高时市值高达2500亿美元，黄峥身价也达到4700亿，成为中国电商领域的首富，超越马云马化腾。
拼多多在2021年以8.52亿的活跃用户首次超越淘宝天猫的8.49亿，成为中国第一大电商平台，拼多多只用了六年，腾讯有了京东、拼多多两大平台，足以对抗阿里巴巴旗下的淘宝天猫。
在电商领域，阿里巴巴跟腾讯可谓势均力敌、旗鼓相当，谁也没能超越谁，谁也没能败给谁。
二、社交大战就在腾讯攻占阿里巴巴的核心业务电商之时，阿里巴巴这边也不甘示弱，主动攻击腾讯的核心业务:社交。
1、创建来往2013年，阿里的来往上线，定位于移动好友互动平台。
马云对来往可谓寄予厚望，曾经发动员工推广，马云认为阿里巴巴旗下有几万员工，每个员工拉100人，几百万用户唾手可得，这些用户就是来往的基本盘，有了这些用户就足以抗衡腾讯的微信。
但最终来往的梦想破灭，最终没能赶上微信。于是就有了阿里钉钉。
2、组建阿里钉钉阿里钉钉做得比来往更成功，因为钉钉面向的企业用户，现在大家都有一个共识:工作用钉钉；生活用微信。
所以在企业工作时，大家更愿意使用钉钉作为聊天工具，因为阿里钉钉解决了客户的痛点，其中有个“已读”功能可以说完爆微信。
工作中因为大大小小的群无数个，群信息更是遮天蔽日，领导怎么判断你的这条信息读了还是没读呢？阿里钉钉就有这么个功能，读了显示已读，不回就是你的问题了。
这就是用户的痛点，解决了痛点才有更多的用户。
3、投资陌陌2011年8月，唐岩在北京创建陌陌，陌陌科技是一家专注于移动互联网业务的公司，是一款领先的社交应用软件，用户可以在陌陌上通过语音、视频、文字、图片来展示自己，陌陌成为当时仅此于微信的社交软件。
2012年8月份，阿里巴巴战略投资4000万美元入股陌陌。
2013年7月，陌陌活跃用户突破5000万。2014年2月，陌陌活跃用户突破1个亿。2014年12月11日，陌陌科技登陆纳斯达克上市，市值约2.2亿美元。
有了来往、阿里钉钉、陌陌三大社交软件，阿里巴巴在社交领域有了足以对抗腾讯的底气，但是腾讯微信却以一敌三，丝毫不受影响，依旧占据上风。
三、在线支付大战1、支付宝的诞生2003年非典期间，马云在湖畔花园秘密组建了一个团队，这个团队只有一个任务，那就是研发淘宝。
淘宝的上线瞬间俘获大量用户，阿里巴巴员工纷纷转到淘宝上购物下单。
虽然淘宝平台解决了商品流动、发货、送货等问题但是唯独支付问题，也就是信任问题一直困扰着马云。
当时在淘宝上下单都是同城交易，采用“线上下单，线下交易”的模式，比如在广州只能购买广州的商品，在杭州只能购买杭州的商品。一旦遇到跨城交易就遇到了瓶颈，为了能解决支付问题，于是孙彤宇带队组建。
经过几个月的研发，支付宝横空出世，支付宝的前身叫“淘宝担保交易”，这在当时的中国绝对是一种领先的商业理念。
2004年，这款担保交易改名为支付宝支付宝的出现在中国在线支付领域具有划时代的意义，支付宝的出现也彻底解决了网络购物中的信任问题。
2、微信支付的诞生2011年，刚刚从3Q大战泥沼中脱身的腾讯，悄悄研发一款名叫微信的产品，而财付通的总经理也有赖智明接替原来的刘颖麟。
赖智明是麻省理工大学双硕士学位，后来拿下哈佛大学的MBA，此次出任财付通总经理是为了腾讯能够在移动互联网时代找到出路。
2013年，中国移动互联网时代风起云涌，暗潮涌动，一时间“互联网金融”一词被推上了风口浪尖，4G牌照刚刚发放移动互联网时代正式来临。
2013年，支付宝在线支付市场份额为69.6%，微信支付市场份额为3.3%。但是微信用户却比支付宝用户还多出一个亿，榜上微信这个大款，微信支付很有可能超越支付宝支付，现在只差一个时机。
3、微信支付偷袭珍珠港确实厉害！此次春节“偷袭珍珠港”确实计划和执行得完美。
马云在后来的谈话中谈到。
2015年，微信支付通过冠名央视春晚成功地让两亿用户绑定银行卡，800万用户共计领取了4000万个微信红包按一个红包10元计算，除夕当晚，共有4亿人民币在微信支付里完成。
这次微信支付偷袭珍珠港可谓是腾讯跟阿里巴巴的正面较量，此次偷袭也让微信支付一举奠定了移动互联网领域的江湖地位，也让微信支付在在线支付领域有了与支付宝分庭抗礼的实力！
在线支付领域的大战，阿里巴巴跟腾讯可谓旗鼓相当，势均力敌。最近出炉的数据，好像微信支付稍微胜支付宝一筹。
四、出行领域大战1、滴滴的诞生2012年，程维从阿里巴巴出来创业，面对团队，他抛出的第一句话就是:阿里巴巴改变了中国网民的衣食问题，而我们以后要做的就是改变中国网民的出行问题。
滴滴出行应运而生，借着中国移动互联网的春风，滴滴硬是从几百家打车软件中拼杀过来。
滴滴刚刚诞生之时，并没有那么顺利，那时的用户还对打车软件还没有概念，为了让更多的出行车司机装上滴滴软件，滴滴进行可艰苦的攻坚战，各种地推都用了个遍，滴滴的成功不是偶然的，而是通过汗水跟努力凝结而成的。
2、快的的诞生2012年，快的打车由29岁的陈伟星创建，短期内快的打车是没法赚钱，于是聪明的陈伟星跑到美国硅谷找到马云，直言不讳地向马云表达了自己的想法，意思是:三年内不打算赚钱，问马云这事可以做不？马云直接回答说:可以干，没问题。
2013年4月，快的打车拿到阿里巴巴的投资，在打车软件领域一绝红尘，很快国内只剩下三家打车软件:滴滴、快的、优步。
后来滴滴收购优步，国内只剩下滴滴、快的两大打车软件。
3、阿里腾讯的出行大战四年烧掉1000亿，阿里腾讯在出行领域的大战可谓是中国互联网史上最惨的一场商战！
用马化腾的话来说就是:两大高手在比拼内力，你不让我，我不让你，一天烧掉几千万。
马化腾直言:阿里代表快的，腾讯代表滴滴，两边在大战，就跟两个武林高手在比拼内力一样，阿里说我一天亏损2000万，腾讯继续跟进一天亏损3000万，到最后一天最多亏损4000万，但是谁也不敢轻易松手，一旦谁松手很有可能经脉尽断，武功全废。
到最后马化腾打电话给马云问，这事该如何收场？最终在各方资本的撮合下，滴滴快的合并了，最终滴滴成功收购快的，成为中国互联网打车软件的NO.1。
在打车出行领域这块，阿里腾讯大战四年，烧掉资金上千亿，最终看起来好像是腾讯更胜一筹。
五、新零售大战2016年10月，马云在云栖大会上提出，未来纯电商已死，取而代之的是新零售，于是马云率先提出新零售的概念。在马云的带动下，一时间，全国上下纷纷开始了新零售业务，京东也提出了无界零售，苏宁提出了智慧零售，全国各地纷纷对新零售有了新的认识。1、阿里的盒马鲜生盒马鲜生作为阿里巴巴新零售行业的典型代表，在整个新零售行业具有举足轻重的作用。
盒马鲜生是线上下单，线下交易。快则五分钟十分钟，慢则半个小时一个小时。这极大丰富了人民的生活生平，让大家都深刻认识到了新零售带来的便利。
2、腾讯入股永辉超市、步步高。在阿里巴巴提出新零售概念后，腾讯也不甘示弱，一边组织京东提出无界零售，一边入股永辉超市、步步高等大型超市。
在众多大型商超做背书的情况下，腾讯在新零售这块跟阿里巴巴斗了个旗鼓相当。
总体来说，阿里巴巴在新零售大战前期入股高鑫零售（大润发的母公司），银泰百货，苏宁云商，三江购物，新华都等，再加上自己的盒马鲜生，可以说在整个互联网领域占据半壁江山。而腾讯这边携手沃尔玛、京东超市、家乐福中国、步步高、海南之家、永辉超市等跟阿里斗了个旗鼓相当。
这一战阿里腾讯平分秋色，谁也没赢谁。
六、社区团购大战2004年前后，就有专业人士指出，未来生鲜电商一定是电子商务领域的一片蓝海，谁得生鲜电商，谁就有可能成为中国电商领域的头把交椅。
1、兴盛优选的诞生2017年3月1月，芙蓉兴盛旗下诞生了一家名为:兴盛优选的公司，这家公司的诞生为日后社区团购的兴起奠定了基础。
芙蓉兴盛本来是长沙的一家连锁便利店，兴盛优选依托社区实体便利店，通过“预售➕自提”的模式为用户提供便利服务。主营业务包括:蔬菜水果、肉禽水产、米面粮油、日用百货等。
之前的生鲜电商一直处于亏损状态，而兴盛优选的诞生打破了这一过了魔咒，原因是兴盛优选选择了实体便利店作为跳板，这一创新型的实践有点类似于天龙八部里面的珍珑棋局，实体便利店就是其中的象眼，用实体便利店作为终端客户下单，不仅不亏损，并且还盈利了3%。
后来随之而来的是各大资本纷纷入局社区团购。
2、疫情期间多多买菜、美团优先、橙心优选、叮咚买菜纷纷上线2020年，由于疫情，很多用户不能出门，于是纷纷选择在网上买菜，一时间社区团购业务呈现井喷式增长。
滴滴出行董事长程维对社区团购橙心优选这块，提出“对成本不是上线”
美团王兴则提出:不遗余力，也要把社区团购做成行业第一。
京东这边刘强东亲自带队，成立京喜拼拼。
马云则让大将戴珊带队，成立买卖菜。
3、阿里旗下有盒马鲜生、淘菜菜、十荟团。阿里巴巴通过成立或者并购一些社区团购公司，旗下有盒马鲜生、淘菜菜、十荟团、千鲜汇、橙心优选、社区驿站、叮咚买菜等几十家平台。
4、腾讯旗下有京喜拼拼、多多买菜、美团优选腾讯目前旗下有多多买菜、美团优选、兴盛优选、京喜拼拼等几十家平台。
阿里巴巴跟腾讯在社区团购这块打的是难解难分，不分高低。目前战争仍在继续……
问答总结:
阿里巴巴跟腾讯这些年，大大小小的战役至少有几千场，其中最著名的是电商大战、社交大战、在线支付领域大战、出行领域大战、新零售大战、社区团购大战、云计算领域大战等。
每一场大战都惊心动魄、精彩纷呈，每一场大战都令人窒息，当然除了以上这些，阿里腾讯之间还进行过:
浏览器大战、视频领域大战、云计算大战、导航大战、地图大战、物流大战等几十个领域的全面战争。
经历大战十几年的阿里腾讯，目前仍然是中国互联网领域的第一、第二名。
经历多年的竞争，腾讯市值为3.35万亿，阿里巴巴市值为1.87万亿，表面上看起来貌似腾讯更胜一筹，但是市值并不能代表一切，所以现在说谁更谁一筹，还为时尚早。
阿里巴巴跟腾讯您更看好谁呢？欢迎评论区留言。
以上是我的回答，希望可以帮到您，如有不妥之处，尽情批评指正！
